不懂说话,你怎么带团队? 在线电子书 图书标签: 沟通 职场 管理 管理学 我想读这本书 日本 成长 好书,值得一读
发表于2025-03-16
不懂说话,你怎么带团队? 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
把所有的内容按照情境的方式分布是很细致,很日式的教学展开,但缺乏心法,方式方法的总纲应该在最后有一个总结就更好了,其实提到的几点出发点很明确:换位思考,领导自我剖白,对事不对人,引导和鼓励…再佐以情景就很好了
评分实用,说法值得借鉴
评分很浅显的一本书,里面有些方法过时了
评分实用,说法值得借鉴
评分在与人沟通过程中,对现状要多了解细节和全貌,沟通过程中,减少主观情绪化语言,增加自我表露,引向未来,并把操作方式具体化
吉田幸弘
refresh communications公司代表、日本顶级沟通培训师。 1970年出生于日本东京。大学毕业后,曾就职于某大型旅游代理公司,后在学校、外企、广告代理公司担任管理人员。他采用独特的培训方法,为经营者和中层管理人员提供人才培养、销售额提升等方面的咨询服务。
本书是一本深受日本职场青年欢迎的社交读物,也是跨国公司员工沟通技能培训教材!向你展示一个好上司所需的全部元素。擅长说话的上司,不仅可以使沟通顺利开展,还可以激发下属的干劲,并带领整个团队取得更好的业绩。本书有针对性的给出实用的技巧和职场常用句式,有非常强的实用性。
1. 日本亚马逊网站领导力类排名第24位。
2. 作者吉田幸弘是日本顶级沟通培训师。本书是他的职场惨痛教训和后来的发奋努力学习的经验总结。
3. 全书语言精炼,分析到位,对上下级之间经常存在的沟通死角无一遗漏作了示范举例。比如对业绩不好的年长下属该怎么沟通,对匠人式追求完美的员工该怎么引导等等。
4. 实用性和操作性很强。本书分为7大场景,140个措辞句式,每个场景错误和正确的说话方式以及原因分析都很清晰,可以起到即学即用的效果,对各层级的领导都有极大的借鉴作用。
这本书让我想起了自己工作中最痛苦的日子,也是最开心的日子。 刚毕业的我,尽管公司给每个新人安排了辅导员,然并卵,并不是辅导员不够好,而是对方给予的指点总归有限,更多的是需要自己成长。第一份工作就是销售,业绩就是一切,管辖区域包含广州、中山、佛山、潮州...
评分 评分这本书让我想起了自己工作中最痛苦的日子,也是最开心的日子。 刚毕业的我,尽管公司给每个新人安排了辅导员,然并卵,并不是辅导员不够好,而是对方给予的指点总归有限,更多的是需要自己成长。第一份工作就是销售,业绩就是一切,管辖区域包含广州、中山、佛山、潮州...
评分面对脾气差的领导,下属日渐不敢找领导谈话,汇报工作,总是等事态发展至不可收拾才告诉领导,此刻领导火气更难以抑制,喷薄而出。或者领导只能自己去发现问题,发现问题对当事人一顿臭骂,继而恶性循环。 只能改变说话方式,才能让企业充满动力。 说话重点:将心比心。先肯定...
评分<书籍封面> 《不懂说话,你怎么带团队》是一本典型的手把手教会的入门教材,很符合日本职场书籍总体风格。和其他同类型的沟通类指导书籍相比,它最大的特点同时也是最为实用的一部分就是,真实场景的模拟和代入。 在职场中,说事不对人,但是每件事都是...
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