最佳工作场景：比发钱更有效的办法 在线电子书 图书标签: 管理  效率  商业  社科  心理  SaS  Psych  非虚构   

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作者具有充分的职场经验和较深的心理探查能力，提出了工作理想状态的许多实操举措，对管理人来说很有借鉴意义；相对的，第一部分场所设计是最易实现的，自由度高的体制和一位艺术、眼界开阔的领导者就可以推广开来，第二第三的心理设定有很大的不确定性，因为员工个体赋能不同，各层级领导能力边界认识不同，大企业、小公司的聚合水平也会体现足够的差异，不能一以贯之，作者对此提供了相应的顾问策略，应该也是一本行业自我推荐说明书，让企业成就的同时也让自己的团队获得发展；其思维方式和部分较深刻的见解也能给管理学爱好者提供很多新鲜的管理经验和做法，所以我认为，遵从天性或是遵从制度、超界行为或者固有决策，要以结果导向或者一段时期内来看是否获益为审视标准，这种精细化管理操作是可以通过信息时代管理改革逐步实现的。

是也乎 ╮(╯▽╰)╭ 社会心理学应用~ 说的是职业场景中人的自然反应和环境冲突的案例~原因~应对~ 个性经济下 --> 创造型任何只能由创造性心态的人完成~ 而心态很大程度上产生自环境的构成… 每章 --> 故事导入~分析上下~回到故事~给出练习 --> 一致的结构~千层面般规范~

是也乎 ╮(╯▽╰)╭ 社会心理学应用~ 说的是职业场景中人的自然反应和环境冲突的案例~原因~应对~ 个性经济下 --> 创造型任何只能由创造性心态的人完成~ 而心态很大程度上产生自环境的构成… 每章 --> 故事导入~分析上下~回到故事~给出练习 --> 一致的结构~千层面般规范~

提高效能, 提高幸福感的重要因素。

作者具有充分的职场经验和较深的心理探查能力，提出了工作理想状态的许多实操举措，对管理人来说很有借鉴意义；相对的，第一部分场所设计是最易实现的，自由度高的体制和一位艺术、眼界开阔的领导者就可以推广开来，第二第三的心理设定有很大的不确定性，因为员工个体赋能不同，各层级领导能力边界认识不同，大企业、小公司的聚合水平也会体现足够的差异，不能一以贯之，作者对此提供了相应的顾问策略，应该也是一本行业自我推荐说明书，让企业成就的同时也让自己的团队获得发展；其思维方式和部分较深刻的见解也能给管理学爱好者提供很多新鲜的管理经验和做法，所以我认为，遵从天性或是遵从制度、超界行为或者固有决策，要以结果导向或者一段时期内来看是否获益为审视标准，这种精细化管理操作是可以通过信息时代管理改革逐步实现的。

三星，有些章节比较啰嗦，需要提炼。 工作场景的改造，作者从硬件和软件上都有阐述，有很多可以学习的地方。 硬件：工位、会议室、办公家具、墙，洗手间； 软件：员工的衣食住行方方面面； 共享空间：锻炼、游戏、学习空间等等； 氛围：快乐刺激、情感需求，激励、冲突解决。 ...

三星，有些章节比较啰嗦，需要提炼。 工作场景的改造，作者从硬件和软件上都有阐述，有很多可以学习的地方。 硬件：工位、会议室、办公家具、墙，洗手间； 软件：员工的衣食住行方方面面； 共享空间：锻炼、游戏、学习空间等等； 氛围：快乐刺激、情感需求，激励、冲突解决。 ...

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谈起职场，相信大家都不陌生。对职场的看法更是仁者见仁智者见智。作为心理学家，作者从心理学角度对职场深入研究，透彻分析，列举各种生动案例，分享职场经验，其见解独到，面面俱到。书中更有经理人实践指导部分，可作为经理人的管理参考手册。阅读过程中会发现作者的观点处...  

三星，有些章节比较啰嗦，需要提炼。 工作场景的改造，作者从硬件和软件上都有阐述，有很多可以学习的地方。 硬件：工位、会议室、办公家具、墙，洗手间； 软件：员工的衣食住行方方面面； 共享空间：锻炼、游戏、学习空间等等； 氛围：快乐刺激、情感需求，激励、冲突解决。 ...