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出版者:Brill Academic Pub

作者:Alexander, Dean C./ Alexander, Yonah

出品人:

页数:264

译者:

出版时间:2002-2

价格:$ 31.64

装帧:Pap

isbn号码:9781571052469

丛书系列:

图书标签:

恐怖主义
商业
风险管理
安全
政治风险
全球化
企业社会责任
危机管理
国际关系
经济影响

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具体描述

This unique and timely book addresses the threats to and responses by Corporate America, US labour, and the US government triggered by the unprecedented September 11, 2001, terrorist attacks. The book details these incidents and assesses their human and financial costs; the multi-dimensional aspects of terrorism and its historical context; and the US business community at home and abroad as principal targets of terrorism over the last 40 years. Next, the volume describes the costs of the September 11 attacks in terms of economic indicators, financial markets, and the impact on local, state, and national levels. The publication then covers the multi-faceted responses of Corporate America focusing on industry sectors, companies, and implications to conducting business in the twenty-first century. Industries and companies that may experience growth as a result of corporate, government, and military responses to terrorism are highlighted. Terrorism's impact on the physical, psychological, and financial well-being of US labour is described. Management costs due to terrorism are analysed. Government responses to terrorism in terms of assuaging financial and human costs, stimulating the economy, and taking measures to reduce the threat of future terrorist incidents are noted. The conclusion highlights lessons learned and discusses future terrorist threats. An extensive bibliography enables the reader to reference additional materials for further study. An index provides easy access to key subjects in the book.

《商业战略与地缘政治：全球化背景下的企业韧性构建》引言：在动荡中求生存，在变革中谋发展全球化浪潮在带来前所未有的商业机遇的同时，也使企业面临着日益复杂的宏观环境挑战。地缘政治的博弈、供应链的脆弱性、监管环境的快速演变，以及不断升级的网络安全威胁，共同构筑了一个充满不确定性的商业图景。《商业战略与地缘政治：全球化背景下的企业韧性构建》一书，正是在这样的时代背景下应运而生。它并非聚焦于某一特定威胁的分析，而是着眼于构建一种系统性的、前瞻性的企业战略框架，旨在帮助决策者识别风险、优化资源配置，并在全球化的棋局中保持战略定力与竞争优势。本书深度剖析了当代商业生态中的多重张力：市场开放性与国家安全利益的冲突、效率最大化与供应链多元化的权衡、以及跨文化商业实践中的法律合规性挑战。我们的核心论点是：在高度互联的现代经济中，将地缘政治视为“外部干扰”已是过时的思维模式；它已内化为商业战略决策的内在变量。因此，企业的生存与繁荣，不再仅仅取决于其产品创新或成本控制能力，更取决于其对全球宏观力量的理解、预判与适应能力。第一部分：地缘政治风险的结构性解析本部分旨在为读者提供一套理解当代地缘政治对商业影响的结构化工具。我们摒弃了对单一事件的碎片化描述，转而关注驱动这些事件的深层次结构性力量。第一章：全球化范式的重塑：从“效率至上”到“安全优先” 全球化自冷战结束以来奉行的“比较优势”和“效率最大化”原则正在受到严峻挑战。各国政府日益将经济议定性（Economic Statecraft）视为国家竞争力的重要组成部分。本章详细梳理了逆全球化（Deglobalization）与慢全球化（Slowbalization）的趋势，分析了关键技术（如半导体、人工智能、量子计算）的“武器化”现象，以及由此引发的“友岸外包”（Friend-shoring）和“近岸外包”（Near-shoring）的实践逻辑。我们探讨了企业如何评估因政治干预而产生的“非市场风险”（Non-market Risk），并将其纳入投资决策模型。第二章：跨国治理的真空与冲突：监管套利与合规陷阱在全球层面缺乏统一权威的背景下，不同司法管辖区在数据主权、ESG标准、反垄断执法等领域的冲突日益加剧。本章深入分析了“长臂管辖权”的扩张及其对跨国公司的运营影响，例如，在数据本地化要求下，企业如何平衡全球信息流动的需求与区域合规的底线。此外，本章还提供了关于如何构建“全球合规防火墙”的实操建议，以应对日益严苛的反腐败（如FCPA、UK Bribery Act）和出口管制规定。第三章：供应链的地理政治学：弹性、冗余与“脱钩”的代价供应链已成为地缘政治博弈的前沿阵地。本章超越了传统的风险管理范畴，将供应链视为一种战略资产。我们通过案例研究，展示了单一来源依赖性带来的系统性脆弱性，并对比了“韧性驱动型供应链”（Resilience-driven Supply Chains）与“成本驱动型供应链”之间的投资回报差异。重点讨论了“关键矿产”的战略控制权争夺，以及企业为实现供应多元化（Multi-sourcing）和建立战略库存（Buffer Stock）所需的长期资本投入与管理变革。第二部分：企业韧性战略的构建与实施理解了外部环境的复杂性后，本部分将焦点转向企业内部的战略调整和能力建设，核心目标是构建能够抵御外部冲击的“企业韧性”。第四章：企业身份的重构：超越股东价值最大化当代商业环境要求企业重新定义其社会契约。本章探讨了利益相关者资本主义（Stakeholder Capitalism）在实践中如何与地缘政治保持一致。企业必须清晰界定其在关键市场中的“政治中立性”边界，并在国家安全与市场准入之间找到微妙的平衡点。我们将分析企业如何通过透明的“本地化承诺”（Localization Commitments）来增强其在特定区域的合法性（Legitimacy），从而降低被政治力量针对的风险。第五章：前瞻性风险情报与决策系统有效的地缘政治战略依赖于高质量的预警系统。本章介绍了一种结合传统政治风险分析（Political Risk Analysis）与大数据、情景规划（Scenario Planning）的新型情报框架。这包括如何量化“政治不确定性指数”，如何建立跨部门（法律、财务、运营、公共事务）的“风险仪表板”，以及如何在信息不对称的环境下，制定基于“最坏情况假设”的应急预案（Contingency Planning）。重点强调了利用先进分析技术对非结构化数据进行敏感性分析的能力。第六章：资本配置的战略转向：投资组合的再平衡地缘政治驱动的风险敞口直接影响企业的长期资本回报率。本章为首席财务官（CFO）和首席战略官（CSO）提供了量化决策模型。内容涵盖了如何对现有海外资产进行“地缘政治压力测试”（Geopolitical Stress Testing），如何评估在新兴市场设立“飞地式运营中心”（Enclave Operations）的成本效益，以及在知识产权保护薄弱地区，如何通过股权结构设计（如合资企业JV的控制权比例）来隔离风险。讨论还包括如何利用金融工具（如政治风险保险）对不可保风险进行转移。第七章：技术主权与知识产权的防御战在数字时代，技术领先优势极易成为地缘政治冲突的焦点。本章关注企业如何保护其核心技术资产，同时遵守不同国家日益严格的数据跨境流动限制。内容涉及建立“技术孤岛”（Technology Ring-fencing）的架构，实施“零信任”安全模型（Zero Trust Architecture）以应对国家支持的网络间谍活动，以及在研发投入中如何平衡全球合作（Collaboration）与核心能力保护（Core Competency Protection）。结论：构建适应性组织——面向不可预测的未来《商业战略与地缘政治》最终倡导的并非是撤退或封闭，而是一种更高维度的适应性。全球商业环境的特征已从“可预测的波动”转变为“结构性的不确定性”。企业必须将地缘政治视为一个持续演变的环境，而非一个需要解决的问题。成功的企业将是那些能够将外部政治洞察力无缝融入日常运营、预算编制和文化构建中的组织。本书为企业提供了一套综合性的蓝图，帮助它们在下一阶段的全球竞争中，不仅能生存下来，更能成为定义规则的变革力量。