日本当红设计师兼广告人佐藤可士和，从他初入广告公司的成长经历出发，详尽地分析了如何充分利用每一次会议的机会，掌握需求，激励士气，头脑风暴，征服客户，拓展创意的边界。佐藤延续了《超整理术》中快刀斩乱麻的果敢精神，倾囊相授工作之术，直击商务会议要害，用高效能的超沟通术碰撞出创意的价值！
具体描述
读后感
一本让人学习良多的“开会圣经”。扉页上写：“……改变了会议，工作会改变，团队会改变，企业会改变，甚至日本的商界也会改变——我坚信这一点”，刚开始感觉有点拔得太高，可是看进去后，慢慢开始做笔记，开始领悟作者的认真、细致和诚恳。突然有个想法，日本和台湾的作者，...
评分一、“老朋友”，好久不见 2009年的时候，我有幸设计了《佐藤可士和的超整理术》简体版（以下简称《超整理术》），从此便“似乎”与佐藤结了缘。2011年的时候设计了《佐藤可士和的创意思考术》简体版（以下简称《创意思考术》），去年又作为责编接下了《佐藤可士和的超沟通...
评分佐藤可士和的超沟通术 相较于原研哉等日本大师级人物，佐藤可是和的几本著作都可以说是“术”，既：“怎么做”。而不是像《设计中的设计》那样探讨一个“是什么”和“为什么”这样的哲学命题。所以其著作均通俗易懂，干货满满。相较于视觉，佐藤更愿意交流“经营与思考”。这是...
评分一、“老朋友”，好久不见 2009年的时候，我有幸设计了《佐藤可士和的超整理术》简体版（以下简称《超整理术》），从此便“似乎”与佐藤结了缘。2011年的时候设计了《佐藤可士和的创意思考术》简体版（以下简称《创意思考术》），去年又作为责编接下了《佐藤可士和的超沟通...
评分一、“老朋友”，好久不见 2009年的时候，我有幸设计了《佐藤可士和的超整理术》简体版（以下简称《超整理术》），从此便“似乎”与佐藤结了缘。2011年的时候设计了《佐藤可士和的创意思考术》简体版（以下简称《创意思考术》），去年又作为责编接下了《佐藤可士和的超沟通...
用户评价
没有多少新鲜东西
评分想看看如何提高会议效率，略有干货
评分其实是一本“如何开会”指南，非常有益
评分设计师开会指南
评分读了这本书，佐藤心思缜密 敏感 感性 同时又理智，有计划有逻辑的形象更加清晰了。他心底有武士那股气。开会也能也写出这么多，对每个细节都有思考！聚餐也是开会，聚餐前也要热身，想象问题。为开会准备的饮品等等。不知道有没有一本书教设计师如何跟老板、甲方沟通。书排版，颜色、质感都很舒服。
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