权力与领导（第5版）在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024

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[美] 詹姆斯·克劳森作者

世界图书出版公司·后浪出版公司

后浪

马昕译者

2015-2 出版日期

456 页数

52.00元价格

平装

丛书系列

9787510067044 图书编码

权力与领导（第5版）在线电子书图书标签: 管理领导力领导心理学职场权力与领导商业职业经理人之路

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发表于2024-11-21

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权力与领导（第5版）在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

有启示，但太理论~

评分☆☆☆☆☆

大部头，真难读啊！

评分☆☆☆☆☆

所以领导者不仅要有远见，要有影响力，要有人格魅力，还要有以身作则、明辨是非的能力。我们每个人，都生活在无数的关系和网络中间。在一段关系里，你不是去领导别人，就是别人领导你。如果一个人没有领导力，就容易处于被动状态。所以领导力是每个人都必修的能力。儒家的经典“修身齐家治国平天下”其实就是领导力的四重境界——引领自己，引领家庭，引领国家，引领天下。听到这你可能会说，我在公司里没有职位，也不带团队，怎么修炼领导力呢？下面我们谈谈领导力的六种权力来源，其中至少有一半来源都不是来自领导的职位。 1959年，两位社会心理学家弗伦奇（John French）和雷文（Bert ram Raven），共同提出了权力的五种来源：法定权、强制权、奖赏权、专家权和人格魅力（也叫“参照权”），后来又添加了一

评分☆☆☆☆☆

领导者需要具备战略思维以明确任务，沟通以影响他人，设计组织以管理变革，而一切的基础是领导者的自我领导。领导就是管理自己的能力，并通过管理周围人的能量领导他人。

评分☆☆☆☆☆

领导就是管理能量，首先是管理自己的能量，然后是管理周围人的能量。担任领导者取决于一个人的观点而非他的头衔或地位。影响人们的不是事件本身，而是人们对事件的看法。第一层次的领导注重获取他人的顺从行为，第二层次的领导寻求他人深层次的投入甚至热情，第三层次的领导试图了解员工的基本假设和价值观，并试图通过培训让这些假设和价值观跟企业的目标和战略方向保持一致。VABE：价值观value、假设assumptions、信念beliefs和期望expectations

权力与领导（第5版）在线电子书著者简介

詹姆斯·克劳森（James G. Clawson），美国弗吉尼亚大学达顿商学院约翰逊与希金斯工商管理教授。他先后获得斯坦福大学文学士、杨百翰大学工商管理硕士和哈佛大学商业管理博士学位，曾在哈佛商学院、日本国际大学、美国东北大学任教。克劳森教授的主要研究方向包括领导学、组织变革、组织领导、组织绩效、职业生涯管理等。他长期为惠普、通用电气、可口可乐、安永、BAE系统公司、USAA国际基金、汉莎航空、美国全国州议会会议等企业和组织担任顾问。他出版有《平衡生活》《创建学习型文化》《组织中的实际问题》《自我评估与职业发展》等十余部著作。

马昕，武汉大学英语专业硕士，现为自由译者及编辑。