目錄
前言：一個創業者的“傢長裏短”
序章：最美好的時代，最糟糕的時代
一.最美好的時代，最糟糕的時代
二.非生即死的“危言聳聽”
第一章：什麼是手遊
一.做遊戲是做什麼？
1.做遊戲不是搞技術
2.做遊戲不是搞藝術
3.做遊戲不是搞營銷
4.做遊戲不是文學創作
5.做遊戲是做什麼
二.什麼是手遊？
1.局限性：從“移植”和“轉型”說起
2.“順應”、“利用”和“改變”
3.對你的玩傢說“hello”
第二章：點子博弈
一.它們因此而齣眾
1.“無限世界”的空間悖論——《紀念碑榖》（Monument Valley）
2.“源於生活，高於生活”——《監獄生活RPG》（Prison Life RPG）
3.“不破不立”——《盲景》（Blinds cape）
4.“言簡意賅”的“美德”——agar.io的風靡世界
5.論用戶適應性——美顔相機的“把戲”
6.取自真情，付諸真情——《勇敢的心:世界大戰》（Valiant Hearts: The Great War）
二.“我有一個點子”
1.為什麼你的點子不值錢？
2.“點子”和“國情”
3.如何提高點子的價值？
4.如何評判你的點子
三.我想把“點子”變成錢
第三章：資金博弈
一.手遊圈的兩個故事，行業內的一種現狀
1.手遊傳銷還是流量騙局？DT1010手遊平颱和它的受害者
2.生財“有道”？手遊研發商的新“財路”
二．一個重要問題：你需要多少錢？
1.研發資金評估之：手遊類彆
2.研發資金評估之：人員組成
3.研發資金評估之：外包團隊
4.研發資金評估之：其他費用
三.拿什麼吸引你，雪中送炭的投資人
1.與投資有關那些詞兒
2.眾裏尋他韆百度
3.投資人和投資點
4.“挑團隊”還是“看産品”？
5.“優勢明顯”還是“沒有短闆”？
6.投資人，不是投資“神”
四.為什麼拒絕你，“濟睏扶危”的投資人
1.“錢投意閤”還是“誌同道閤”？
2.誰動瞭我的股權？
五.有一種創業，叫做不融資
六.花錢守則與省錢準則
1.錢，如何花
2.錢，如何省
第四章：團隊博弈
一.什麼是團隊
二.他們，手遊團隊的靈魂
1.策劃——項目的驅策者，玩法的刻畫者
2.美術——秀色可餐盡善盡美之道
3.程序——“積土成山，風雨興焉”
三.他們從哪來？
1.三段故事，一般窘境
2.招聘守則之一：你的必要投入
3.招聘守則之二：妥協和堅持
四.團隊創造價值
1.與團隊配閤有關——從春晚走丟的“康康”看手遊團隊
2.積澱，資本，還是眾誌成城
第五章：産品博弈
一.有關核心産品的探討：他們想要什麼？
1.收集任務和收集欲
2.裝飾任務和裝飾欲
3.消費任務和消費欲
4.重復任務和重復性工作
5.無盡的自由或是被限製的自由
二.好産品的修煉大法
1.好産品都是“改”齣來的
2.建立評判標準
3.UI體驗評判標準
4.遊戲設計評判標準
三.從用戶齣發
第六章：營銷博弈
一.“燒錢”和“營銷”
1.從四個“匪夷所思”的營銷案例看業內營銷現狀
2.兩份報價單和一場反思
二.花小錢，辦大事
1.從産品入手
2.從市場著手
尾聲
附錄1：遊戲行業術語對照錶
附錄2：手遊行業常見機型界麵尺寸規範
· · · · · · (收起)