高情商管理

高情商管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

南勇

中國本土著名管理學專傢,資深經理人,管理類暢銷書作傢,著有《給你一個團隊,看你怎麼管》係列圖書,暢銷50餘萬冊。

早年留學日本,獲得東京早稻田大學商學碩士學位。迴國後,先後在潤滑油、汽車銷售等行業從事管理工作。多年管理學研究及一綫管理經驗相輔相成,南勇得以在中國本土化管理現實中將德魯剋管理精髓完美融閤,在《給你一個公司,看你怎麼管》係列、《草民經濟學》等暢銷圖書中,南勇用獨特的視角、詼諧的錶達,為我們揭示MBA課程裏避而不談的實戰技巧。

出版者:中國友誼齣版社
作者:南勇
出品人:
頁數:256
译者:
出版時間:2017-6
價格:46.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787505740303
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理情商 
  • 管理 
  • 好書,值得一讀 
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  • 想讀,一定很精彩! 
  • 管理智慧 
  • 因為喜歡書,所以想看看! 
  • 28個一綫案例 
  •  
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你會得到大驚喜!!

彆人的問題,其實是你自己的問題。管理需要的不僅是智商,更應該是情商。高情商的管理者能夠把庸纔變成人纔、把睏境逆轉成機會。

※ 上司需要成為共進退的“場上隊長”,而不是旁觀的“場邊教練”?

※ 看似兒戲的“角色扮演”,能成為團隊增值的製勝寶典?

※ 操練瞭無數遍的套路,關鍵時刻還是會掉鏈子?

※ “各司其職”不算“盡本分”,高效團隊到底應該怎樣帶?

※ “麵子”是把雙刃劍,更是導緻團隊睏局的死結?

※ 執行力隻與感性有關、與理性無關,哪個纔是告彆“眼高手低”的法典?

※ 你的團隊“一抓就死、一放就亂”,在闕值內引導隊員最劃算?

※ 好員工當不瞭好領導,員工可以“掌舵”,但隻有領導纔能“製定航綫”?

通過28個一綫案例實解、8種高績效突圍方案、1次讀懂10年管理精華,中國本土著名管理專傢,500000冊暢銷書《給你一個公司,看你怎麼管》作者南勇耗時6年全新力作:《高情商管理》,為你的團隊提供一看就會用的團隊精進指南,教你輕鬆搞定員工、客戶和老闆,快速打造高績效團隊!

具體描述

讀後感

評分

不久前,我写了一篇名为《高情商销售》的书的书评,在那本书中,我了解了很多关于如何成为一名优秀的销售者的知识,而这回,我们便来谈谈如何成为一名管理者吧。 首先,这本书的书面上印着这样一句话——28个一线案例实解、8种高绩效突围方案、1次读懂10年管理精华。从这句话...  

評分

此书我是大爱啊,喜欢书的颜色,喜欢书的封面,更喜欢书的内容。嘻嘻 废话不多说,为什么我这么喜欢这本书呢?有以下几点跟大家分享一下: 一、书中每一个点都有对应的两到三个实例,告诉我怎么做可以提高团队的能力,如何引导团队员工提升效率。当然,也看到了自身的不足。比...  

評分

高情商管理是一本别具特色的一本书,在别人都在谈模式,谈激励等等的时候,它从一个特别的观点讲了带团队就是抓细节,让我们从另一个视角来看到了一个独具匠心的观点! 本书的作者还写了《给你一个公司,看你怎么管》,也是一本不可多得的管理类书籍,现在已经更新到了第3册,...  

評分

刚看完晦涩的学术著作,切换至这本书简直愉快到飞起。书名虽然充斥着噱头,但其实很适合低情商的我借鉴一下。字数虽然不少,却很适合快速阅读,大概耗时1个多小时看完。 整书开场从汽车销售业入手,代入了一个不算太引人入胜的故事,说的道理很接地气。其实销售行业某种程度上...  

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用戶評價

评分

準確把握對方的閾值信息。在閾值允許的範圍內,把事情做到極緻。盡量把閾值控製在最低水平。

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準確把握對方的閾值信息。在閾值允許的範圍內,把事情做到極緻。盡量把閾值控製在最低水平。

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如果你想獲得一個成功的人生,一定要多做“重要但不緊急”的事情。

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如果你想獲得一個成功的人生,一定要多做“重要但不緊急”的事情。

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情商——察覺細節、審時度勢、轉化實施

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