权力与领导（第5版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
詹姆斯·克劳森（James G. Clawson），美国弗吉尼亚大学达顿商学院约翰逊与希金斯工商管理教授。他先后获得斯坦福大学文学士、杨百翰大学工商管理硕士和哈佛大学商业管理博士学位，曾在哈佛商学院、日本国际大学、美国东北大学任教。克劳森教授的主要研究方向包括领导学、组织变革、组织领导、组织绩效、职业生涯管理等。他长期为惠普、通用电气、可口可乐、安永、BAE系统公司、USAA国际基金、汉莎航空、美国全国州议会会议等企业和组织担任顾问。他出版有《平衡生活》《创建学习型文化》《组织中的实际问题》《自我评估与职业发展》等十余部著作。
马昕，武汉大学英语专业硕士，现为自由译者及编辑。
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一本领导学理论和技巧的集大成之作
跨越心理学和管理学的畅销经典
多国高管培训材料，百所美国著名大学采用
【编辑推荐】
《权力与领导》这本书对于寻求建立长效领导力，塑造企业文化和价值观的企业家、管理人员来说是极具启发和实操意义的。
领导力并不仅仅是管理职位上碾压别人的权力，也不仅仅是大数据死理性派的运筹帷幄，还有属于企业家精神的热情和感染力，包括选择什么样的企业战略，建立什么样的企业文化，如何陈述企业愿景。这些都是企业长效发展必备的顶层设计，而一个高屋建瓴的企业家不应该忽略这一点。
达顿商学院作为哈佛商学院外唯一的案例教学商学院，也为本书塑造了用案例辅助理论阐述的风格，内容跨越心理学和管理学，有助于管理人员理解管理中的困境，改善领导能力，提高工作绩效。《权力与领导》为美国百所大学商科教材，也被列为美、英、德、日、荷等多国高管培训材料，是一本不可多得的正能量管理手册。
【内容简介】
本书将领导定义为管理能量，从行为、思维和价值观三个层次来分析领导。强调信息时代要注重影响人的思维和心灵，并着重于如何透过多变的人类行为将第三层领导应用于管理中。
除了用于本科生及MBA课程，本书还在美国、巴西、加拿大、哥斯达黎加、泰国、日本、德国、希腊、荷兰、英国、土耳其、埃及和南非等地用于针对在职管理者的高管培训课程。
具体描述
读后感
《权力与领导（第五版）》的英文名字是《Level Three Leadership》即第三层领导力。第一、第二、第三的管理和领导使用的不同的技巧和方法，全书用三个章节，重点解析了三种不同层次的领导区别，帮助读者分析出自己属于那个领导层次。整本书的领一条主线是围绕三个主要的观点“...
评分在生活中，大多数人拘泥于提高效率，而忽略了创新。可是在这个谁都不可能在一个工作上工作一生的社会环境中。我们都不可避免的让自己成为一个有创造性思维的人，一个有趣的人。《权力与领导（第5版）》书中反复强调：管理者决定要在多大程度上创新，在快速变化的行业中，创新对...
评分“领导”是什么，“领导”是机场书店最爱的题材之一，因为这个题材足够虚、足够大。我们对领导的认识往往停留在对权利边界的认知，领导是一个身份、是权利的代言人。 管理学中有一个彼得原理--在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因...
评分第一天翻开这本书，看完第一章，就想起大学时的那些管理学教材。如果这本书也曾经是我们的教材，它一定不会被我在大四毕业时论斤卖掉的。我一定会像对待曼昆的经常学一样把它带回家。 书本的开篇第一个章节反复强调了一个观点：“领导就是管理能量，首先是管理你...
评分曾因项目关系认识一位私企老总，年轻时有非常丰富的阅历，可谓是风云人物，如今仍极富个人魅力，但是他的领导风格显得过于自我，下属管理层对他更多是畏惧而不是认同，也导致管理层的频繁更换。私底下当时项目组也与该企业的人力资源总监和负责生产的副总闲聊，对老总的强势和...
用户评价
包括了战略，管理能力，领导力等等阐述比较综合的书，比较正统的商学院路数，管理者起步的时候看大概有点枯燥，不过作为索引来认识管理流派和管理思想还是不错的。
评分【媒介】纸质，深图。【读况】为写“我分管与我负责”需要，速读大框架，精读第4章“不断变化的领导背景”。做了个别书入法书摘。【感想】是一部值得进一步研读的关于领导学的书。【应用】待复读（精读）。20180222
评分【媒介】纸质，深图。【读况】为写“我分管与我负责”需要，速读大框架，精读第4章“不断变化的领导背景”。做了个别书入法书摘。【感想】是一部值得进一步研读的关于领导学的书。【应用】待复读（精读）。20180222
评分领导就是管理能量，首先是管理自己的能量，然后是管理周围人的能量。担任领导者取决于一个人的观点而非他的头衔或地位。影响人们的不是事件本身，而是人们对事件的看法。第一层次的领导注重获取他人的顺从行为，第二层次的领导寻求他人深层次的投入甚至热情，第三层次的领导试图了解员工的基本假设和价值观，并试图通过培训让这些假设和价值观跟企业的目标和战略方向保持一致。VABE：价值观value、假设assumptions、信念beliefs和期望expectations
评分从管理者的角度上来系统的阐述管理者所需的知识和能力体系，广度和高度俱佳，按这书可以按图索骥完成管理者认知的升级…????膜拜…
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