平颱轉型 在線電子書 圖書標籤: 商業 平颱轉型 平颱戰略 互聯網 商業管理 創業 戰略 戰略學
發表於2024-11-22
平颱轉型 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024
陳威如總結瞭平颱商業模式的幾個特點。第一個是去中間化,不屏蔽上下遊,而是讓他們直接連接。第二個是去中心化。第三是去邊界化。
評分1.人纔在任何地方(平颱、模式)下都是核心 2.自我革命不易,不破不立 3.傳統行業的痛點是價值鏈過長,低效;標準化,無個性。缺乏競爭力,平颱轉型後相當於重新布局,獲得新的生命力 4.平颱轉型涉及組織結構的調整。有協同程度和資源依賴兩個維度,四個象限的。 協同度高,資源依賴低:轉舊為新 協同度高,資源依賴高:藉助外力 協同度低,資源依賴低:新舊並行 協同度低,資源依賴高:投資觀望 5.人纔的特質:遇見前景和日月雕琢。即擁有戰略前瞻能力和不斷精進的各種能力,思想加行動。 6.網絡效應可實現指數級增長,連接産生共享。平颱模式就是這種去中心化、去中間化、去邊界化的新模式。
評分這本書大概類似2013-2015年那波上市公司互聯網+和平颱+浪潮的總結吧,沒什麼太多有價值的東西。希望作者有更多的總結。我覺得這類書與其泛泛的大而全的講多個案例,不如深入的研究幾個案例。多個案例都沒有說服力,更多是後視之名,更何況目前那麼多的案例中發展如何,連後視之明都不算。
評分2017-3-10 為瞭寫《平颱戰略》的讀書筆記而讀的書,雖然書還沒有讀完,讀書筆記卻在交稿日期的逼迫中完成瞭,練就瞭看著書籍大綱和快速瀏覽就能寫讀書筆記的本領。
評分人工智能時代,人的價值在於能從不確定中找到未來趨勢
作者:
陳威如,美國普渡大學戰略學博士,中歐國際工商學院戰略學教授、博導,企業創新與轉型課程主任,專注商業模式創新、組織能力建設和企業轉型管理等研究。獲得中歐國際工商學院、INSEAD歐洲工商管理學院、及美國普渡大學奬,講授平颱戰略、平颱轉型、企業創新管理等課程。著有《平 颱戰略》一書,分析中外60多傢領先企業的平颱商業模式創新,獲得包括海爾、BAT、京 東在內的眾多企業認可,及媒體眾多奬項。
王詩一,美國哥倫比亞大學MBA,上海交通大學管理學學士,原美國Booz(現Strategy&)谘詢公司經理,並曾經供職於美國埃森哲谘詢公司,有著豐富的戰略管理谘詢經驗。曾為美國百勝餐飲集團、德國安聯、美國迪士尼、中國中遠、港中旅、遠洋地産等多傢跨國公司、央企以及民企提供谘詢;擅長企業戰略製定,尤其是平颱戰略、轉型、全球化等議題。
統籌:
餘卓軒,暢銷書《平颱戰略》之共同作者,身兼創業者及創作者兩職。為專業講師,培訓師,企業策士。主題為平颱戰略、平颱生態圈架構、傳統企業轉型;演講資曆包括一級高管培訓、經濟論壇、互聯網趨勢講座等。目前身兼 GLG(格理集團)特約專傢,及CGE(跨洲企業智庫)研究員。中歐國際工商學院MBA,英屬哥倫比亞大學社會學士。曾任企業責任全球論壇主席,聯閤國會議正式觀察員,2041南極遠徵隊員。
《平颱戰略》續篇,陳威如等關於企業平颱轉型最新力作!
平颱帶來的商業革命已改寫瞭現在及未來的企業生存規則,而這股浪潮已經從互聯網行業漫延到瞭其他多種行業之中!如果說,過去10 年是平颱商業模式在互聯網行業的爆發期,那未來10 年,將是平颱商業模式在傳統行業轉型應用上的黃金時代。
平颱思維不再是互聯網行業的專用詞,它可以用來解構價值鏈,可以被運用到組織架構的設計中,更能夠幫助企業升級競爭優勢。本書提供轉型與升級的理論指導,並幫助細化實施步驟,以親和的筆調呈現一本企業轉型方麵的前沿著作。
《平颱轉型》結閤國內外不同體量、不同行業轉型企業的相關案例,運用平颱思維,從戰略上梳理齣企業平颱轉型的價值鏈重構步驟、平颱模式構建方法、平颱邊界劃定方嚮;從組織上總結齣新舊業務、內外資源整閤、聯動規則,結構調整的四種模式;從人纔布局上歸納齣轉型企業的能力要求、價值取嚮,以及轉型期的人纔運用、培養之道。
企業轉型,錯綜復雜,《平颱轉型》從戰略、組織、人纔三個層麵梳理齣完整的轉型步驟,幫助企業與個人找準路徑、規避風險、把控節奏。不論是一般大眾讀者或商業界人士,都能從本書中學習到創新與革新的新視野。
伴随着作者对于未来商业模式、组织结构及文化价值的展望,这本描述企业自我革命的《平台转型》也来到了尾声。掩卷之后,我不禁开始思考最原始的两个问题:传统企业为何要进行转型以及为何进行平台转型。细想下来,也许正是如病人治病一般,先是患了病,然后寻医问药,康复后强...
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評分这是一本典型出自于商学院教授的著作,逻辑非常清晰的框架结构辅以丰富的案例解读,帮助读者了解如何转型为平台型企业。案例选取几乎全部是本土企业(包括海尔、韩都衣舍、e袋洗、易到用车、金蝶等等),且都来自教授第一手调研、访谈所得,书中所选案例之丰富和解析之...
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