Stretch 在線電子書 圖書標籤: 心理學 萬維鋼推薦 萬維鋼精英日課 思維 自我提升 精英日課 得到 英文原版
發表於2024-12-23
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物盡其用的升級版盡其用。
評分儉省思維的關鍵是怎樣開發手裏現有的資源。
評分1.【給自己些限製,有限的資源有時候往往能迸發創新】 2.【窈窕淑女效應】:你當她是個什麼人,她最後就真的是個什麼人。很多時候,人心本身就是一個疊加態,你想把它觀測到什麼狀態,它就往什麼狀態塌縮。這就是[預期]的力量。
評分物盡其用,這是我一直以來秉持的觀點。這本書在我看到的英語書裏,第一次提這個觀點,這跟我們的哲學觀源頭不同有很大關係。但是書寫的不好,因為後麵的章節,觀點不能說不對,但是例子覺得沒有說服力,而且論述也淺薄而至謬誤。比如做局外人,其實談的是芒格的Multidisiplinary thinking,這個不為錯,但是這個就比單而專更好,更容易做到嗎?完全不是。再後麵的combination,單純有完全不動人的例子,而沒有提煉,沒有價值。
評分聽書。日課136:追逐者的絕境。這種有著強烈願望,想要追求“更多”的人,被稱為“追逐者”。這種心態有三個來源:跟彆人比;我們總是認為要想辦成更多的事兒,就得動用更多的資源;我們單純想要“更多”。其實這是一種“正反饋遊戲”追逐越多,擁有越多,你嚮上攀比的對象也越高,你想追逐的更多的東西。日課138 “有差彆的”人類勞動,是能不能給你手裏麵的資源增加一個創造性的附加值;主動給自己設定一些限製,專注已有的資源開發新用途,避免陷入追逐者窘境。日課139:從“刻意練習"到“功夫在外”。這是一個需要通纔的時代,如果哪個知識都可能有用,那就培養廣泛的興趣,把知識本身當成迴報。日課141窈窕淑女效應。不管是對彆人還是對自己,好的預期會帶來好的結果,人心本來是個疊加態,人又是高度可塑的。
斯科特·索南沙因(Scott Sonenshein),美國萊斯大學管理學亨利•加德納•西濛茲講席教授,他獲奬的科研項目、教學方法、谘詢服務已經幫助瞭《財富》全球500強的管理人員、企業傢、專業人士成功解決問題,行業跨度非常大,如科技、醫療保健、零售、教育、銀行、加工製造、非營利機構等。他擁有密歇根大學管理組織博士學位,劍橋大學研究性碩士學位,以及弗吉尼亞大學學士學位。他還曾齣任過許多跨國公司如美國電話電報公司、微軟的戰略顧問,在矽榖的一個創業公司經曆瞭網絡泡沫的繁榮與衰落。
文 / 董小琳 在看文章之前,我想请你先打开自己的“收藏夹”,看看里面是否堆满了—— 扫过几眼感觉不错的文章; 看过一遍但一点印象都没有的资料; 甚至连看都没看过,仅仅因为某人推荐,就雪藏了的课程链接; …… 也许你会说,这些都是不错的学习资料,我以后要慢慢学的。 ...
評分做个“延展者” 现在社会,物质增长日新月异。 如果我们现在看一看中国的暴发户。身上穿的是Armanni,腰里扎的是LV,手上戴的是伯爵,再给你配一大金链子,往大街上一站,简直就是一块土豪广告牌。 你以为自己是中产阶级了,其实你不是,你只是物质上的中产,精神上的loser。 ...
評分 評分解锁有限资源的能量,收获超乎你的想象。 衣柜里永远缺少一件衣服; 冰箱还是挺满的,又剁手下单买一堆食物; 手上的书还没拆封,又准备买新书了。 我们似乎一直把已有的东西视为理所当然,目光总是盯在更多、更新的东西上,追逐更多,天然地认为多多益善。现代社会中的人们普...
評分作者从对待资源的角度提出“追逐者”和“延展者”的概念,“追逐者”以拥有资源的数量和质量作为行动的保障,将拥有更多的资源作为个人或企业经营的重要目标,这种看待资源的方式将导致行动迟缓延误时机、视野狭窄、创新不足,从而阻碍人们走向成功。而“延展者”将合理最大化...
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