具体描述
你想拥有好人缘，走到哪儿都受人欢迎吗？你会主动与领导、同事、下属交流吗？你知道与家人、亲戚、朋友如何和谐交往吗？你知道人生怎么通过交际致胜吗？你知道什么样的话语和行为能让你气场强大吗？《超级交际术》告诉你这一切。会交际，左右逢源；会交际，八面玲珑；会交际，事业有成；会交际，人生精彩纷呈。本书是一本实用的交际指南，干货满满，传授读者最接地气的交际方法和技巧，尤其是年轻的读者朋友，给予了详细的指导，可以说是年轻朋友的良师益友、枕边读物。
编辑推荐：
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★人际关系专家、百万级畅销杂志《演讲与口才》编辑部主任精心打造，全面揭秘交际致胜之道。
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作者简介
林开平，人际关系学专家，《演讲与口才》杂志社编辑部主任，已发表交际学文章数百篇。自有一套交际理论，博古通今，学贯中西，经典案例信手拈来，点评分析一针见血。
目录信息
主动交流——不要等着别人来跟你打招呼
谁先开口，谁就先得到机会 2
麻烦了别人，就跟别人走得更近了 6
破冰，唯有主动 9
别让害怕尴尬害了你 12
感染他人，让正能量从你开始流动 15
防人之心也挺可怕 19
第二章
投其所好——赢得人心的第一高招
人最希望听到怎样的赞美 24
什么才是真正的关怀 28
谈话也要定“基调” 32
别人为什么不喜欢你的帮助 36
在求人帮忙时，如何做到每求必应 39
交际，也需要到什么山上唱什么歌 43
第三章
尊重至上——交际要多用同理心
别人的秘密是地雷，你不要去踩 48
贬低别人，就是贬低自己 51
看轻他人，就是看轻自己 54
别以为自己就是尺度 58
考虑别人的感受，别人才会感觉你温暖 61
在别人伤口上撒盐是一种愚蠢行为 64
第四章
低调处世——人缘好事业旺
人前不显贵的智慧 68
巧妙示弱更强大 72
“常有理”，为什么受伤的总是你 76
过分相信自己，可能让你成为一个笑话 80
有多摆谱就有多不靠谱 84
如何做到人缘好事业旺 87
第五章
吃亏是福——人人都喜欢“傻子”
好汉要吃眼前亏 92
锋芒不可露尽，功劳不可邀完 95
人生失意，别长脾气 98
做一个人人都喜欢的“傻子” 101
第六章
先入为主——十之八九是错误
“第一印象”害死人 106
急着下结论，浮浅没根基 109
看看别人的初衷是什么 113
总喜欢把人往坏处想，是心理有问题 116
有一种错误叫“晕轮效应” 119
感情用事，伤人伤己 122
第七章
先予后取——不要怀着目的去交际
你怎样，世界就怎样 126
目的性太强的交际大多数是失败的 129
先予后取，你敬我一尺我敬你一丈 132
后会无期还是后会有期 135
你想过谁会帮你吗 139
如何赢得别人的信任 142
第八章
难得糊涂——别做至清无鱼的水
处事须精明,待人要糊涂 146
装装糊涂，万事皆通达 149
别做至清无鱼的水 153
人不至察朋友多 157
别抖动你的机灵 160
第九章
自我修养——脸可以“厚”，但心不能“黑”
脸可以“厚”，但心不能“黑” 164
人贵自知，进退有度 168
别人宽容你，你要三思 172
远离“有毒”的朋友 175
诚实胜过一切智谋 178
什么时候可以不守原则 182
第十章
交际雷区——使小性子往往酿大错误
先破后补，于事无补 186
迁怒于人，招祸于己 189
使小性子往往酿大错误 193
有“度”才有大空间 196
友情不是你想衡量就衡量 199
负面情绪是交际的癌 203
第十一章
宽宏大量——以德报怨永远是最好的交际
宽容让你的“圈子”海阔天空 208
得理不让人，有理也输了 211
担待让你的形象升级 214
报复，让你的交际受堵 217
以德报怨是最好的交际 221
请理解别人的过失 224
第十二章
巧妙助人——成就他人也成就自我
甘当绿叶，和红花一样美 228
美在锦上添花，贵在雪中送炭 231
为他人说句公道话 235
扶上马，送一程 238
别让你的好心伤了人 242
如何让对方轻松接受你的好意 246
第十三章
口语沟通——做一个他人需要的交谈者
幽默的最高境界 250
心在言先，大辩若讷 253
做一个他人需要的交谈者 257
巧妙引导，让别人说“是” 260
可别这样劝说别人 263
聪明人不听黑话 266
第十四章
化敌为友——狭路相逢，让者胜
失去朋友时，请算笔“经济账” 270
跳出交际窘境的妙法 273
狭路相逢，让者胜 277
“仇人”是你的一面镜子 279
应对他人揭短的上中下三策 283
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本书的叙事节奏和语言选择非常老练，它成功地避免了将社交技巧异化为冰冷的算计。如果说很多社交书籍的基调是“如何操纵他人”，那么这本书的基调则更接近于“如何清晰地表达自己，并有效地接收他人的真实意图”。作者的笔触中有一种对人类复杂情感的深切尊重。其中一个让我印象深刻的篇章，探讨了“沉默的力量”。在当代社会，沉默常常被视为尴尬或无能的标志，但这本书深入挖掘了不同文化和情境下，沉默所蕴含的尊重、深思或权威。它指导读者如何区分“有意义的停顿”和“令人不安的空白”，以及如何在自己的表达中策略性地运用前者，以增强发言的分量感。我曾因为害怕冷场而在谈话中滔滔不绝，反而显得肤浅，这本书帮助我学会了“留白”。这种对人性细微之处的洞察，使得全书的指导充满了人文关怀，而非冷酷的工具论。读完之后，我不是觉得自己学会了一套“话术”，而是感觉自己对人与人之间微妙的互动场域，拥有了更深刻的理解和更从容的应对能力。
评分读完这本书，我感觉像是被一位经验丰富、但绝不傲慢的导师领进了无数高级社交场合的后台。这本书的厉害之处在于它的“实用反直觉性”。它没有贩卖那些市面上常见的、人人都能猜到的“万能开场白”或“奉承话术”。相反，它挑战了我们许多根深蒂固的社交假设。例如，它深入探讨了“适度的脆弱性”在建立信任中的强大作用，这与我过去一直奉行的“永远保持完美形象”的信条背道而驰。作者引用了大量的跨文化研究和神经科学发现来佐证观点，使得内容既有学术的严谨性，又不失日常生活的贴近感。我尤其欣赏其中关于“深度倾听”的章节，它不是简单地告诉你“要听别人说话”，而是细致地拆解了主动倾听中的“确认性反馈”和“共情性回溯”的精确操作步骤，甚至配有对话脚本的微调建议。我尝试按照书中的建议，在一次重要的商务会议上，稍微放慢我打断别人的速度，转而用更开放的问题引导对方，结果发现对方提供的细节信息量瞬间提升了至少三成。这本书真正做到了将复杂的心理活动，转化为可量化、可执行的行为指南，它不是让你成为另一个人，而是让你成为你最好版本的自己。
评分这本书的阅读体验，如同在进行一场长达数百页的“社交沙盘推演”。我发现作者在构建论点时，非常善于利用对比和情境模拟。他不会只给出一个理想化的场景，而是会引入现实中常见的“社交陷阱”——比如“信息过载”、“观点固化”、“情绪传染”等，然后逐一提供规避策略。这种全方位的覆盖面，让我感觉无论我在哪种社交维度上遇到阻碍，都能在书中找到对应的“存档点”。我特别喜欢它对“冲突管理”部分的阐述。很多同类书籍要么鼓吹息事宁人，要么主张正面交锋，这本书却提出了一个精妙的“中立立场构建法”。它教你如何在不牺牲自身立场的前提下，快速搭建一个让双方都能接受的“共同事实基础”。通过一个关于工作项目分歧的案例分析，我清晰地看到了如何将一场可能升级为人身攻击的争论，导向对问题的共同解决。这种高阶的互动智慧，让我意识到真正的交际高手，不是能言善辩的人，而是能精准控制对话流向和能量分配的人。阅读它，就像是获得了一张通往复杂人际网络的高清晰度地图。
评分这本书简直是本“时间黑洞”，我一翻开就感觉周围的时间仿佛静止了。那种深深的沉浸感，让你完全忘记了窗外的喧嚣和日程表上的待办事项。我本来以为这会是一本枯燥的理论指导手册，毕竟书名听起来就带着那么一丝说教的意味，但事实完全出乎我的意料。作者的叙事方式非常独特，他似乎有一种魔力，能把最晦涩的社交心理学概念，编织成一个个生动有趣、仿佛就发生在你身边的故事片段。我记得有一章讲到“非语言信号的捕捉”，它不是冷冰冰地罗列哪些是肢体语言，而是通过描绘一个拥挤派对上，两个人眼神交汇、身体微微倾斜的瞬间，将那种无声的吸引力描绘得淋漓尽致。读完那一段，我仿佛能闻到空气中微弱的香水味，感受到心跳加速的节奏。这不是教你如何“假装”自信，而是引导你去理解人与人之间最原始、最深层次的连接是如何建立的。每一次阅读都像是一次精心设计的心理探险，充满了惊喜和顿悟。合上书时，我总会有一种意犹未尽的感觉，迫不及待想把刚刚学到的“新技能”应用到下一场交谈中去检验效果。这本书的价值，在于它将那些看似高深莫测的“高情商”技巧，还原成了人类最基本也最动人的互动模式。
评分坦白说，我抱着半信半疑的态度开始阅读这本书的，毕竟现在市面上的“成功学”书籍太多了，大多是华而不实的口号堆砌。然而，这本书给我的冲击是结构性的，它不是教你“术”，而是重塑你的“道”。它的文字风格极其冷静、精准，缺乏那种煽动性的激情，反而因此显得无比可靠。它更像是一部关于人类行为的“操作手册”或“故障排除指南”。我最欣赏它对“社交焦虑”的解构过程。它没有简单地贴上“病态”的标签，而是将其视为一种“信息处理失衡”的表现。书中详细分析了大脑在面对不确定社交情境时产生的“威胁预测回路”，并提供了一套循序渐进的“脱敏练习”。这些练习不要求你立刻站到舞台中央，而是从最安全的“一对一”低压力环境开始，逐步增加变量。这种科学化的渐进策略，让曾经让我望而却步的社交挑战，变得可以被一步步分解和攻克。阅读过程中，我不断在书页边缘做笔记，标注那些我过去总是忽略的细微差别，比如在不同情绪状态下，人与人之间保持的“安全距离”变化。这本书让我从“害怕失败”转变为“着迷于观察实验结果”。
评分咂读后会对思考问题的角度有所改善，无论是体谅他人，还是开导自己，最终都有助于解决实际问题。
评分比较有帮助……
评分例子总像是信手拈来，说服力不足
评分想读
评分写的挺实在的！中国版的卡内基。
