精益開發與看闆方法 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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李智樺，在軟件開發領域已有多年的實踐經驗，他對信息及軟件應用開發的熱情和投入令人佩服，包括新興的行動及雲端開發技術的研究，近年來投身於敏捷、精益及看闆方法的推廣並擔任講師，本書可以讓更多人瞭解這些軟件開發及項目管理的實用方法並應用於工作領域之中，值得閱讀！

擁有超過30年的軟件開發工作資曆。從早期的大型銀行係統到近年來專注於微軟各項新技術的研究，是微軟Windows Azure雲端及其他新開發技術的指定講師，擔任多屆TechDay、TechED等大型研討會主場演講。過去是資深的開發人員、大型係統及企業的總架構師，有長期同時帶領多個團隊的ScrumMaster大型項目經驗。他對信息技術的熱誠及堅持，至今仍對新技術的動手實操不遺餘力，是少數擁有如此豐富資曆、能講、能教、隨時能上手的信息界老兵。

（審校）　　李淳 Certified Scrum Master、Certified Scrum Product Owner，曾先後在用友、易車等公司任程序員、研發經理、架構師、産品經理，敏捷和精益倡導者，團隊敏捷轉型實踐者，公眾號“互聯網plus管理新範式”（iPlusLeadership）維護人。代錶譯著有《軟件需求（第3版）》

出版者:清華大學齣版社

作者:李智樺

出品人:

頁數:224

译者:李淳

出版時間:2016-1-1

價格:49.00

裝幀:平裝

isbn號碼:9787302423560

叢書系列:

圖書標籤:

敏捷
項目管理
看闆
軟件工程
實踐
敏捷開發
管理

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産品特色

精益七大原則：消除浪費、增強學習、盡量延遲決策、盡快交付、授權團隊、嵌入完整性、著眼整體

看闆六大實踐：可視化、限製、管理流程、製定明確規則、落實反饋循環、持續演進

SCRUM+看闆：看闆牆的設計，看闆一日遊

個人看闆的應用：第一步為視覺化工作流程，第二步為半成品限額

持續改進

編輯推薦

根據精益（Lean）觀念而來的精益軟件開發儼然已成為軟件開發項目的主流精神。

通過看闆方法（Kanban Method），精益理念可以落實到整個開發流程，

提高應變能力、減少無謂的資源及時間浪費，全力開發團隊開發效能。

內容簡介

本書作者從事軟件開發多年，善於吸取敏捷和精益這兩種開發方法的精髓，對看闆的理解和應用具有實用而豐富的經驗。他在本書中依托精益開發中的主流工具，介紹瞭看闆的概念、遵循的基本原則、看闆的適用範圍和具體使用等。精益軟件開發是當下軟件開發項目的主流。看闆可以使得精益理念落實並貫穿於整個開發流程，從而提高應變能力、減少無謂的資源及時間浪費、完全發揮團隊的開發效能。本書適閤所有軟件從業人員（從項目經理到工程師）閱讀，可以幫助他們從容應對韆變萬化的客戶需求。