Creating Effective Groups pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Rowman & Littlefield Pub Inc

作者:Fujishin, Randy

出品人:

页数:192

译者:

出版时间:2007-2

价格:$ 34.97

装帧:Pap

isbn号码:9780742553422

丛书系列:

图书标签:

of
communication
art
The
团队合作
团队建设
小组讨论
领导力
沟通技巧
问题解决
决策制定
人际关系
组织行为学
高效团队

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具体描述

Creating Effective Groups, Second Edition provides a straightforward, yet comprehensive, introduction to the study of small group communication, group decision-making, group problem solving, group dynamics, leadership, and team building. This practical book gives students the fundamental knowledge and skills necessary to communicate more effectively and interact more productively in the small group setting. Throughout the book, the reader will develop, practice, and implement the communication skills essential to any small group environment. The second edition of Creating Effective Groups contains new sections on reducing speaking anxiety, intercultural awareness-including the S.O.A.R. technique for intercultural awareness-and more. The book also contains new end of chapter exercises. With the help of this book, any group member can learn the skills necessary to participate in and lead a task group in an effective, productive, and healthy manner.

《汇聚群智：卓越团队的构建与实践》在这个瞬息万变的时代，个体力量的局限日益凸显，而团队协作的魅力与力量则愈发重要。无论是企业中的项目攻坚，还是社会组织中的公益行动，亦或是学术研究的协同创新，卓越团队的出现往往是成功的关键。《汇聚群智：卓越团队的构建与实践》并非简单罗列成功的团队案例，而是深入探究那些能够激发成员潜能、高效协作、最终达成非凡目标的团队，其背后所蕴含的科学原理、方法论和实践技巧。本书将带领读者穿越组织管理的迷雾，揭示构建高效能团队的深层逻辑，提供一套系统而实用的指南，帮助您成为一名卓越的团队塑造者。第一部分：理解团队的本质与价值——不止是人数的叠加我们常常误以为团队只是几个人的简单聚合，但真正的团队远不止于此。本书的第一部分将从根本上重新定义“团队”，它不再是成员简单相加的集合，而是成员之间相互依存、目标一致、协同共进的动态系统。我们将深入剖析团队存在的根本价值，阐释为何在复杂任务面前，团队的集体智慧和多元视角能够产生“1+1>2”的奇效。团队的定义与维度：我们将跳出表面的“一群人”，深入探讨团队的构成要素，包括共同目标、相互依赖、边界清晰、成员多元化、规范与文化等。读者将学会识别真正意义上的团队，区分普通群体与高效团队的关键差异。团队协作的驱动力：为什么个体在团队中会迸发出更强的创造力？我们将从心理学、社会学等角度，阐述团队凝聚力、归属感、心理安全感对成员主动性和贡献度的影响。理解这些驱动力，是激发团队活力的第一步。团队价值的量化与体现：团队的成功不仅仅是感性的，更应是可衡量的。本书将提供分析团队效能的框架，从产出质量、效率、成员满意度、创新能力等多个维度，帮助读者理解如何评估和提升团队的实际价值。第二部分：奠定基石——构建高效团队的核心要素一个稳固的团队，如同精密的机器，需要精心设计和打磨每一个环节。本书的第二部分将聚焦于构建高效团队的基石，探讨那些不可或缺的要素，它们是保证团队能够稳定运行并持续创造价值的先决条件。清晰而鼓舞人心的共同目标：目标是团队的灯塔，指引前进的方向。我们将详细阐述如何设定SMART（具体、可衡量、可达成、相关、有时限）目标，以及如何将宏观愿景转化为每个成员都能理解和认同的行动纲领。一个模糊的目标只会导致团队的迷失与懈怠。成员的精准选择与角色定位：团队的成功，很大程度上取决于成员的构成。本书将提供一套科学的成员选择原则，从技能匹配、价值观契合、性格互补等方面，帮助管理者挑选出最适合团队的个体。同时，我们将深入探讨如何进行有效的角色分配，确保每个人都能在最适合自己的位置上发挥最大作用。明确的沟通渠道与高效的协作机制：沟通不畅是团队协作的最大障碍。我们将剖析各种有效的沟通模式，包括正式与非正式沟通、信息共享平台的使用、建设性反馈的艺术等。同时，我们还将探讨不同类型团队所需的协作机制，从项目管理工具的选择到敏捷开发流程的应用，力求全面覆盖。信任与心理安全感的培育：信任是团队协作的润滑剂，心理安全感则是创新和坦诚交流的温床。本书将提供一系列培育信任的策略，例如公开透明的决策过程、信守承诺、公平对待等。我们将深入研究如何创造一个让成员敢于表达不同意见、承担风险、不怕犯错的环境。第三部分：引擎发动——激发团队潜能的艺术与技巧拥有坚实的基础后，如何让团队的引擎高效运转，爆发出惊人的能量？本书的第三部分将深入探讨激发团队潜能的各种艺术与技巧，让每个成员都能成为团队的积极贡献者。领导力的多元视角与赋权：领导力并非少数人的专利，而是贯穿于团队的每一个角落。我们将探讨不同类型的领导风格，以及如何根据团队发展阶段调整领导策略。更重要的是，我们将强调赋权的重要性，让成员拥有自主权和决策权，从而激发其内在动力和责任感。冲突的建设性管理：冲突在团队中是不可避免的，关键在于如何将其转化为促进团队成长的动力。本书将提供一套化解冲突的实用方法，包括积极倾听、同理心沟通、聚焦问题而非个人，以及将冲突作为学习和创新的契机。激励机制的设计与运用：了解团队成员的动机，并设计出与之匹配的激励机制，是保持团队活力的关键。我们将探讨物质激励与精神激励的平衡，以及如何通过认可、成长机会、参与感等方式，持续激发团队成员的热情。学习型组织的构建：卓越的团队从不停止学习的脚步。本书将阐述如何将团队打造成一个持续学习的组织，通过复盘总结、知识分享、跨部门交流等方式，不断提升团队的整体能力和适应性。第四部分：超越瓶颈——应对挑战与实现持续卓越即使是最强大的团队，也会面临挑战和瓶颈。本书的第四部分将聚焦于如何帮助团队克服困难，实现持续的卓越。团队的生命周期与发展阶段：团队并非一成不变，而是经历着形成、震荡、规范、执行、休整等不同的发展阶段。我们将分析每个阶段的特点和挑战，并提供相应的管理策略，帮助团队平稳过渡，不断成长。应对外部环境变化的策略：市场变化、技术革新、竞争加剧等外部因素，都可能对团队的稳定性和效率构成威胁。本书将探讨团队如何保持敏锐的洞察力，快速响应变化，并将其转化为团队发展的机遇。跨文化与远程团队的管理：随着全球化和远程办公的普及，跨文化和远程团队的协作变得日益普遍。本书将提供针对这些特殊情况的沟通技巧、文化适应策略以及远程协作工具的应用指南。评估与持续改进的循环：卓越的团队懂得自我反思和持续改进。我们将强调定期进行团队评估的重要性，并建立有效的反馈机制，将评估结果转化为改进计划，形成良性循环，驱动团队不断向前。《汇聚群智：卓越团队的构建与实践》并非一本理论空谈的书籍，它融合了前沿的学术研究成果，提炼了大量成功的实践经验，并辅以清晰的案例分析和可操作的工具方法。无论您是一名期望提升团队绩效的管理者，还是渴望在团队中发挥更大作用的成员，抑或是致力于组织创新与发展的领导者，本书都将是您不可或缺的指南。它将帮助您拨开重重迷雾，领悟团队协作的真谛，掌握构建和引领卓越团队的强大能力，最终汇聚群智，成就非凡。