下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精) 在线电子书 图书标签: 华为 管理 商业 职场 哲学 互联网 每天听本书 2019
发表于2025-01-04
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丛林生存之道与欲望的激发与控制,任何成功都是有代价的,虽说华为的一些做法有些不仁道,不认同。但是经过日积月累取得了巨大的成功,有些点还是值得学习,比如:上下游产业链的配合,没有永远的朋友,友商的概念与利益合作,华为实验室与贝尔实验室。
评分对比旧版,的确内容上有所更新(尽管看上去没有作者号称的2/3以上),让人看到更多华为相关的资料。但对比自序和正文内容,让我悲伤,真是无药可救的老朽者!作者白拿到这么多一手资料,只因思想顽固,写法上仍然主题先行,立场太明显,论据匮乏,导致论述无力,虽有对华为的批评但基本上是蜻蜓点水。加上无用的引用较多,内容重复,爱用省略号,作者再怎么渲染写作艰难和努力也是无补于事。
评分1.感觉书是各个媒体上的文章拼凑的,没有很好的逻辑性,杂乱,冗长,徒增不少页数,有骗钱之嫌。2.书名是质疑华为会不会倒下,书内却是高唱华为赞歌,大拍任总马屁,有反思也是只言片语上的灵光一闪。3.p282:任正非:“所以当企业家还具有很高威望,大家都很崇拜他的时候,就是企业最没有希望,最危险的时候。”现在华为就是这样,被大众抬的太高了。4.我看的是2019年10版,中美贸易战的一点都没有涉及,这两年的局势变化这么大,应该是很好的题材,书内容落后形势。5.因为引用比较多任正非的语录,比较有价值。
评分对比旧版,的确内容上有所更新(尽管看上去没有作者号称的2/3以上),让人看到更多华为相关的资料。但对比自序和正文内容,让我悲伤,真是无药可救的老朽者!作者白拿到这么多一手资料,只因思想顽固,写法上仍然主题先行,立场太明显,论据匮乏,导致论述无力,虽有对华为的批评但基本上是蜻蜓点水。加上无用的引用较多,内容重复,爱用省略号,作者再怎么渲染写作艰难和努力也是无补于事。
评分看似说了很多,其实啥屁都没说,全是些价值观空架子主义,此书只适合华为自己人打鸡血阅读
田涛,华为高级顾问。
吴春波,中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师。
过去的20多年,华为从未一帆风顺,今后的20年,华为也将困难重重。
是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土?
又是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力?
为什么发展如火如荼的华为一直思考着“生存与死亡”的问题?
“下一个倒下的会不会是华为?”这正是本书期待解开的谜题!
本人不是学术派,也最烦学术派,所谓本书文不对题,主旨不明等,不在我评价之列。我自己也是个创业者,只觉得读完,太多值得借鉴的地方,而华为,这个对我而言陌生的企业,俨然成为我学习的对象之一。光实用主义而言,对于创业家朋友,我力荐此书,对于喜欢咬文嚼字以及非...
评分1、文人的流水账,懒婆娘的长筒袜 2、大段大段的套话、空话,夹杂着 3、从各个角度夸奖华为,为任总唱赞歌 4、诸君千万别浪费时间了,当然如果是蹲厕所的时候翻翻还是可以的 5、为什么评论还得有字数限制啊?
评分读完之后,有两个地方不能满足个人阅读需求:说了太多的“废话”,以及太多的引用(其实,完全可以用一半的篇幅简洁地表达),另外,整本书还停留在粗线条和大框架地介绍华为和任正非,缺少细节刻画和内部深入(或许是华为向来的低调造成的束缚?)所以在这点上,给三星,考虑...
评分想起I4S出后,我就一直用华为的手机,当然我只用2个牌子的,另一个是苹果。华为企业管理模式完全可以进入中国企业史中前3位,领导者的世界观决定了其企业的命运,其他转行做地产的中国企业家缺失的还是任老的那种坚韧的领导力。
评分用了近一周的时间在飞机火车上看完了《下一个倒下的是不是华为》,对我这样一贯黑白哲学,“零和博弈”来思考的是人无疑是启发,其实社会一般是在妥协开放中永恒的发展的,任何极端的思想和行为都很难长远的发展。 沟通,化解,博弈,软着陆都是解决问题的办...
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