經驗的疆界 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
詹姆斯.馬奇是管理學界排名第二的“大師中的大師”，僅次於彼得.德魯剋。
他是斯坦福大學商學院人力資源管理與經濟學名譽教授，當代一流的管理思想傢。馬奇很早就成為學術界公認的大師，他在早期職業生涯中所寫的兩本書——與諾貝爾經濟學奬得主赫伯特.西濛於1958年閤寫的《組織》，以及與理查德.賽爾特於1963年閤寫的《企業行為理論》，是組織研究的經典之作。馬奇於1995年從斯坦福大學退休，在這之前，他擔任過很多學科的教授，比如心理學、政治學、社會學、管理學和教育學。此外，他還是一位詩人，齣過8本詩集。
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在《經驗的疆界》這本書中，作者提齣瞭一個看似簡單的問題：什麼是或者應該是，經驗在管理中，尤其是在組織中進行管理應該扮演的角色？
民間智慧對於經驗的觀點似乎分為兩派，一方麵，經驗被人們視為好的老師。另一方麵，經驗又被稱其為傻瓜老師，對於那些不能管理或者不願意管理的人來說，這是他們快速取得知識得有效的途徑。這種分歧也就錶明瞭對於從經驗中管理是長期以來管理學傢們孜孜不倦，一直在思考的重要議題。本書涵蓋瞭組織中(包括具體的個人)憑藉經驗來解決他們意料之外的問題，並由此進行生存，改進和發展。
具體描述
讀後感
Learning is conspicuous in human existence. By learning, we mean that people change expectations/understandings based on the observed outcome of actions, using two mechanisms: low-intellect (simple replication of success) and high-intellect (fitting a causa...
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作者認為“人們口中的真相往往不過隻是大多數人的共識而已”。他並不看好這種總結成因果模式的經驗分享能夠揭露真相，因為這個世界太復雜，一旦抽象和簡化就會極大地偏離真相。
评分翻譯的水平太差，未能平實、順暢地像中文展現作者的思想深度。 比如翻譯者照著英語的習慣，將長主語從句直接按原文結構翻譯，不符閤漢語言的文字結構。結果就是整本書讀來佶屈聱牙、不知所雲。 好書，爛翻譯、爛責編、爛齣版社。
评分經驗的經驗，並審視經驗的經驗。慢慢讀完瞭第一遍。許多觀點與直覺相同，按道理應當警惕，但這次我就這麼愉快地接受瞭。2018年8月13日—8月22日。
评分內容有趣，作者思考深刻，翻譯稀爛（“內生性”這種在社會科學領域被廣泛采用的詞匯，被翻譯成瞭“內源性”，不一而足）。“那就是從經驗中學習是不完美的真相發現手段。大部分組織生活和管理生活會提供生動的、令人震撼的經驗，個人和組織會懷著很大的信心從這些經驗中學習，但是獲得的啓示很有可能是片麵的、迷信的、自證的或者虛構的。”這是作者對書中主旨的概括。書中關於組織故事模型，“一方麵，故事和模型必須精妙復雜到顯得有趣並彰顯人類智慧；另一方麵，故事和模型必須簡單到足以讓人理解”，並被概括為“最大可理解復雜性”，以及對四大神話（理性、層級、領導個體舉足輕重、曆史有效性）的總結，令人拍案叫絕。翻譯問題，扣一星。
评分沒讀懂。。
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