具体描述
读后感
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评分读过几个小节后，感觉非常好，有点相见恨晚，正本书读起来轻松，没有那种靠专业词语，客话套话来显现自己，靠的是货真价实亲身经历，对业务流程，优化有自己独到之处，是做需求分析人不可多得参考资料。看过本书之后各种概念，要做的工作一清二楚，对实际工作有指导意义。个人...
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评分111111111111 1111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111...
用户评价
列了很多how，但是觉得业务流程和领域建模部分还是讲得不透彻；前面几页用的是一种箭头，后面的举例就用另一种箭头 搞不清什么意思
评分读了1/3，受益匪浅，但部分章节有点牵强，有的讲的不透彻，有的强行挤出理论来，但总体上还是能提供一个框架的，适合非互联网或软件产品的系统开发场景；
评分徐峰老师的培训合集，不了解需求分析的强烈建议先读读，会对需求分析有一个正确的认识，里面还有大量工具方法，非常适合相关工作人员。
评分大量的框架工具。可以看出，作者的大型项目经验十分丰富，当项目规模超过 1000 人天，管理协调难度大大增加，就需要构建各种框架工具来降低难度。文中的工具，应该都是实战总结，作者还补充了很多场景化的小故事，帮助理解工具解决的具体问题。对于想自己建需求分析工具的人，还是很有参考意义的。
评分e
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