Managing Conflict in the Workplace

Managing Conflict in the Workplace pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Elsevier Science Ltd
作者:Institute of Leadership &. Mana 编
出品人:
页数:80
译者:
出版时间:
价格:$ 40.62
装帧:Pap
isbn号码:9780080464169
丛书系列:
图书标签:
  • 冲突管理
  • 职场沟通
  • 人际关系
  • 团队合作
  • 领导力
  • 问题解决
  • 工作场所
  • 沟通技巧
  • 情绪管理
  • 职业发展
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具体描述

Super series are a set of workbooks to accompany the flexible learning programme specifically designed and developed by the Institute of Leadership and Management (ILM) to support their Level 3 Certificate in First Line Management. The learning content is also closely aligned to the Level 3 S/NVQ in Management. The series consists of 35 workbooks. Each book will map on to a course unit (35 books/units). *Content is well regarded *Popular with those training with the ILM but can also be used for independent study *Content of each workbook now maps to single course unit, resulting in a more user-friendly format.

《沟通的艺术:化解职场僵局的智慧》 在现代企业环境中,人与人之间的互动错综复杂,而有效的沟通则是维系高效协作、激发创新潜能的基石。本书《沟通的艺术:化解职场僵局的智慧》并非一本关于“管理冲突”的书籍,而是深入探讨如何通过精湛的沟通技巧,从源头上化解潜在的僵局,构建积极和谐的工作氛围。我们相信,与其被动地处理已然发生的冲突,不如主动地建立坚实的沟通桥梁,从根本上预防矛盾的产生。 本书的目标读者是所有渴望提升职场人际关系,构建更顺畅、更富有成效工作环境的专业人士,无论您是初入职场的年轻职员,还是经验丰富的部门经理,亦或是公司的领导者,都能从中汲取宝贵的洞见和实用的策略。我们摒弃了空泛的理论说教,转而聚焦于那些能够立刻在实际工作中应用的技巧和方法。 第一部分:倾听的力量——理解的基石 成功的沟通,始于真正的倾听。在这一部分,我们将深入剖析“倾听”这一看似简单却至关重要的技能。 主动倾听的层次与实践: 我们将区分被动听、选择性听、同理心听等不同层次的倾听,并提供一套切实可行的实践指南。您将学会如何通过非语言信号(如眼神交流、身体姿态)和语言反馈(如点头、复述、提问)来表明您正在积极地参与对话。我们将探讨如何识别并克服干扰倾听的内在和外在因素,例如内心的偏见、急于表达自己的想法、以及环境中的噪音。 同理心在倾听中的作用: 理解对方的情感和视角是建立信任的关键。本书将引导您练习换位思考,尝试站在对方的立场上看待问题。我们会提供一系列练习,帮助您识别和命名他人的感受,即使您不完全同意对方的观点,也能表达出对他们感受的理解。这包括学会使用“我理解你可能感到……”、“我能想象这让你……”这样的表达方式,来传递您的同理心。 提问的智慧: 有效的问题能够引导对话,澄清信息,并鼓励对方深入思考。我们将介绍开放式问题、封闭式问题、探究性问题和反思性问题等不同类型的问题,以及它们在不同沟通场景下的应用。您将学会如何提出能够鼓励对方吐露心声,而不是让他们感到被审问的问题,从而更深入地了解对方的需求和担忧。 识别非语言信号: 身体语言常常比言语更能透露真实的情感和意图。本书将帮助您解读面部表情、肢体动作、语音语调等非语言信号,从而更准确地理解对方的真实意图,避免因误解而产生的隔阂。我们会提供真实的案例分析,帮助您在日常工作中识别这些信号。 第二部分:清晰的表达——信息的桥梁 仅仅倾听还不够,清晰、准确且有建设性的表达同样是沟通的生命线。 “我”信息的力量: 避免使用指责性的“你”信息,转而运用“我”信息来表达自己的感受和需求。本书将详细讲解“我”信息的结构,即“当我看到/听到……时,我感到……,因为……,我希望……”。您将学会如何用一种非对抗的方式表达自己的观点,从而减少对方的防御心理,促进问题的解决。 逻辑清晰的陈述: 如何将复杂的信息条理清晰地传达给他人?我们将提供构建清晰陈述的框架,包括如何确定核心信息、组织论点、以及使用简洁明了的语言。您将学会如何避免模棱两可的表述,以及如何使用类比、举例等方法让您的信息更易于理解。 提供建设性的反馈: 反馈是成长和改进的重要途径,但提供不当的反馈反而会适得其反。本书将教授您如何提供具体、客观、及时且可操作的反馈,无论是正面的肯定还是需要改进的建议。我们将强调在反馈中关注行为而非个人,并提供一些用于积极引导对方改进的句式。 适应不同沟通对象: 并非所有人都以相同的方式接收信息。我们将探讨如何根据不同的受众(如上级、下级、同事、客户)调整您的沟通风格和语言,以达到最佳的沟通效果。您将学会如何识别不同人的沟通偏好,并相应地调整您的策略。 非语言表达的协调: 您的言语表达需要与您的非语言信号保持一致。我们将指导您如何通过自然的肢体语言、自信的语调和适度的眼神交流,来增强您的表达的说服力和可信度。 第三部分:积极互动——关系的润滑剂 良好的职场关系建立在持续的、积极的互动之上。 建立信任的基石: 信任是高效协作的基础。我们将探讨如何通过诚实、可靠、尊重和一致性来逐步建立和维护信任。您将学习到一些能够立即在工作中应用的建立信任的小技巧,例如兑现承诺、勇于承认错误,以及展现出对他人利益的关心。 理解并尊重差异: 职场是一个多元化的环境,理解并尊重不同文化背景、性格特点、工作风格的同事至关重要。本书将提供一些策略,帮助您欣赏和利用这些差异,而非将其视为障碍。我们将讨论如何识别和应对潜在的刻板印象,并促进包容性的工作环境。 有效管理期望: 许多误解和不满源于不明确或不切实际的期望。我们将教会您如何清晰地设定和管理个人及团队的期望,并鼓励开放的沟通来解决期望上的差距。您将学习到如何设定SMART目标,以及如何在项目初期就明确所有相关方的期望。 建立支持性的网络: 强大的内部人际关系网能够为您提供支持,并促进信息和资源的流动。我们将探讨如何主动地与同事建立联系,分享信息,并提供帮助,从而构建一个互助互利的职场关系网。 处理棘手对话的艺术: 即使在最和谐的工作环境中,也可能出现需要处理敏感或棘手对话的情况。本书将为您提供一些应对这些情况的策略,例如如何准备对话、如何保持冷静、如何聚焦于共同目标,以及如何在对话后进行跟进。我们将强调在这些对话中保持尊重的态度,即便意见不合。 第四部分:创造积极的工作氛围——长远之道 最终,有效的沟通不仅仅是为了解决问题,更是为了创造一个积极、向上、富有活力的工作环境。 鼓励开放的反馈文化: 我们将指导您如何倡导和培养一个鼓励所有成员自由表达想法和担忧的文化,让反馈成为常态,而非例外。 促进协作与团队精神: 良好的沟通能够极大地增强团队的凝聚力和协作能力。本书将提供一些方法,帮助您促进团队成员之间的理解和合作,共同达成目标。 激发创新与解决问题的能力: 当人们感到被倾听和理解时,他们更有可能分享新的想法和解决方案。我们将探讨如何通过有效的沟通来激发团队的创造力和解决问题的能力。 建设性地应对压力与挑战: 在压力之下,有效的沟通尤为重要。我们将提供一些策略,帮助您和您的团队在面对挑战时,保持清晰的沟通,共同应对困难。 沟通的持续改进: 沟通是一项需要不断学习和实践的技能。本书的最后一章将鼓励您进行自我反思,评估自己的沟通习惯,并制定持续改进的计划。 《沟通的艺术:化解职场僵局的智慧》是一本实践导向的书籍,它将引导您踏上一段成为更出色的沟通者的旅程。通过掌握倾听、表达和积极互动的艺术,您将不仅能够避免职场中的不愉快,更能构建起坚实的信任,激发团队的潜能,最终创造一个更加和谐、高效和充满活力的工作场所。这本书不是关于如何“处理”冲突,而是关于如何用智慧和技巧,让冲突的产生变得微乎其微,让工作关系更加坚固。

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