不懂说话，你怎么带团队？ 在线电子书 图书标签: 沟通  职场  管理  管理学  我想读这本书  日本  成长  好书，值得一读   

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87 会说话也不过是套路，还是得体察人心吧，真实地对待自己和他人。

说话就是情商，很有用。

把所有的内容按照情境的方式分布是很细致，很日式的教学展开，但缺乏心法，方式方法的总纲应该在最后有一个总结就更好了，其实提到的几点出发点很明确：换位思考，领导自我剖白，对事不对人，引导和鼓励…再佐以情景就很好了

日本人就会把各种情况列出来，殊不知临场应变的时候可没有参考书。

初读本书，然后意向不到。 整本书，内容应用型较强。很多技巧或方式，完全可以用于上司与下级、同级之前的沟通。 人与人之前的沟通，很多都是细节，差异化的细节，往往会出现许多不必要的错误或者失误。让工作效果大大降低。 本书非常适合初为leader或者在管理者路上因为沟通问题走了很多弯路的人。 措辞可以改变工作效率和工作质量。

不知道你们有没有遇到过这样的上司，不管多么优秀的员工跟她谈话，不欢而散也是时常的事。换作急性子的下属，更是争得面红耳赤。反正，我是领教过。难道她是心肠歹毒的蓉嬷嬷吗？不！她只是真的很不会说话。好几次走进她的办公室前，我都要站在门口深呼吸一分钟，提醒自己...  

面对脾气差的领导，下属日渐不敢找领导谈话，汇报工作，总是等事态发展至不可收拾才告诉领导，此刻领导火气更难以抑制，喷薄而出。或者领导只能自己去发现问题，发现问题对当事人一顿臭骂，继而恶性循环。 只能改变说话方式，才能让企业充满动力。 说话重点：将心比心。先肯定...  

不知道你们有没有遇到过这样的上司，不管多么优秀的员工跟她谈话，不欢而散也是时常的事。换作急性子的下属，更是争得面红耳赤。反正，我是领教过。难道她是心肠歹毒的蓉嬷嬷吗？不！她只是真的很不会说话。好几次走进她的办公室前，我都要站在门口深呼吸一分钟，提醒自己...  

随着国内各大企业对职场技能的要求日益增高和大众对沟通技巧的重新认识和重视，市面上传授职场技能和沟通技巧的书多如过江之鲫。近年来，一方面是作为刚入职场急需指导的菜鸟，一方面是天生就笨口拙舌，因此有意识的多看了一些这两个方面的书。欧美国家作者写的这类书，偏重于...  

看这本书的时候，基本上是边看边结合自己工作中的一些实践，设身处地思考自己面对这类沟通问题的时候是如何处理。就像作者所说，通过这本书，我了解到人与人的沟通，措辞是打动人心方面非常重要的部分，学会说话，是一门技巧。 这是一本供上司学习如何与下属沟通...