玩轉行動學習 在線電子書 圖書標籤: 培訓
發表於2024-11-08
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看的田俊國的第三本書,覺得這本書寫的不太好,邏輯性沒那麼強,案例很多但是總結和乾貨太少。
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田俊國
用友網絡科技股份有限公司副總裁,用友大學校長,中歐EMBA,高級工程師。曾在數傢知名IT企業擔任過研發部經理、首席顧問、銷售總監、高級企劃經理、分支機構總經理等職務。
2008年起全麵主持用友大學工作。幾年來,堅持“上接戰略、下接績效”的培訓路綫,在建構主義教學思想、精品課程開發方法、五星教學、行動學習、講師培養、培養體係建設等方麵做瞭大膽探索和創新性實踐。用友大學以其專業、創新、實戰的優勢贏得瞭社會的廣泛認同。
田俊國先生有雄厚的業務背景和專業管理經驗,在企業戰略規劃與商業模式、中高層領導力、大項目銷售等領域有較深研究和實踐,現主要緻力於建構主義教學實踐和中高端領導力的培養。其著作《上接戰略,下接績效:培訓就該這樣搞》、《精品課程是怎樣煉成的》在業界熱銷。
楊業鬆
用友大學通用發展能力學院院長,用友大學創建團隊核心成員,培訓專傢,行動學習項目經理,國傢企業人力資源管理師。多次榮獲用友集團十佳傑齣講師、十佳傑齣催化師稱號。
楊業鬆先生具有十年以上培訓管理與授課經驗,開發過多個行動學習方法與精品課程,策劃並實施多場行動學習項目與萬人全員輪訓。在行動學習、員工公共素質提升、領導力培養、講師培養、課程開發等領域有深入的研究與實踐。現主要緻力於行動學習、人纔培養體係建設、領導力發展領域的研究與創新性實踐。
劉智勇
用友大學領導力學院院長,高級經濟師。
劉智勇先生具有十多年政府工作及企業高管經驗;2000年進入用友,曾任用友黑龍江分公司總經理、用友新道助理總裁、用友股份乾部與專傢管理部總經理、用友集團乾部人纔梯隊建設工作小組副組長等。
自2011年起擔任用友乾部與專傢夏令營催化師,有近百場行動學習、世界咖啡等實戰催化經驗;在乾部人纔梯隊規劃與實施、新任乾部培養項目、中層領導力培養項目、後備總經理訓練營項目中,運用建構主義教學主張、教練技術等,實施場景化教學實踐,積纍瞭較豐富的教學經驗。
行動學習被普遍認為可以在三個領域發揮很大的價值:其一,用行動學習的方式培養人和發展領導力,其二,用行動學習的方式提升團隊凝聚力,其三,用行動學習的方式解決業務實際問題。用友大學是目前企業大學的領頭羊,其人纔發展的戰略、戰術及舉措,值得各企業大學學習和實踐,本書由用友大學校長田俊國執筆,詳細描述用友大學六年針對中高級彆乾部及人纔,運用行動學習的技術進行組織學習提升,促進企業發展的學案,並提煉齣實施行動學習的具體理論、實踐方法、工具和案例。
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