魔鬼交涉术 在线电子书 图书标签: 谈判 沟通 心理学 人际沟通 社交学 沟通谈判的认知和方法论 魔鬼交涉术 社会
发表于2024-12-22
魔鬼交涉术 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
太理想主义化了嘛
评分关于人际沟通的一本书。书的整体设计很赞。里面讲的内容也比较实用。
评分1、动之以情,晓之以理,顺序不同,效果不同,随机应变。 2、不主动开价,还价必有条件。 3、限定时间、限定空间,有条件的拒绝。 4、如果时间不对,先找借口拖延,准备好了再反馈。
评分穷人版交涉术
评分交涉是一门艺术,既要顾虑对方的立场,也要捍卫自己的立场。我目前的问题是胆子太小,忘了自己的立场,轻易向其他人妥协。要多聆听,少说话,言多必败。有时候,沉默是金。当对方忽然静下来时,要保持镇定,不要因一时慌张而阵脚大乱。当你缺乏自信时,只要你呈现出充满自信的肢体语言,自信会油然而生。
谷原诚(TANIHARA MOKOTO)
他小时候是个胆小而常被欺负的小子,甚至因为个性懦弱不懂拒绝别人,而常常吃闷亏,然而这样个性的人,长大后居然成为专精谈判交涉的执业律师!究竟是什么改变了他?正是「个性老实」的这个本质。
多年律师专业训练及实际临场运用后,他发现,强词夺理和意气用事反而无继于事。运用他个人所研发的「专为老实人开发的交涉术」才是致胜王道!
现任律师。1968年生于日本爱知县。毕业于明治大学法学部,1991年司法考试合格。
历经企业法务、事业再生、交通事故、不动产问题、事件等等的历练,皆以磨炼而来的交涉能力做为武器而一一解决。目前共同经营未来法律事务所。
在「报导STATION」、「SUPER J CHANNEL」(朝日电视台)等解说节目中亦可以看到他活跃的身影。
著作有《尖锐的「质问力」!》《得心应手打动别人的交涉、说服技巧》《随心所欲驱使别人的方法》等。电子邮件杂志《律师私授铁赢不败辩论妙方》的读者超过两万人。
《魔鬼交涉术:律师亲授日常必备的交涉心法》主要内容简介:面对嘴巴似机关枪69对手——“请稍等”“请再重复一遍”——运用间隔交涉术,削弱对方气势如果不擅长言辞,那就沉默到底吧,——沉默交涉术,交涉中的王牌战术正向交涉术——正向理解、正向回应,拒绝就可以被逆转为OK!将可能出现的问题预先排除。引导对方进入你的预设点——假设交涉术“只有在六小时之内”、“只有在这里”——暗中迫使对方就范的限定交涉术不必采取强硬态度,而以若无其事的简单询问提出要求,这样才更容易得到对方正面的回应——询问交涉术不管多么不擅言辞、不懂交涉、不会为自己辩解,《魔鬼交涉术:律师亲授日常必备的交涉心法》都能教你以弱胜强,避免吃亏!
大多数人以为:强势、口舌如簧的人才能在交涉中占据优势。事实却并非如此。个性老实、不擅言词,也同样是交涉制胜的利器,只要懂得善加利用,就同样能达到成功交涉的目的。你是常常不知如何拒绝别人的人吗?你是与人相处愉快,但一涉及利害关系,就立刻屈居下风的人吗?你是个性温和、沉默寡言、很好说话.却因此常吃闷亏的人吗?若是如此,那你就跟《魔鬼交涉术:律师亲授日常必备的交涉心法》作者一样,是位地地道道的好人、老实人!
当老实人很好,但总是吃亏就不好。所以,这本书不要你改变自己的好个性,只教你怎样善用这些个性,让不够强势、拙于言词、常常替人考虑……成为成功交涉、维护自身权益的利器!
《魔鬼交涉术》读后感 简介:由少年时代老实懦弱、不善言辞,现在作为专业律师活跃的人所教导的,不必咄咄逼人也能交涉成功的秘诀! 是不是很像在吹牛? 看到书皮的时候,我也是这么想的。 反着是从图书馆借来的书,不好看就还回去也没损失。抱着这样的想法,我搬走了这本...
评分《魔鬼交涉术》读后感 简介:由少年时代老实懦弱、不善言辞,现在作为专业律师活跃的人所教导的,不必咄咄逼人也能交涉成功的秘诀! 是不是很像在吹牛? 看到书皮的时候,我也是这么想的。 反着是从图书馆借来的书,不好看就还回去也没损失。抱着这样的想法,我搬走了这本...
评分当心中的信念着“Yes I deserve it”的时候,心中往往会冥生出能量。 然后书中还提出了几个比较有用技巧: 1、If ... then ...模式,用于圈套出对方的真实想法; 2、Yes ... but ....模式,现肯定于对方的质询,解除对方武装,再提出我方观点; 3、明褒实贬。褒是为了贬能...
评分当心中的信念着“Yes I deserve it”的时候,心中往往会冥生出能量。 然后书中还提出了几个比较有用技巧: 1、If ... then ...模式,用于圈套出对方的真实想法; 2、Yes ... but ....模式,现肯定于对方的质询,解除对方武装,再提出我方观点; 3、明褒实贬。褒是为了贬能...
评分当心中的信念着“Yes I deserve it”的时候,心中往往会冥生出能量。 然后书中还提出了几个比较有用技巧: 1、If ... then ...模式,用于圈套出对方的真实想法; 2、Yes ... but ....模式,现肯定于对方的质询,解除对方武装,再提出我方观点; 3、明褒实贬。褒是为了贬能...
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