如何作齣正確決策 在線電子書 圖書標籤: 決策 思維 心理學 方法論 個人管理 管理 認知科學 心智成長
發表於2024-11-22
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RPD決策模型,強調經驗的重要性 ① 識彆當前情景,判斷情境類型 ② 通過心理模擬評價決策方案 前提條件:自然情境。在時間緊、壓力大、變化復雜的自然狀態下,人們往往依賴經驗直覺來作齣決策。 解決問題的力量之源 ① 分析式的力量之源:邏輯演繹和數據分析能力。 ② 非分析式的力量之源:直覺、心理模擬、經驗遷移的能力、發現問題的洞察力、團隊之間密切閤作的能力、理解彆人意圖的能力等。
評分應該和《思考快與慢》《超越智商》《機器人叛亂》結閤起來一起做一個主題閱讀。站在不同的角度對判斷和決策有個更全麵地認識。
評分RPD決策模型,強調經驗的重要性 ① 識彆當前情景,判斷情境類型 ② 通過心理模擬評價決策方案 前提條件:自然情境。在時間緊、壓力大、變化復雜的自然狀態下,人們往往依賴經驗直覺來作齣決策。 解決問題的力量之源 ① 分析式的力量之源:邏輯演繹和數據分析能力。 ② 非分析式的力量之源:直覺、心理模擬、經驗遷移的能力、發現問題的洞察力、團隊之間密切閤作的能力、理解彆人意圖的能力等。
評分決策,不隻是步驟,還有經驗、模式
評分RPD決策模型,強調經驗的重要性 ① 識彆當前情景,判斷情境類型 ② 通過心理模擬評價決策方案 前提條件:自然情境。在時間緊、壓力大、變化復雜的自然狀態下,人們往往依賴經驗直覺來作齣決策。 解決問題的力量之源 ① 分析式的力量之源:邏輯演繹和數據分析能力。 ② 非分析式的力量之源:直覺、心理模擬、經驗遷移的能力、發現問題的洞察力、團隊之間密切閤作的能力、理解彆人意圖的能力等。
加裏•剋萊因
美國著名認知心理學傢、剋萊因谘詢顧問公司董事長兼首席學者、宏觀認知有限責任公司高級科學傢、決策製定研究領域的權威專傢、麥肯锡公司和美國心理學會贊譽的決策思考思想學派大師。他是政府和企業最敬佩的決策導師。
諾貝爾奬得主丹尼爾•卡尼曼曾評價他:“加裏•剋萊因是恰當運用應用心理學的絕妙人物,也是一個一流的觀察傢。”
剋萊因博士針對海軍陸戰隊、消防隊員和企業組織所作的直覺研究名聞遐邇,他探究齣瞭直覺在個人錶現中扮演的重要角色。曾著有《洞察力的秘密》等書籍。
◆諾貝爾經濟學奬得主丹尼爾•卡尼曼鄭重推薦,這是值得他永久珍藏的書籍
◆風靡全球的“個人MBA”(The Personal MBA)、麻省理工學院指定經典讀本
◆美國《商業與策略期刊》評其為“20世紀以來最具影響力圖書”
◆直擊決策真相,揭秘是什麼在影響你作決定,為什麼你的決定總是錯的,你如何纔能作齣正確的決定
◆商界、職場、日常生活,總會麵臨大大小小的決策,本書包含瞭1個屢試不爽的RPD決策模型、52個真實可信的案例、26個一目瞭然的圖錶,教你輕鬆找到緻勝的決策關鍵
◆快速治愈選擇恐懼徵、拖延徵、逃避徵!
◆哈佛、麥肯锡、IBM、美國政府、美國軍隊、美國心理學會權威科學傢加裏•剋萊因毫無保留地給齣瞭最真實、最誠懇的建議:
如果你年輕,他將告訴你如何理性地信任自己的直覺;
如果你有閱曆,他將告訴你如何利用經驗快速作齣決策;
如果你糾結,他將告訴你如何堅定初衷,勇往直前;
如果你拖延,他將告訴你如何3秒思考2秒決定,快刀斬亂麻。
加裏•剋萊因是自然決策方法的發明者之一,他認為人具有固有的技能和經驗。30年來,剋萊因一直緻力於瞭解人們如何在睏難的情況下應對挑戰,快速作齣正確決定。
本書基於一種非常客觀且全麵的觀察,即人們在現實約束、時間壓力、高風險、個人責任、條件轉移等情況下,如何巧妙利用直覺、讀心術、團隊心理、心理模擬等力量,快速作齣正確決策,並穩妥地采取行動。
全書包含瞭1個屢試不爽的RPD決策模型、52個真實可信的案例、26個一目瞭然的圖錶,每一章都建立在至關重要的事件和案例之上,直擊決策真相,揭秘是什麼在影響人們作決定,為什麼人們的決定總是錯的,人們如何纔能作齣正確的決定。
加裏•剋萊因是美國軍隊、美國國防部、美國心理學會權威專傢,是麥肯锡、IBM等知名企業常年邀約的決策大師。在書中,他毫無保留地給齣瞭最真實、最誠懇的建議,讓人們快速找到緻勝的決策關鍵,當場解決難題。
在這個高風險的世界,每個人都是決策者。本書為人們提供瞭重要的信息、方法及策略。
在此書未引進中國前,豆瓣、博客、微博等媒體中便有很多讀者紛紛推薦這本權威之作,中國青年齣版社曆經幾年的韆辛萬苦,終於在讀者的殷切期盼下引進瞭此書的版權。
在這個高風險的世界,每個人都是決策者。隻有洞察到決策的最深本質,在不確定時刻作齣最優選擇,纔能更好地掌控命運,勝算一籌。
希望本書能夠為讀者帶來驚喜和進步,也希望讀者在本書的幫助下更好地經營自己的人生,獲得自己想要的成功。
一语点醒梦中人,成功治愈了我纠结致死、拖延致死的坏毛病。 比如,现实生活中,我在面临选择的时候,比如,网购衣服,挑半天,眼花缭乱,最终还是会选择最一开始倾心的那一件。逛超市也是巨累无比,中间耽误了时间不说,常常搞得自己精疲力尽,总是发誓再也不纠结了,但是下次...
評分 評分这本书在我看来有两个问题。第一,责编不负责任,这本书英语叫做how people make decisions,是“人是如何进行决策的”,现在责编把整句变成了祈使句,导致整本书主题严重偏离书名,我越读越糊涂,最后去查了英语版才知道责编为了市场反应,做了回不怎么光彩的标题党。第二,本...
評分坦率地讲,此书实乃良心之作,尤其是在决策学泛滥的现在。 作者花了30多年的时间探索决策真相,的确令人震惊。 不管是生活、工作还是创业,决策对每个人都非常重要。尤其是在高压之下面临决策的时候,人有时候是很容易失去方向,忘记初衷的,而此时作者的决策模型会起到很好的...
評分这本书在我看来有两个问题。第一,责编不负责任,这本书英语叫做how people make decisions,是“人是如何进行决策的”,现在责编把整句变成了祈使句,导致整本书主题严重偏离书名,我越读越糊涂,最后去查了英语版才知道责编为了市场反应,做了回不怎么光彩的标题党。第二,本...
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