玩转微课:企业微课创新设计与快速开发

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出版者:江苏人民出版社
作者:邱昭良 等
出品人:
页数:250
译者:
出版时间:2016-3-1
价格:58
装帧:平装
isbn号码:9787214172587
丛书系列:
图书标签:
  • 微课
  • 培训
  • 营销
  • 商业
  • 微课
  • 企业培训
  • 知识管理
  • 在线学习
  • 教学设计
  • 快速开发
  • 创新
  • 数字化学习
  • 员工发展
  • 内容创作
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具体描述

第一本系统论述企业微课的专著

■1张图看清微课的多重含义

■12条理由证明微课是大势所趋

■“6定7步法”搞定微课的创新设计

■“7步成诗法”完成微课的快速开发

■5种常见的微课制作工具

■5方面微课制作进阶技巧

■4家企业大学的实践探索

■大量实用工具与经验心得

作者简介

邱昭良,管理学博士,《培训》杂志专家委员,现任北京学而管理咨询有限公司首席顾问。

邱昭良博士在组织学习领域拥有超过18年的研究与实践经验,曾任联想控股董事长业务助理、万达学院副院长等职。著有《复盘+:把经验转化为能力》《系统思考实践篇》《学习型组织新实践》《学习型组织新思维》《企业信息化的真谛》。译著包括《创建学习型组织五要素》《学习型组织行动纲领》《系统思考》《情景规划》《欣赏式探询》《U型理论》《系统之美》《新社会化学习》等。

目录信息

前言
微课:小荷才露尖尖角
微课:下一个金矿or凶险的沼泽
第1章什么是微课
微课是一个任人打扮的小姑娘?
一张图看懂微课的多重含义
微课的特点
第2章微课是昙花一现,还是大势所趋
学习者:期待并推动微课的发展
职场环境:即学即用和即用即学呼唤“微课”
学习技术:门槛降低、万事俱备引爆了“微课”
微课之美,未来终将绽放第3章微课规划:设定框架
哪些内容适合微课
以微课满足员工五个学习需求时刻
微课的定位与9种应用场景
微课规划的策略与方法:ABCD
第4章微课设计:模式创新
微课设计不能套用传统教学设计方法
微课件设计原则与最佳实践
微课程设计的“四有”原则
微学习:整合学习体验
第5章微课设计:六定七步
定选题
定目标
定内容
定结构
定创意
定形式
第6章微课制作:“七步成诗”
选择工具
撰写脚本
搜集或制作素材
导入并排序
添加图形与文字
添加音频
导出
第7章微课制作:工具实操
最常见的微课制作方法——PPT转视频
快速课件制作工具——EverCam
iPad上的微课神器——Explain Everything
互动式微课制作利器——Articulate课件开发工具
H5微课制作工具——炫课
第8章微课制作:进阶技巧
小心!微课开发的8个误区
让你的微课一“名”惊人——如何给你的微课起名
PPT页面布局与优化
提高微课的颜值
录微课,你准备好了吗
秀出好声音
第9章在企业里玩转微课
不要让微课变成“一盘散沙”
如何构建微课资源体系
“众包”——让用户参与进来
第10章先行者的实践探索
万达学院:微课开发的“哑铃”模式
京东大学:全员集智,共创微课
中信银行信用卡中心:微课开发的“三板斧”
新奥大学:工作辅助式微课助力员工发展
结束语微课,等你来实践
附录
微课教学设计模板
微课脚本模板
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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粗略阅读,对这块进行一个简单了解。真正的制作更多要跟行业相关,方法也要结合实际情况落地才好。

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粗略阅读,对这块进行一个简单了解。真正的制作更多要跟行业相关,方法也要结合实际情况落地才好。

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一本众创的书,有点破碎

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粗略阅读,对这块进行一个简单了解。真正的制作更多要跟行业相关,方法也要结合实际情况落地才好。

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众筹完成的书,很多地方逻辑不够清晰,尤其是微课设计部分。粗略泛读了,第七章工具那块儿不错,后面讲了如何在企业里推行,案例有些启发。或许暂时不需要操作,感觉很一般。2016.4.24

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