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發表於2024-11-22
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問題的關鍵不在於作者說得一張紙,而在於提到的四五六,四步(看、觀察、想像和展示),五在於SQVID,六是5w+h,其實這本書說得就是如何畫圖體現這個。盡管書裏麵觀點似乎有道理,但真正難得不在於畫圖,而在於把事情理清楚,理清問題是麵對任何復雜局麵都要考慮的事情,但個人有點反對為瞭畫圖而畫圖,
評分就是把培訓課寫成一本書瞭嘛~SQVID蠻靈的
評分圖文並茂,有意思的商業工作圖書。
評分圖文並茂,有意思的商業工作圖書。
評分意圖 以圖
丹·羅姆
全球首個綫上視覺化思考訓練營“餐巾紙學院”創始人,靠著一支筆、一張紙橫掃全球,幫助各個行業的頂尖公司運用視覺化思考工具,解決各種商業問題。他的客戶包括榖歌、eBay、IBM、通用電氣、沃爾瑪、微軟、時代華納、紐約聯邦儲備銀行、輝瑞製藥等全球500強企業。
隻要會畫圓圈和直綫,你就能打破傳統思考模式,用最輕鬆、最直觀的方式呈現解決問題的訣竅!
明明是很簡單的一件事情,溝通起來卻花瞭很長時間?
每次碰到新問題,下大力氣研究也找不到解決的突破口?
手裏的項目從很久前就開始規劃,但總在最後關頭纔匆忙完成?
時間緊、任務重、頭緒雜,在工作中提高效率非常重要。
研究顯示,通過聽覺獲得的信息,隻能記住10%。透過文字,是20%。經由圖像,則可以記住80%。既然如此,為什麼不試著用圖錶達你的想法?
畫圖的過程,就是理清思路的過程。隻有當你重新拿起紙筆開始寫寫畫畫,纔能真正專注於思考本身。用圖思考一看就懂,過目不忘,是最具效率的工作方式。
本書是視覺化思考大師丹·羅姆為職場人士量身打造的實操手冊,隻要四天,就能讓你學會受用終生的高效工作法。
第一天,你將重新認識自己與生俱來的三種視覺化思考工具。
第二天,你將學會運用視覺化思考觀察世界的六種全新方式。
第三天,你將掌握把無意義的塗鴉化腐朽為神奇的五個技巧。
第四天,你將徹底喚醒自己沉睡已久的視覺思考力!
從現在開始,讓我們丟掉電腦、丟掉手機、丟掉PPT。
一支筆、一張紙就能解決一切工作難題!
还行,之前在学校借来看了一半放假了就没带回来,一开始看得还挺认真的,但是越到后面越是看不进去了,相比之前看的几本类似的提高效率类的工具书,这本真没什么实用性和借鉴意义。 而且我算明白作者为什么要用一把瑞士军刀来介绍他的方法了,因为太复杂太多了,不画图根本没人...
評分今天和一个传说中的高人A先生见面了,果然有很不一样的感觉。昨天晚上专程找了他的博客好好研究,风格独特也有些酣畅淋漓的针砭,有点意思。从爱好饕餮这一点来看,他也是个很真实的人。虽然因为自己期望值有些高,但的确会带给我新的启发。咱们中国人老话说的好,听君一席...
評分 評分这段时间上设计策略课程时,最多引用到的一本书。不是说它写的有多好,而是它呈现一种新的演示可能。或者说,用简笔画替代普通PPT(图文)的形式。 由于是创始于原始人时期的解释说明办法,更容易被接受。而且也没有多少跨语言带来的障碍。大部分墓志铭都还是以壁画的方式记载...
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