一页纸工作整理术

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丹·罗姆

全球首个线上视觉化思考训练营“餐巾纸学院”创始人,靠着一支笔、一张纸横扫全球,帮助各个行业的顶尖公司运用视觉化思考工具,解决各种商业问题。他的客户包括谷歌、eBay、IBM、通用电气、沃尔玛、微软、时代华纳、纽约联邦储备银行、辉瑞制药等全球500强企业。

出版者:中信出版社
作者:【美】 丹·罗姆
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2017-5
价格:59.00
装帧:精装
isbn号码:9787508672489
丛书系列:
图书标签:
  • 思维 
  • 工作方法 
  • 工具书 
  • 方法论 
  • 个人管理 
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  • 个人成长 
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只要会画圆圈和直线,你就能打破传统思考模式,用最轻松、最直观的方式呈现解决问题的诀窍!

明明是很简单的一件事情,沟通起来却花了很长时间?

每次碰到新问题,下大力气研究也找不到解决的突破口?

手里的项目从很久前就开始规划,但总在最后关头才匆忙完成?

时间紧、任务重、头绪杂,在工作中提高效率非常重要。

研究显示,通过听觉获得的信息,只能记住10%。透过文字,是20%。经由图像,则可以记住80%。既然如此,为什么不试着用图表达你的想法?

画图的过程,就是理清思路的过程。只有当你重新拿起纸笔开始写写画画,才能真正专注于思考本身。用图思考一看就懂,过目不忘,是最具效率的工作方式。

本书是视觉化思考大师丹·罗姆为职场人士量身打造的实操手册,只要四天,就能让你学会受用终生的高效工作法。

第一天,你将重新认识自己与生俱来的三种视觉化思考工具。

第二天,你将学会运用视觉化思考观察世界的六种全新方式。

第三天,你将掌握把无意义的涂鸦化腐朽为神奇的五个技巧。

第四天,你将彻底唤醒自己沉睡已久的视觉思考力!

从现在开始,让我们丢掉电脑、丢掉手机、丢掉PPT。

一支笔、一张纸就能解决一切工作难题!

具体描述

读后感

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在钱钟书的《围城》里面,那位用尽心机把方鸿渐套牢的孙柔嘉是个不讨喜的人物,但是她性情中轻灵可爱的一瞬却是通过寥寥数笔勾画出来的。 “孙小姐要过笔来,把红色铅按出来,在吸水墨水纸板的空白上,画一张红嘴,相去一寸许画十个尖而长的红点,五个一组,代表指甲,此外的...  

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还行,之前在学校借来看了一半放假了就没带回来,一开始看得还挺认真的,但是越到后面越是看不进去了,相比之前看的几本类似的提高效率类的工具书,这本真没什么实用性和借鉴意义。 而且我算明白作者为什么要用一把瑞士军刀来介绍他的方法了,因为太复杂太多了,不画图根本没人...  

用户评价

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可能我画笔记流多了,觉得他说的都很简单。

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原来是《打开餐巾纸》的另一版本,难怪这么眼熟。其实就是画图理清思维,但这图又不是思维导图。“解决问题的不是那些最聪明、最迅速、最强壮的人,而是能够看到多种可能性的人。”“如果观众是一群专业人士,图就应该精细,否则他们会认为过于简单的图显示我们其实只是一知半解,因而对图也失去了兴趣。”我很同意根据不同的人有不同的处理方式,侧重点要偏向听的人,这很符合我最近ppt被狂批的情况。

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是我看书有问题吗,这本书是怎么打分这么高的?

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简单好懂,尤其是汤姆森集团品牌战略分析那部分,我特意拍下作为案例,分享笔记https://mp.weixin.qq.com/s/Qi_vnSBlnqao_BhsT97e0w

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问题的关键不在于作者说得一张纸,而在于提到的四五六,四步(看、观察、想像和展示),五在于SQVID,六是5w+h,其实这本书说得就是如何画图体现这个。尽管书里面观点似乎有道理,但真正难得不在于画图,而在于把事情理清楚,理清问题是面对任何复杂局面都要考虑的事情,但个人有点反对为了画图而画图,

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