可怕的盲从

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艾拉•夏勒夫(Ira Chaleff)

美国高管培训与咨询联合公司创始人和董事长,华盛顿特区国会管理基金会荣誉主席,国际领导力协会理事长。被《哈佛商业评论》誉为追随力领域的拓荒者,被《卓越领导》杂志评为百位“领导力最佳人才”之一。

曾多次受邀对美国政府机构和军队进行“领导力与追随力”的培训。

出版者:天津人民出版社
作者:艾拉•夏勒夫
出品人:
页数:240
译者:
出版时间:2017-8-1
价格:39.80
装帧:
isbn号码:9787201121321
丛书系列:
图书标签:
  • 心理学 
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在什么情况下,不服从会被认为是明智的呢?

我们一定不会认为那些发布命令、制定规则的权威是一贯正确的。他们的初衷或许很好,但一味奉命行事可能会造成灾难性的后果。此时,质疑命令显然好于服从命令。但历史事实和研究一再表明:在多数场合,大部分人都会选择服从;与你的信念相反,你通常也会迫于情境压力,选择屈服。

情境对人的影响远超我们的想象,只有理解了情境在何种程度上影响了我们,我们才能聪明地面对各种权威。

在服从与不服从之外,往往还会有更好的选择。

具体描述

读后感

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因为是亚马逊买书99元免费赠书的,然后看了下豆瓣的分数居然还是8.7分,说实话这分数还蛮高的,所以耐着性子读完了。 智能不服从,天啦,不就是让你勇敢表达自己,挑战权威么? 有必要这么长篇大论的说起这个么? 我们的文化一直都是这样强调的呀,不要盲从,实践出真知,还要...

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“没有谁愿意承认自己是个盲从盲信的人,这使我们错误地、乐观地认为自己没必要转变观念。” 米尔格拉姆实验证明,超过60%的人会在权威人物的命令下助纣为虐、顺从到底。绝大多数人间悲剧由此而来。 你最好不要自恋地认为自己是剩下的那个少数,除非你身上有明显的英雄主义气...  

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从小到大我们都在被要求服从,被灌输“权威是正确的,不要挑战权威。”然而,这样的盲从是可怕的。我们必须学会说“不。” 那么盲从究竟可怕到何种程度、我们怎样学会说不、在什么情况下选择不服从? 这些问题的答案就在《可怕的盲从》一书里。该书是由天津人民出版社出版的畅...  

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服从,一个从小伴随我们到老的词语,应该来说人的一生都不会缺少它的存在。青少年,我们要服从父母,进入学校,我们要服从老师,进入职场,我们要服从老师,进入军队,我们要服从领导的命令,更主要的是你要一直服从国家制度。 俗话说军人以服从命令为天职,这句话很贴切的形容...  

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在今天这个互联网世界里,个体必须依赖组织才能得以生存,因此职场中总会出现这么一群人跟着大伙儿走,这种随大溜未必总正确,但起码不会成为愚蠢的少数人。问题是,这种神经质的举动未免有些盲目,所以道德批评家们就用“盲从”来称呼之。 让我们思考那些势单力薄的个体生活在...  

用户评价

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不行不行,没有方法,逻辑混乱

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#190507##35#大概花了两个多小时看完,理念四星,可是废话太多,扣一星。 主要就是谈服从、不服从、智能不服从的一些场景和心理学的成因。 例子还蛮多的,通俗易懂。很多人从小多大,都习惯了服从命令。谈到智能不服从或者不服从,都是陌生的。如果想在生活上走的更长远,人人都应学会智能不服从的理念。

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#190507##35#大概花了两个多小时看完,理念四星,可是废话太多,扣一星。 主要就是谈服从、不服从、智能不服从的一些场景和心理学的成因。 例子还蛮多的,通俗易懂。很多人从小多大,都习惯了服从命令。谈到智能不服从或者不服从,都是陌生的。如果想在生活上走的更长远,人人都应学会智能不服从的理念。

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给你一个明确的答案

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理智去分析情境对人的影响,去找寻做出正确选择的方法。

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