下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精) 在线电子书 图书标签: 华为 管理 商业 职场 哲学 互联网 每天听本书 2019
发表于2025-04-06
下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精) 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
感觉是一本由“微信公众号体”文章集合起来的一本书。作者写东西的路数有点像先背一段”语录“,再接着说事儿,就不会好好自己说话。。。看着太烦人了。内容本来也不少,可写得咋咋呼呼的,还美其名曰加入了哲学思考(倒不如说是加入了哲学口号算了)。。。现在大学教授就这种写作水平么
评分看似说了很多,其实啥屁都没说,全是些价值观空架子主义,此书只适合华为自己人打鸡血阅读
评分感觉是一本由“微信公众号体”文章集合起来的一本书。作者写东西的路数有点像先背一段”语录“,再接着说事儿,就不会好好自己说话。。。看着太烦人了。内容本来也不少,可写得咋咋呼呼的,还美其名曰加入了哲学思考(倒不如说是加入了哲学口号算了)。。。现在大学教授就这种写作水平么
评分对比旧版,的确内容上有所更新(尽管看上去没有作者号称的2/3以上),让人看到更多华为相关的资料。但对比自序和正文内容,让我悲伤,真是无药可救的老朽者!作者白拿到这么多一手资料,只因思想顽固,写法上仍然主题先行,立场太明显,论据匮乏,导致论述无力,虽有对华为的批评但基本上是蜻蜓点水。加上无用的引用较多,内容重复,爱用省略号,作者再怎么渲染写作艰难和努力也是无补于事。
评分废话太多,逻辑不清。也就是比较多的一手资料和历史趣闻还有点意思。
田涛,华为高级顾问。
吴春波,中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师。
过去的20多年,华为从未一帆风顺,今后的20年,华为也将困难重重。
是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土?
又是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力?
为什么发展如火如荼的华为一直思考着“生存与死亡”的问题?
“下一个倒下的会不会是华为?”这正是本书期待解开的谜题!
我看书喜欢先略读一遍,再挑重点精度。不过略读过这本书之后,我没有在读一遍的兴趣了。这本书给我的感觉,作者的文字功力,大概相当于中学生高考写50分左右议论文的水平。 书名很诱人,不仅仅是企业管理学,还上升到了哲学的高度。但内容呢?其实是对华为的跪舔(原谅我用比较...
评分这不是一本我想要的书,书中充满了说教,我不知道两位作者的身份,其实也懒得去知道,仅仅从书的内容我就隐隐觉得,这两个作者身上那种虚荣和肤浅。该书号称能给人见到一个最真实的任正非,我还以为会有别人不知道的东西,但实际上概述及其缺乏细节,通篇都是作者的思索...
评分这本书买回来三个多月,由于时间关系,带它出去玩了一次,又带它出了一次差,断断续续的直到现在才读完,返回头来写几句。 首先,关于题目: 本书的题目是《下一个倒下的会不会是华为》,看了本书后你会发现,这个题目其实不太合适。 一方面:从文章内容和题目的匹配度看,本文...
评分想起I4S出后,我就一直用华为的手机,当然我只用2个牌子的,另一个是苹果。华为企业管理模式完全可以进入中国企业史中前3位,领导者的世界观决定了其企业的命运,其他转行做地产的中国企业家缺失的还是任老的那种坚韧的领导力。
评分阅罢《下一个倒下的会不会是华为》,对于华为的成功,可以归结为这样几点: 1. 危机意识:活下去的最高最低战略 2. 以客户为中心理念自上而下的贯穿(不是口号,而是行动) 3. 顺应开放(引进国外先进管理流程) 4. 包容(灰度理论) 5. 自我批判 6. 专注与坚持(25年仅...
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