金礦 在線電子書 圖書標籤: 精益 精益管理 管理 精益生産 管理小說 生産 金礦 高分
發表於2024-11-05
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確保要生産你的員工。
評分文筆一般,很難讀下去。講述瞭一些實戰的故事,更加晦澀難懂。
評分這本穿插瞭感情綫的精益小說的關鍵詞句:現場,人,永不放棄改善,擅於個人工作,幫助同事把係統運作的更好。 “當你開始思考時,能力就可以無限提升”——大野耐一
評分十分貼閤現在的工作,受益於此,決心二刷再次領會精髓
評分確保要生産你的員工。
弗雷迪·伯樂Freddy Ballé ESG谘詢公司總裁
他曾任法國雷諾工程車製造公司副總裁,先後負責雷諾汽車公司的設計工程和製造長達30年。1975年,他第一次訪問日本豐田公司,發現豐田生産方式的優勢。此後,他加入瞭法雷奧公司,建立法雷奧生産方式,這是歐洲第一傢藉鑒豐田體係而建立自身生産係統的公司。而後,又先後擔任法國塑美·阿麗貝公司的總裁兼首席執行官、佛吉亞公司的技術副總裁,建立瞭這兩傢公司的生産係統。近年來,他成立瞭ESG谘詢公司,協助企業界在生産綫上挖掘金礦。
邁剋·伯樂Michael Ballé 巴黎美國大學教授
他不僅精通精益的理念與方法,而且用他的生花妙筆寫成小說。他與父親閤著的“金礦”係列小說風靡全球精益圈,讀他的小說,既能學到精益的理念與方法,又能從故事中體會實踐精益過程中的苦與樂。邁剋在法國成立瞭法國精益企業分會,推廣精益的理念,同時為企業高層提供谘詢服務。
伯樂父子閤著瞭暢銷全球的精益小說:《金礦》《金礦II》及《金礦Ⅲ》。
“聽過精益”與“理解精益”是兩個不同的門檻,“現場執行精益”又是另一個更高的颱階。
《金礦》描述一傢瀕臨破産的企業如何轉虧為盈。這傢企業既擁有技術優勢,又擁有市場優勢,但它卻陷入瞭財務睏境。危難之際,經驗豐富的精益專傢幫助企業建立起一套有競爭力的生産運作係統,通過不斷地改善,消除浪費,大幅度提高瞭生産效率和質量,庫存很快轉變為瞭流動資金。
本書最值得稱道之處是采用瞭小說的形式,讓人讀來非常輕鬆有趣,以至書中提及的操作方法,使人讀後忍不住想動手一試。
虽然从里面提到的MRP来看,这本书讲的故事已经很有年头了,不过精益改进的思想不会过时。精益,不只是针对生产过程,还可以针对更多,一些记录: 1、寻找价值流向,找出所有不增加价值的活动 2、计算所有工序时间,优化作业流程 3、根据目标定义节拍时间,根据节拍时间组合...
評分又一本精益生产经典著作,和《目标》一样,用的是小说笔法,主人公如何拯救一家濒临破产的企业的故事,不知道这两本著作 哪本出版在前,谁是这种写作手法的开创者。从历史地位来说,《金矿》和《目标》还是没法比的,毕竟高德拉特创造了一种全新的工厂改善实践理论体系,而伯乐...
評分又一本精益生产经典著作,和《目标》一样,用的是小说笔法,主人公如何拯救一家濒临破产的企业的故事,不知道这两本著作 哪本出版在前,谁是这种写作手法的开创者。从历史地位来说,《金矿》和《目标》还是没法比的,毕竟高德拉特创造了一种全新的工厂改善实践理论体系,而伯乐...
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