[美]凯文•莫里
专注战略沟通、声誉管理、领导力沟通培训。曾担任世界500强企业英国航空公司及英国原子能管理局培训师和高管,拥有40年沟通培训经验。
目前,他担任良好关系集团董事长,著有《领导者的语言》一书。
职场精进系列《你的团队需要一个会讲故事的人》热销50万册之后又一力作《你的团队需要一个会说话的人》实用说话技巧,世界500强英国航空公司语言培训师,战略沟通、领导力语言专家凯文•莫里40年培训经验总结,让你跟任何人都聊得来。
【大咖推荐】
1. 对于新上市的图书,我总是会抱着怀疑态度,但这本书却是例外。对于想要有所作为的人来说,这绝对是本信息丰富、见解独到的书。
——保罗•米尔勒
英国特许公共关系协会沟通大师兼前协会主席
2.凯文•莫里独特的叙事方式以及突破性的沟通模式使这本书成为每一位想要提升自身沟通能力的人必读之书。
——埃里克•皮考克爵士
英国贸易投资总署非常务董事
3.《你的团队需要一个会说话的人》见解深刻,是提升领导力的实用手册——书中处处可见促进有效沟通的实用建议。
——撒哈尔•哈希米
大英帝国勋章获得者、咖啡共和国共同创办人
现实中,我们经常抱怨这个人没有什么能力就当上领导,我们经常讨论这个人就会给领导拍马屁、不干实事;我们经常议论这个人光嘴上功夫好。虽然我们抱怨会说的往往工作升迁很快,闷头干活的往往默默奉献,但是现实中这就是事实。所以我们要做一个会说话的人。 《你的团队需要...
评分为何会选择这本书进行阅读,原因很简单,我是一个不会讲故事的人。在工作过程我越来越意识到,“会讲故事”是一件很重要的事。并不是所有的人都会讲故事,也并不是所有的人都能把故事讲好。讲故事是一门学问,是一项技术活。我们可以看到在网络普及的现代生活中,微博、微信上...
评分我们在工作中经常会遇到一些问题,在很多的时候是需要沟通和谈话,这是人与人之间的交流。有的人很会说话,容易被别人所以接受,而有的时候会给别人造成误解和困惑,关系会闹僵。有一些问题你又不得不谈,我们怎么解决呢? 这本《你的团队需要一个会说话的人》来帮助你解决这些...
评分话说三国时期,曹操带兵攻打张绣。烈日炎炎之下,几万士兵喝不上水。眼看行军越来越慢,怕是不能按照计划抵达作战区域。曹操很着急,但他也知道,这个时候命令是没有用的,那是对抗不了人性本能的(管理者需要好好想想这句话)。 但曹丞相可不是一般管理者,他可是大师级的人物...
怎样培养故事思维呢?书里给出了这样几个方法。首先,忘掉图表和电子表格,这些工具会阻碍想象力。然后多消化那些能拿出来分享的经历,提前总结出结论。其次,要鼓励听故事的人参与进来,你去引导他们,让他们观察你注意到的内容,他们就有可能接受你的观点。再次,激发人们的感情,尽量不要用逻辑来控制人们。如果对方发现了这一点,就会增强戒备心理,离你越来越远。
评分好好说话,会说话,有多么重要,不仅仅是在职场,适用于各个领域。
评分准备快速结束战斗
评分挺好的,有理有例子有实操。改变人心和从别人口袋掏钱应该是最难的两件事可吧
评分挺好的,有理有例子有实操。改变人心和从别人口袋掏钱应该是最难的两件事可吧
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