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供应链管理(实践者的专家之路)

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刘宝红 作者
机械工业出版社
译者
2017-4 出版日期
356 页数
69.00 价格
平装
丛书系列
9787111564393 图书编码

供应链管理(实践者的专家之路) 在线电子书 图书标签: 供应链  管理  物流  采购  商业  供应链管理  方法论  刘宝红   


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发表于2024-12-24


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供应链管理(实践者的专家之路) 在线电子书 用户评价

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这本有点烂,搞供应链的不好好讲供应链,讲起了成功学。各种歪理邪说,讲来讲去都是自相矛盾的话。没有学术功底,很多问题还是讲不好的。

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至此,刘宝红的三部曲完结。坦白说,一本不如一本。第一部尚能教人初探供应链,第二部姑且算作实操手册,第三部却只能教人如何混迹职场,于职场中求发展。而我恰恰最不喜有人说教。与其说精髓,更像是圈地写字赚稿费。

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更侧重供应链从业者的职场选择和职业发展

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举例很多,比喻也生动。不愧是多年经验和总结升华练就的联想力和洞察力

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19年第1本。刘宝红的功力在这本书中到达了顶峰,但是供应链的东西,反复说也说尽了。一个时刻保持观察,实践,思考的专家,真是太重要了,但是一半的篇幅都在讲职场发展而非在讲供应链,这有一点可惜。无论如何要整理一篇文章脉络,权当感谢刘宝红先生这三本书

供应链管理(实践者的专家之路) 在线电子书 著者简介

刘宝红,畅销书《采购与供应链管理:一个实践者的角度》作者,“供应链管理专栏”创始人,西斯国际执行总监。

2000年以来,刘先生旅居美国,先系统学习、研究供应链管理,后在硅谷高科技界历练多年,从事全球采购与供应链管理。期间他创办“供应链管理专栏”网站,坚持原创,探讨和传播供应链管理的基本实践,影响了千百万的供应链专业人士。

刘宝红毕业于亚利桑那州立大学,获供应链管理的MBA。他在硅谷创建西斯国际,专注供应链领域的研究、培训和咨询,广泛服务于汽车家电、航空航天、设备制造、石油石化、服装电商等众多行业,包括华为、海尔、美的、安踏、中国移动、三一重工、金风科技、比亚迪、通用电气、诺基亚、西门子、中海壳牌、日立等几十个大型全球企业。


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供应链管理(实践者的专家之路) 在线电子书 图书描述

在供应链领域,我们面临的大都是些老问题,比如成本做不低,速度做不快;客户要的我们没有,我们有的客户不要。这些老问题根深蒂固,年复一年、日复一日地困扰着我们,为什么就得不到解决呢?

不是因为我们的能力没提高,员工在不断进步,企业的管理水平也在不断提升;也不是因为我们的努力程度不够,我们每天都在认真工作,一天比一天努力;而是因为我们依赖传统智慧,解决问题的思路错了——传统的智慧代表平均水平,只能把我们带到平均水平,而这些老问题远超平均水平,传统智慧没法解决,需要方法论的范式转移。

本书的目的,就是帮助供应链职业人稳步提高,超越传统智慧,实现范式转移,解决那些根深蒂固的老问题。对于职业初始者,希望本书让你更快成长,独当一面;对于平台期者,希望本书帮助你尽早突破,更上层楼;对于高层管理者,希望本书让你成为专家,把个人成功转化为团队成功

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供应链管理(实践者的专家之路) 在线电子书 读后感

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1供应商管理 长期关系: 配合度高/协作 在新产品早期介入 财团交叉持股利益捆绑 跳跃创新阻力大 契约经济: 对难以量化的东西难以管理 催生IT系统以信息来连接/管理 协作度低,渐进创新无优势 以上这样的学界拆解是很精确的,但是不同细分行业适合的合作方式截然不同。日系厂商...

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