艾利·高德拉特(Eliyahu M. Goldratt,1947年3月31日-2011年6月11日),是以色列物理学家、企业管理大师,“TOC制约法”(Theory of Constraints)的创造者。高德拉特博士被业界尊称为“手刃圣牛的武士”(Slayer of Sacred Cows),勇于挑战企业管理的旧思维,打破“金科玉律”,以崭新的角度看问题。
本书风格独特,以全球著名畅 销书《目标》作者艾利.高德拉特博士与其女儿对话的方式,揭示了TOC的深层次内涵,包括逻辑思维、双赢、人与人之间的关系、冲突的化解、所有系统的固有简单性、如何跳出固有的思路框框,并以科学家的思维来分析和解决企业与个人所面临的各种问题、危机及挑战等。风趣且充满智慧的对话,使本书的可读性很高,可大大提升及扩展读者在TOC轨道上的思维能力。
我发现这本书很具挑衅性,是一本典型的高德拉特的书,它使我开始思考并且质疑我之前的一些想法。书中所得出的结论是非常乐观的,不是教会读者如何成为一个更好的人,而是帮助我们有一个清晰的思路。这是一本让人们会想要再读第二遍并且实践那些技巧的书。
评分 评分http://kaverjody.com/toc-series-reading-notes/ 道理蛮简单:“我懂”的想法害人,要永怀谦逊之心;辩证思考,不应过快定论;扭转零和博弈,寻求双赢方案。这本书的文笔看得我很纠结,阅读时思维流动性很差,可能是不习惯这种对话方式吧。“不同现象都有同一深层的‘因’”...
评分实现有意义的高效,首先要避免垃圾循环思维(我也愿意称之为”车轱辘思维“)。引起垃圾循环思维的,通常有这样几大类因素:世界是复杂的;世界是充满冲突的;人性本恶;人不愿意改变。而《抉择》这本书所指出的,就是要树立这样的四个根本信念:事物固有简单;世界固有和谐;...
评分坦白讲,读了高德拉特的四本关于TOC理论的书,没有太多收获,也没有太多触动,谈论的都是关于思维的东西,这本也不例外,作者谈到了成就完美人生的四个障碍,一是现实是复杂的,二是冲突是不可避免的,三是责备别人/对方,最后一个是认为自己懂了,相应的提出了四个思...
第一遍读的要睡着啦,第二遍好像有所顿悟,希望第三遍的时候能够内化于心。 为思考,分析问题提供了一个很好的方法,让自己意识到阻碍自己思考的障碍,后面还要在实际生活中多家练习。
评分用对话的方式来继续阐述和完善自己的toc管理思想,也是一种非常新颖的做法,但是好像几千年前也有人用过,比如说论语、圣经等!总之经典依然是经典。
评分怎样才能走向完美的人生?不能再指责别人和环境,指责和借口不再是避难所,你必须负起责任,这肯定不是安逸或者享受。不要妥协,不要接受现成的答案和现实。走出自保和安全区域,不断学习,永远实践。
评分用对话的方式来继续阐述和完善自己的toc管理思想,也是一种非常新颖的做法,但是好像几千年前也有人用过,比如说论语、圣经等!总之经典依然是经典。
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