高效能人士的七项修炼

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弗雷德•考夫曼博士,加州大学伯克利分校(University of California at Berkeley)经济学博士,Axialent咨询公司的合伙创始人、董事长。

Axialent是一家致力于团队领导力与组织文化培养的顾问公司。在过去的十五年间,Axialent已经在美国、欧洲、亚洲等地区对多家知名公司的20000多名高层管理人员进行过培训。除了从事咨询服务工作外,考夫曼也在圣母大学教授领导学课程。其作品多发表在《第五项修炼实践手册》、《组织动力学》、《管理科学》和《计量经济学会刊》等杂志上,出版的著作有《后设管理》,并被译成了西班牙语、葡萄牙语、德语等在全球发行。曾获得“麻省理工学院年度优秀教师”的殊荣。

出版者:中国华侨出版社
作者:弗雷德·考夫曼
出品人:
页数:296
译者:严丽娜
出版时间:2011-7
价格:45.00元
装帧:
isbn号码:9787511314901
丛书系列:
图书标签:
  • 职场 
  • 管理 
  • 值得耐心去读的一本书。 
  • 人际 
  • 个人管理 
  • 自我提升 
  • 经典 
  • 个人发展 
  •  
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《高效能人士的七项修炼》内容简介:每个企业想要成功,与企业的组成个体——员工高效的工作密不可分。成为高效能人士,是每个职场人士提升自身价值必不可少的部分。弗雷德•考夫曼告诉我们:完成7种修炼,提升工作价值。协助你:成为自己生活的主人‧坚持道德与品格‧以诚待人,有效沟通‧勇于负责达成绩效‧成为领导典范。

具体描述

读后感

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读《正见》对我的帮助很大,最大的帮助是提高了对自我的觉察。这本书可以算做是管理实践版的《正见》,内容很饱满,又很实在,娓娓道来,浓浓的禅味。 中间有些内容见诸《学习型组织》、《高难度谈话》,也有不少对话的通俗例子,但实际上这本书的底蕴是非常足的,对读者有比较...  

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本书写的略微抽象了,没理解的人觉得说的是空话大话,理解的人发现真是宝藏。特别是本书原版出版于2005年,作者的近作有必要关注。 本书对我最大的影响:两层次是比我之前的三层次模型更为简洁的模型,并且没有丢失关键特征。从思考-行为-展示的模型转换为模型-反馈的模型。表...  

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钱多、活少、环境靓; 轻松、双休、福利多! 仍留不住有才华的员工,为什么? 优秀员工的离开 李媛,23岁本科毕业后,进入西安某高校下属集团公司工作,集团自建产业园办公大楼,环境优雅舒适;周末双休,周内无需加班,工作节奏相对轻松;IT行业薪酬水平属于上游。但是,由于...  

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用户评价

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上当,和那本《高效能人士的七个习惯》失之千里

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1.有些观点是老生常谈,例如说正直、真诚啥的这些思想,不过这确实挺重要的; 2.有些东西比较有意思,例如:“我”、“我们”和“它”的这个观点,对我启发很大; 3.关于在日常沟通中清晰的表述很重要,要“有效”沟通; 4.在职场中要避免“受害者”心理,顺便问下自个,“你是个受害者么?”,这让我想起史蒂芬柯维在《高效能人士的七个习惯》中一些观点,因为除此之外,我们还有“第三种选择”; 5.职场也是一个修炼的道场啊,这本书可以做为一本修炼的心法之一。

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让我们控制自己的情绪 去解决问题,需要看第二遍

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马马虎虎, 感觉写不怎么, 可能是跟自己的环境差异太大, 理解不了吧.

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这书很不错,值得一看。

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