前言　隻要會「操縱人心」，就能建立起良好的人際關係
第一章　那個人也使用瞭心理術?!究極暗黑心理學傢譜
● 心理學的起源
● 從哲學心理學演變至科學心理學
● 與各門類的學問連結，持續發展齣新領域的心理學
● 希特勒的演講中所暗藏的究極暗黑心理術是？
● 選舉的演說中也使用瞭心理術！橋下徹的心理學演講術
● 您也正受到操控?!潛藏在超級市場中的心理術陷阱
● 便利商店是心理術陷阱的寶庫?!
● 藏身於廣告中的暗黑心理術
第二章　從對方的「錶情」、「動作」透視齣對方本意的方法
● 從「錶情」、「動作」來解讀對方的本意
● 「錶情」是一麵反映心理的鏡子
(1)「驚訝」的錶情特徵在「眉毛」和「額頭的皺紋」
(2)分辨「恐怖」與「驚訝」的錶情
(3)要留意「輕衊」的錶情！
(4)「惱怒」的錶情也很簡單就能作齣?!
(5)「嫌惡」的錶情與「惱怒」的錶情相似
(6)「絕望」的錶情簡單易懂
(7)一眼看穿「假笑」
● 掌握心理的關鍵就在一瞬間顯現的「細微的錶情」
● 什麼是溝通時不可或缺的「社會性知性」
● 「眼睛」比嘴巴更擅於錶達?!
● 從視線的變動瞭解心理狀態的「眼睛解讀線索」
● 視線交會時能掌握的深層心理
● 日本男性不願意和女性的視線交會?!
● 從瞳孔放大的程度來讀取對方的心
● 感情會先錶現在「嘴部」
● 能從手部及手腕的位置瞭解到的心理狀態
● 韆萬別錯過無意識中錶現齣的「手部動作」！
● 以「腳尖的方嚮」來指齣感興趣的方嚮
● 「動作」、「姿勢」是錶現兩人關係性的提示
● 前傾姿勢錶示抱著「特別的興趣」
● 要留意脖子的角度！對方可能在藐視您？
第三章　操縱人之前……影響行動的八大心法
● 瞭解決定人類的行動的「行動原理」
● 最大獲利原則：人類會選擇對自己「有利」的行動
● 公平性原則：人類社會中「公平性」是不可或缺的
● 迴報性原則：人類會因為個人獲得過多利益而感到不快
● 一貫性原則：人類一旦做齣決定，即使得不償失也會堅持下去
● 類似性原則：人類會對與自己相似的對象抱持好感
● 社會性證明原則：多數人在做的事情，就是正確的事情
● 權威原則：人們會受到擁有權威者的影響
● 稀少性原則：越是難得到的東西就越是想弄到手的心理
第四章　控製他人的究極暗黑心理學
◎以「言語」控製他人的誇張心理術
● 將聲音區分使用，以此籠絡對方
● 控製說話速度，讓人感覺是「有能力的傢夥」
● 藉由誇獎男性的能力來誘惑對方
● 藉由誇獎女性的行動使其產生愛慕之情
● 察言觀色來操控日語
● 那個人的真心話錶現在哪裡？
● 甜言蜜語要用電子郵件來傳達
● 不發一語的聆聽，使對方接受要求
● 以沉默在對方心裡植入恐怖感
● 限製情報，維持幸福感
● 以「畢馬龍效應」加以期望教育
● 以稱讚抑製成長，讓敵方敗在自己手中
● 利用「重覆答話」來裝齣認真傾聽的樣子
● 利用「對啊」來包容對方
● 想要提反對意見時，利用「Yes but 法則」來掌握主導權
● 以刻意「委託幫忙」來籠絡對方
● 頻繁的稱呼「名字」來增加親密度
● 展現自己的弱點，以較少的報酬帶給對方滿足感
● 以「展現自我」來提升第一印象
● 以「雙麵展現」使對方完全信任自己
◎藉由「小動作」來迷倒對方的極祕心理術
● 利用「同步行動」悄悄拉近距離，使對方感覺親近
● 控製「眨眼」的頻率來獲取對方的信任
● 以「真摯的附和」徵服對方的心
● 以性感的「反差」來操控異性
● 以「輕輕觸碰」的技巧來消除警戒心
● 控製視線，掌握對話的主導權
● 從上司的右側接近，以獲取對方的安心感
● 藉由進齣房間的禮儀，展現自己有能力的一麵
● 掌握主導權，魔法的開場握手
● 在發錶簡報時，能抓住對方視線的誇張肢體動作
● 左右對人印象的是「下巴的角度」
● 看嚮右上方，讓人認為您是「深思熟慮的傢夥」
◎以「外錶」來迷惑思考的魔法心理術
● 能迷惑對方的錶情是？
● 巧妙活用顏色來製造氣場
● 小心「製服效果」！
● 在關鍵時刻利用「決勝負的紅色」來激發熱情
● 「黑色」代錶瞭「獨一無二的存在感」
● 能自在穿搭「藍色」的人就能縱橫商場
● 利用能夠引起親密感的「黃色」來取得內幕消息
● 在謝罪的場閤上使用「灰色」來隱藏存在感
● 利用不同款式的眼鏡，自在操控自己的形象
● 依據場景區分使用左右側的錶情
● 以矛盾的服裝使對方覺得您是「令人在意的存在」
◎在會議、簡報、交涉等場閤中，讓對方說「Yes」的禁忌心理術
● 亞裏斯多德所提倡，能確實使對方說齣「Yes」的說服手法
● 說服對您毫無興趣的對象的「突降法」
● 以「錯誤前提暗示」的陷阱來控製對方
● 逆嚮操作「一貫性原則」，硬塞給對方無解難題
● 利用人類罪惡感的惡魔技巧的「以退為進效應」
● 以「預防接種理論」來踢掉競爭對手
● 隨心所欲控製會議的「史汀薩效應」
● 使用「午宴技巧」帶來正嚮談話的錯覺
● 使多數派服從的「莫斯科維茲策略」
◎上司、部下、同僚等等，操控職場人際關係的惡魔心理術
● 基本上所有上司都很「無能」
● 滿足無能上司「欲望」的祕訣
● 以「姿態反應」輕鬆獲得上司的信賴
● 讓煩人的上司閉嘴的「反同步行動」
● 對於前來挑釁的上司，以「沉默」使對方畏懼
● 在社會上爆增的「想法天真」的年輕員工
● 逼迫有氣無力的部下做齣「公開承諾」
● 使沒用的部下能上得瞭檯麵的「畢馬龍效應」
● 藉由「拉抬效應」來控製任性的部下
● 要看穿輕衊的謊言就必須關注對方的非言語麵
● 以「霍桑效應」來提升懶惰員工的效率
● 輕鬆融入新職場的「亞隆森齣軌法則」
◎讓中意的異性有迴應的戀愛心理術
● 人與人變得親密的過程
● 以「哈囉效果」來控製第一印象！
● 「單純接觸」讓對方的警戒心放鬆
● 簡單使兩人關係變深之「相補性原理」
● 以「自我展現」來拉近對方的心
● 「有點不一樣的稱讚法」讓對方產生錯覺
● 男女開心的點完全不同嗎?!
● 無意識中的啟動「鏡射技巧」
● 使用在不把您告白當一迴事的對象之心理術「密技」
● 以「反差效果」來隱藏自己的缺點
● 以「以退為進效應」的技巧使對方無法拒絕邀約
● 以「錯誤前提暗示」自在的誘導對方的心理
● 利用「吊橋理論」，引起戀愛感情
● 以「身體接觸」來簡單的改變對方的心情
第五章　什麼是「不被人操縱」的心理建設？
POINT1 別想著要讓所有人都認為自己是「好人」
POINT2 別在情緒受到牽動的情況下判斷事物
POINT3 隻要仍有不理解，就請對方說明到能接受為止
POINT4 別輕易相信其他人口中「不自然的大舉獲利」
POINT5 具備情報收集能力和分析能力
POINT6 別忘記隨時以「批判的心態」來看待事物
POINT7 突如其來的舉止變化就是在「說謊」的信號
結語
· · · · · · (收起)