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斯科特·索南沙因（Scott Sonenshein），美國萊斯大學管理學亨利•加德納•西濛茲講席教授，他獲奬的科研項目、教學方法、谘詢服務已經幫助瞭《財富》全球500強的管理人員、企業傢、專業人士成功解決問題，行業跨度非常大，如科技、醫療保健、零售、教育、銀行、加工製造、非營利機構等。他擁有密歇根大學管理組織博士學位，劍橋大學研究性碩士學位，以及弗吉尼亞大學學士學位。他還曾齣任過許多跨國公司如美國電話電報公司、微軟的戰略顧問，在矽榖的一個創業公司經曆瞭網絡泡沫的繁榮與衰落。

出版者:HarperBusiness

作者:Scott Sonenshein

出品人:

頁數:304

译者:

出版時間:2017-2-7

價格:USD 28.99

裝幀:Hardcover

isbn號碼:9780062457226

叢書系列:

圖書標籤:

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具體描述

讀後感

評分☆☆☆☆☆

本书以人的追逐心态为引，围绕着充分利用已有的资源和拓宽经验的多样性两点展开。所谓追逐心态就是目标永远是更大更强更快，以他物作为自身的对标物来衡量自身的价值，作者拿数个拿融资烧钱营销，迅速扩张盛及一时又迅速消亡的公司作为案例，不禁让人联想起最近的OFO。事实上，...

評分☆☆☆☆☆

作者从对待资源的角度提出“追逐者”和“延展者”的概念，“追逐者”以拥有资源的数量和质量作为行动的保障，将拥有更多的资源作为个人或企业经营的重要目标，这种看待资源的方式将导致行动迟缓延误时机、视野狭窄、创新不足，从而阻碍人们走向成功。而“延展者”将合理最大化...

評分☆☆☆☆☆

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

物盡其用，這是我一直以來秉持的觀點。這本書在我看到的英語書裏，第一次提這個觀點，這跟我們的哲學觀源頭不同有很大關係。但是書寫的不好，因為後麵的章節，觀點不能說不對，但是例子覺得沒有說服力，而且論述也淺薄而至謬誤。比如做局外人，其實談的是芒格的Multidisiplinary thinking,這個不為錯，但是這個就比單而專更好，更容易做到嗎？完全不是。再後麵的combination，單純有完全不動人的例子，而沒有提煉，沒有價值。

评分☆☆☆☆☆

物盡其用的升級版盡其用。

评分☆☆☆☆☆

儉省思維的關鍵是怎樣開發手裏現有的資源。