云管理2.0(精) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
王紫上
上方传媒（835872）创始人兼CEO，云管理模式的首倡者和实践者。
曾荣获人民邮电出版社“好工匠奖”及“腾云智库2016年度∑奖”。
2002年，创建SP论坛，后升级为上方网及上方传媒，担任CEO。
2013~2017年，创建上方女人邦、上方汇、上新版俱乐部、TOP棋牌智力游戏联盟等行业组织。
15年以来一直倡导并实践了云管理模式，并让其创办的企业、员工及合作伙伴成为云管理的受益者。
她创办的上方传媒于2016年挂牌新三板，成为登陆新三板的泛游戏综合服务平台和国内全面启动云管理的公众公司。
著有畅销书《云管理：互联网 时代的组织管理革命》，其内容被国务院发展研究中心《新经济导刊》刊登为2017年3月封面文章。
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- 公司管理要“轻”
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云管理是如何在全球范围内整合、组织和连接各种高质量、高效率的资源，包括云端人才、客户或者供应链资源，包括云端人才。客户或者供应链资源，帮助企业降低越来越昂贵的工资、房租、生产设备等硬成本的一套用于企业生存、转型、发展行之有效的管理方法。
《云管理2.0》在《云管理：互联网 时代的组织管理革命》的基础上，新增了2016年兴起的40多款企业SaaS服务软件，帮助企业架构云端管理平台，开启云管理的里程；并根据上方在登陆新三板之后的业务调整和转型实践，增加了云连接和跨界的内容，以帮助更多的企业了解如何从慢车道快速切入快车道，并保持企业的高速稳定成长。能让企业在开创期和转型期迅速跟上外部环境的变化，把需求端的新变化迅速传导到供给端。把原来串联的一个个环节变成并行工作的方式。时间成本、机会成本、人工成本都会降低数倍，产品质量、服务质量和效率都会大大提升，风险也会大大降低，从而实现云管理实现方法的价值。
《云管理2.0》适合互联网企业、传统企业中的高管或职业经理人；创业型企业及创客型组织的创始人，管理者阅读，为其提供互联时代的低成本、高效率的管理之道。
具体描述
读后感
评分
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用户评价
个人感觉比较有意思的部分是： 第一章，扁平化，未来组织的形态 第二章，雇佣时代的结束，未来的工作形态 第五章，链接与跨界，构建企业的平台生态圈 第九章，游戏化，让云管理有趣而高效
评分与一般的管理书不太一样，是一种新的管理思路，对于企业的管理人员很有参考价值，云管理，高效低成本。
评分个人感觉比较有意思的部分是： 第一章，扁平化，未来组织的形态 第二章，雇佣时代的结束，未来的工作形态 第五章，链接与跨界，构建企业的平台生态圈 第九章，游戏化，让云管理有趣而高效
评分本书值得吐槽，首先名字起得够炫，容易让人望文生义，浮想连篇，以为作者发现了一种新的管理模式并提炼出了高深地管理理论，然而现实是讲非集中式办公模式，尽管作者有自己的亲身实践，但是这种模式的普适性尚待验证，距离形成管理理论还很遥远。其次是拿出专门章节讲四种人格和情绪管理似有拼凑之嫌。
评分前边还不错，后边一部分感觉像是在讲哲学，有点脱离主题。
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