知道做到 在线电子书 图书标签: 自我提升 知行合一 个人管理 学习 方法论 思维 知道做到 管理
发表于2025-03-28
知道做到 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
为什么知道但做不到?信息超载、消极过滤、缺少跟进。如何解决知道但做不到?重复重复再重复、绿灯思维、反馈记录。
评分如何知道做到。知道->方法(间隔性重复)->执行。原因——1 信息超载:大脑更喜欢新鲜事物,旧知识还没有完全消化,然而重复过去已经知道的知识是很有价值的,去学习真正重要的关键的知识 2 消极过滤:大脑会质疑和对抗新知识新方法,所以当我们听到新的方法思维时,要批判的吸收、虚心的接受,去寻找别人为什么认为这个观点合理 3 缺少跟进 比掌握新方法新理念更重要的是对已经学过的知识跟进,花1倍的时间学习新理念,要花10倍的时间去执行 (跟进:指导、支持、问责)一页纸的看板表现进度
评分知道做到的真正核心就是,改变认知,改变态度,改变行为。 认知-态度-行为的模型来进行各种改变。(外在经验、内在判定、外在实践) 认知改变,需要精要提取重点。 VS 信息过载 态度改变使用绿灯思维来使用,进行改变。 VS 消极思维 行为改变,指导、反馈、强化。=》反复练习 VS 缺乏跟进
评分本书逻辑清晰,以浅显易懂的故事形式,探讨了不能学以致用的三个原因:信息过载、消极思维、缺少跟进,并提出了相应的解决方案:知识层面,应用“少而精”哲学,保持专注;态度层面,积极聆听,用绿灯思维接纳新想法;行为层面,强调积极面,提供更多支持、指导和问责的跟进系统。而做到这些的关键就是间隔性地重复、重复、重复!
评分1、改变认知,知识层面的转化(精要的学习),专注。 2、改变态度,积极思维的转化(训练绿灯思维),切换视角。 3、改变行为,跟进系统(一套具体详实的跟进计划),指导——支持——问责。每一个步骤都花时间重复,间隔性重复。
肯·布兰佳
★商业管理思想家
★ 畅销书作家
★ 肯·布兰佳公司首席精神官
肯·布兰佳以“善于把看似复杂的问题简单化”而著名,他与斯宾塞·约翰逊合著的《一分钟经理人》已成为美国20 多年来最畅销的管理学著作,销量突破1 500 万册。
保罗·梅耶
★超一流的企业家
★ 成功激励机构创始人
保罗·梅耶在1960 年创办了成功激励机构,致力于“激励人们发挥最大潜能”。目前,公司的全球销售总额已超过20 亿美元,超过人类历史上迄今为止的所有同类公司。
迪克·卢赫
★ 超一流演说家
★ 天才培训师
迪克·卢赫的演说煽情而幽默。他是肯·布兰佳公司资深顾问合伙人,同时还是培训项目《完全质量领导者》(Total Quality Leadership ) 的创作者。
为什么知道的事情却做不到?
多年来,肯·布兰佳一直在思考:为什么人们明明知道了该怎么做,比如通过阅读或参加培训得到大量有价值的建议,却始终无法将自己所掌握的知识付诸实践?很多时候,人们虽然付出了巨大的努力去获取知识,但这些知识根本不会在他们的大脑中停留太久。而这无论是对个人,还是对组织来说,始终都是一个挥之不去的难题。
《知道做到:如何将KNOW-HOW转化为你想要的结果》将会教你如何通过“学得少而精,而非多而浅”的方式将学到的知识付诸实践。读过本书你会发现,只要稍微调整一下自己的大脑过滤系统,你就可以将知识量轻松扩大数倍。你还将学会如何用绿灯思维引爆创造力和应变力,并通过间隔性重复更好地掌握已经学到的知识。
我无意中在一堆书中发现此书,看此书的原因是因为自己知行不合一。 我看了一遍后有所收获。在“得到”专栏上购买了成甲说的此书后,我收获更大。这时,自己有个灵感,可以在得到上找寻“每天听本书”上自己感兴趣的书,然后一边阅读一边听人说书,这样的收获会更大。 此书的主...
评分 评分真理总是那么简单,坚持下来却又太难,希望自己可以慢慢到达我想去的地方。 总结笔记: 1. 问题 难点:如何将学到的新知识运用到日常生活中。 步骤1:坚持记笔记; 步骤2:定期重读笔记,总结; 步骤3:把学到的知识传达给他人; 2. 缺失的一环 运用新知识需要改变,而改变需要...
评分 评分知道做到 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025