■作者簡介

河瀨誠

為MK & Associates代表人。

自東京大學工學部畢業後，赴波士頓大學進修，取得理工碩士與經營學碩士（MBA）學位。曾於科尼爾管理諮詢公司（A.T. Kearney）負責為金融業者、通訊業者擬定事業戰略，離職後曾於日本軟銀集團負責拓展新事業。ICMG經營顧問公司為擔任現職前的最後一份工作。著有《經營戰略工作手冊》、《戰略思考完全手冊》、《戰略思考建議》、《問題解決法一覽》等書。

■譯者簡介

謝承翰

八年級生，任職於某跨國日商企業。於工作上深知問題解決能力的重要性，力求自己成為一位具備問題解決能力的人才。於業外從事口筆譯工作，譯有《漫畫 邏輯思考的技術》、《漫畫 新世紀孫子兵法》、《老後破產：名為長壽的惡夢》等數十本譯作，翻譯類型多樣。

讓你學會受用一生的策略思考

只要遵照四大步驟

論點整理+假設擬定+執行方案 +PDCA

人生所有疑難雜症都將迎刃而解！

徹底解析問題解決的運作方法

人生充滿諸般「問題」，包括工作上的問題，以及生活上的問題。

其中很多難題，又是由「想解決問題卻不知從何下手」而來。

如何避免在問題中打轉？你需要──解決問題的技術。

「解決問題的技術」正如所敘述的，正是幫忙解決上述問題的技能。

解決問題的步驟大抵可分為「剖析問題，尋找本質性的論點」、「發揮想像力，提出盡可能多的假設」、「確認假設，擬定解決對策」。

本書透過漫畫形式，跟著主角中海美帆一起體驗解決問題技術的箇中巧妙，讓「解決問題」這類看似抽象難解的主題，馬上變得容易想像及理解，進而掌握訣竅，實際應用在生活中，提升自己解決問題的能力。只要你習得了這一套解決問題的技術，將讓你一生受用無窮。

咦？接任社長？

擁有120年歷史的傳統帆布老店，因師傅高齡化後繼無人、國外低價商品削價競爭等問題，將面臨倒閉危機，突然接下搶救自家公司燙手山芋的中海美帆，是否能帶領公司突破困境解決經營不善的問題呢？

●不用背負數億元的負債，你也可以虛擬體驗如何經營一家老牌公司，換位思考

●搭配實際案例，讓解決問題的技術變得容易理解，輕鬆落實生活中

●只要遵循四大步驟，讓你簡單解決疑難雜症

四大步驟，突破盲點，所有問題都將迎刃而解！

STEP1 論點整理

利用邏輯樹、行銷學4P、3C等理論技巧，確實剖析問題本質，尋找 問題切入點。

STEP2 假設擬定，從眾多點子當中研擬出解決對策

針對所整理的論點，發揮想像力，天馬行空的丟出各式各樣的意見，不要害怕過於幼稚或是可笑，因為很多解決對策都是從看似無用或荒謬的點子修正而來。最後擬定樣板，將點子進一步打造成假設

STEP3 擬定執行方案，從假設邁向可執行的解決對策

先設定未來願景，有了明確目標後，就可以按部就班規劃實踐藍圖，讓執行方案變得具有可實踐性。

STEP4 執行解決對策，並做PDCA，幫助發現更好的解決對策

不要害怕執行方案不夠完美，先付諸實踐，並做PDCA，重複驗證與執行。