關鍵洞察力 在線電子書 圖書標籤: 溝通 公關 思維 關鍵洞察力 管理 職場 商業 好書,值得一讀
發表於2025-03-17
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作者囉嗦自己的職業發展曆程,好無聊,基本沒什麼乾貨,隻有“公關就是要懂得觀念管理…於是我們發展得很好!我們先這樣發展得好,再那樣發展得好…我跟你港,老闆很厲害的!我也超厲害的!”這樣的敘述邏輯貫穿全篇。
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評分這個真的是自傳啊。“重點不在公關之名,而在於是否深入人心。古往今來,公關憑的是人們的直覺。”所以是不是不用往下看瞭……
評分公關是一個入行門檻很低,但優秀的門檻很高的行業。他對於從業者的要求,不僅僅是專注於專業的要求,更多的要求靈活和與時俱進,要在反思中學習,也可以從現在對未來有前瞻性的預判,這樣的能力,用洞察力來形容再準確不過。
評分瞭解到一點各國小文化,作者自己的經曆小故事,也就是告訴我們要去其他國做公關,瞭解他國的文化很重要。博雅在商業上的成功,時代和時機也是非常重要的因素。
羅伯特•利夫
博雅公關公司全球總裁,在他從業的50年間,博雅從一個隻有六個業務員的小公司成長為全球最大公關公司。
作為博雅全球業務奠基人,他不僅開拓瞭博雅的歐洲市場,還率先打破20世紀70年代的“冷戰鐵幕”,將公關引入蘇聯和東歐國傢。80年代,他又與中國政府簽署閤作協議,成為第一傢在中國大陸開展業務的公關公司。後來,他又在危機重重的中東和南美地區開設瞭第一傢國際公關公司。目前,博雅公關幾乎在全球各大城市都開設瞭分公司,與IBM、通用、可口可樂、強生、花旗、麥當勞、聯閤利華、美國捷運等數百傢大公司保持著穩定的業務關係。
鑒於他在公關領域的傑齣成就,2001年國際公共關係協會為他頒發瞭“國際公共關係傑齣成就奬”,他還入選瞭世界名人錄。
人與人之間的溝通,一般需要三個要素,即“自己”、“他人”和“情境”。如果能夠同時兼顧這三個要素,就能實現有效溝通。作為博雅公關的全球業務奠基人,羅伯特•利夫用自己50年的職業生涯很好地闡釋瞭這一點。
羅伯特•利夫認為,有效溝通是公共關係的本質。無論是風雲變幻的國際市場,還是具體入微的內部管理;無論是步步玄機的商業談判,還是瞬息萬變的危機公關,本質上都是人與人之間的溝通問題,都需要瞭解自己、熟悉他人、掌控情境,而有效整閤這三點的關鍵在於:觀念管理。
今天,社交媒體為人們的生活提供瞭更便捷的信息平颱,全球範圍內的事件幾秒鍾內就會被普通人獲知,所以,公共關係和觀念管理也從專業舞颱進入尋常百姓傢,成為人們日常生活的必需品。
本書堪稱“職業管理”與“自我實現”的完美典範。對於任何想要瞭解公關,以及公關在危機管理、品牌推廣、人際溝通方麵的力量的人說,這本書都不可錯過。
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