经验的疆界 在线电子书 图书标签: 管理  思维  学习  詹姆斯·马奇  认知科学  经验  哲学  智慧   

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样本少，信号弱，噪声多，经验可能是最好的老师，但不是特别好的老师。作者认为智慧不仅是功利的，它所表现的没有实际用途的审美价值同样重要。不一定要有用，也可以有趣。

管理学中的哲学书，值得反复看。

翻译的水平太差，未能平实、顺畅地像中文展现作者的思想深度。 比如翻译者照着英语的习惯，将长主语从句直接按原文结构翻译，不符合汉语言的文字结构。结果就是整本书读来佶屈聱牙、不知所云。 好书，烂翻译、烂责编、烂出版社。

样本少，信号弱，噪声多，经验可能是最好的老师，但不是特别好的老师。作者认为智慧不仅是功利的，它所表现的没有实际用途的审美价值同样重要。不一定要有用，也可以有趣。

这本书评分那么高，是装逼的多，还是真的高？100多页的书，却是我这辈子见过最难读的，作者的思辨性思维或许很牛逼，托樊登读书会的写稿要求，我还需至少再过两遍，但作者写书太不通俗了，40%的内容喜欢用比亚里士多德还抽象的语句和辞藻，但这些内容完全可以很通俗地解释。书是好书，作者不是好作者。（就刚才，我看到一句话“人们习惯使用因循标准”，我就把因循标准打入谷歌——注意是谷歌不是百度——可是我根本查不到这个词。本书充斥着大量类似这样的神棍词汇，然后你在谷歌都找不到任何解释。）

书接上回，上一篇探讨了线性思维给人们认识这场疫情所带来的困扰，这种总体有效的思维限制了人们的想象力，所以疫情一旦开始井喷爆发，就会激发起巨大的恐慌不安和悲观情绪。 这一篇探讨另一个思维误区：连续和非连续。直接说连续这个概念大家会觉得有点抽象，所以我先从另外两...  

最开始了解马奇是因为赫伯特·西蒙，他们共同撰写了《组织》。后来看到社会学者评论，说：马奇之于组织理论，就像 Miles Davis 之于爵士乐。因为这句话，我一下子振奋起来，决意读他的《经验的疆界》，然而从起意购书拖沓至今一口气读毕，已经足足一年。 与其说马奇的《经验的...  

组织适应由三个关键特征:第一，组织内部存在利益冲突；第二，组织适应涉及数个嵌套水平的同步交互适应；第三，在某种程度上，组织的环境是由其它组织构成的。 智慧一般包括两个相互联系但有所不同的要素。第一，有效地适应环境；第二，优雅地诠释经验（从这个角度来看，以其说...  

这本书召唤了我，却也让我开始产生无常感和抑郁。 它让我重温了心理统计学、概率论以及多元回归分析的知识，审视了我以为主导的和参与的项目。一本绝对相见恨晚的书。 读了它，我明白了行内顶级咨询公司的盈利规律和管理咨询与培训的行业本质。这不是仅仅靠我对自己...