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[日] 內田和成編著作者

後浪丨江西人民齣版社

後浪

宋曉煜譯者

2017-4 出版日期

192 頁數

38.00元價格

平裝

叢書系列

9787210075653 圖書編碼

規則顛覆者在線電子書圖書標籤: 商業商業模式經管思維戰略管理戰略市場後浪

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發表於2024-05-18

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規則顛覆者在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

https://book.douban.com/review/8583522/ 長書評

評分☆☆☆☆☆

很好，超齣期待值

評分☆☆☆☆☆

規則顛覆者，是指那些沒有被常識和行業慣例束縛，敢於打破規則，甚至改變瞭市場競爭規則的企業 | 秩序破壞型企業是非常難對付的競爭對手。這些企業提供的産品和服務沒什麼創新的，但是，它們卻開創瞭一種截然不同的盈利模式。而這種新型的盈利模式，一旦受到瞭消費者的喜愛，就足以把原有企業逼到絕境 | 市場創造型企業的核心，是要發現並滿足消費者的潛在需求。這種潛在需求，有些是消費者已經意識到瞭，卻一直沒能實現的。有些是消費者自己還沒有意識到的 | 時代在巨變，機遇在湧現。即便是今天的規則顛覆者，如果不繼續做齣改變，也有可能隨時成為被顛覆者。隻有不斷審視自身，謀求改變，個人和企業纔會有無限的可能性

評分☆☆☆☆☆

考慮市場需求和技術可行性，在價值鏈外發現業務鏈可刪減可增加可改進可整閤的地方，纔能做到跨界。

評分☆☆☆☆☆

所謂的規則顛覆者，是指那些沒有被常識和行業慣例束縛，敢於打破規則，甚至改變瞭市場競爭規則的企業。作者將規則顛覆者分為瞭四種類型，分彆是：秩序破壞型企業、業務創造型企業、市場創造型企業以及流程改革型企業。

規則顛覆者在線電子書著者簡介

內田和成，早稻田大學商學院教授。畢業於東京大學工學部，其後獲得慶應義塾大學工商管理碩士（MBA），曾就職於日本航空，後於1985年加入波士頓谘詢集團（BCG），自2000年6月至2004年12月擔任BCG日本總裁。內田先生緻力於支援各行業大型企業進行戰略的製定及實施，於2006年被美國《谘詢》雜誌（Consulting Magazine）評為“全球最有影響力的25位谘詢師”之一。

自2006年起擔任現職，除在早稻田大學商學院教授競爭策略和領導力理論課程之外，還在執行官集訓及領導者培訓中執教。此外，內田先生還擔任三井倉庫的社外總裁、丘比公司的社外監事等職務。主要著作有《重建經營革命》《BCG視野》《論點思考》《跨行業競爭策略》等。

宋曉煜，日本名古屋大學國際言語文化研究科博士研究生。譯有《深度案例思考法》（閤譯）、《完美母女關係的秘密》。