How to Negotiate Anything with Anyone Anywhere Around the World

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出版者:Amacom
作者:Frank L. Acuff
出品人:
页数:320
译者:
出版时间:2008-4-2
价格:GBP 16.50
装帧:Paperback
isbn号码:9780814480663
丛书系列:
图书标签:
  • 谈判
  • 英文
  • 国际商务谈判
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The ups and downs of negotiating can be challenging enough at home. But when people put themselves in another country -- where the customs and conventions are often radically different -- theyve got a recipe for awkwardness and confusion at best, disappointment and disaster at worst. This new, updated edition of this long-trusted guide provides readers with the savvy they need to negotiate with finesse and ease, no matter where they are. The book provides expert advice on business practices, transactions, and attitudes throughout the world. Now expanded to include 63 countries, the book has been updated to reflect changes in the international scene as well as up-to-the-minute topics like foreign outsourcing and multicultural work teams that increasingly characterize present-day work relationships. Organized in an easy-to-access, quick-reference format, this bestselling guide is a passport to worldwide negotiation skills and greater business success.

环球谈判艺术:跨文化高效沟通的实践指南 深入剖析全球化背景下的复杂协商,提供一套系统、可操作的跨文化谈判策略与心法。 在全球经济日益一体化、商业活动无国界的今天,成功的交易和合作往往取决于能否有效地跨越文化和地域的障碍,与来自不同背景的人士达成共识。本书并非一部空泛的理论探讨,而是一本立足于全球化商业实践的“战术手册”,旨在帮助读者构建一个灵活、适应性强且极具穿透力的谈判体系。 本书的核心洞察在于:高效谈判能力已不再局限于语言技巧或议价筹码的堆砌,它是一门关于文化理解、心理洞察、情境适应与长期关系建立的综合艺术。 第一部分:全球谈判的宏观图景与心智重塑 在开启具体的技巧探讨之前,本书首先引导读者进行必要的思维框架重塑。我们认为,成功的全球谈判者必须具备“世界公民”的心态,能够迅速切换视角,适应不同环境下的潜在规则。 第一章:超越“你我”的视角:全球化谈判的本质 地缘政治与商业伦理的交织: 分析当前国际贸易环境中的宏观风险,探讨政治不确定性如何影响商业协议的执行力。 “赢-赢”的文化差异诠释: 并非所有文化都以西方视角下的“双赢”为最终目标。解析在集体主义文化中,“体面”与“长期稳定”如何优先于短期利益的最大化。 时间概念的相对性: 深入探讨线性时间(Monochronic)与弹性时间(Polychronic)文化在项目排期、合同签订和决策速度上的巨大差异,以及如何利用这种差异进行策略布局。 第二章:谈判者的自我校准:情境化自我认知 文化智商(CQ)的评估与提升: 提供一套实用的自测工具,帮助读者识别自己在文化适应性上的强项与盲区。 “舒适区”的陷阱: 探讨过度依赖熟悉模式(无论本国或上一份成功案例)如何成为全球谈判中的致命弱点。强调“刻意不适”的训练价值。 情感的全球表达: 研究在不同文化中,哪些情感(如愤怒、谦逊、热情)是可接受的“谈判语言”,哪些行为会被视为操纵或软弱。 第二部分:跨文化环境下的策略部署与筹码设计 本部分聚焦于如何根据谈判对象的文化基因,量身定制谈判流程、议题设置和价值交换机制。 第三章:解码非言语信号:超越文字的沟通 肢体语言的误读与重构: 详细对比中东、东亚、拉丁美洲等关键区域的眼神接触、空间距离(Proxemics)和手势禁忌。 沉默的力量与陷阱: 探讨在某些亚洲文化中,长时间的沉默是深思熟虑的标志,而在其他文化中可能意味着拒绝或不适。如何策略性地使用或应对沉默。 正式性与等级制度的体现: 分析不同文化中,称谓、名片交换、座位安排等细节如何直接反映出权力结构,并指导谈判者如何定位自身。 第四章:构建适应性议程:从开场到收尾 关系的建立(Rapport Building)的全球标准: 区分需要大量前期“非正式互动”的文化(如地中海、南美)与偏好“直奔主题”的文化(如北欧、德国)。提供快速建立信任的实用方法,例如礼品选择的文化禁忌。 议题的打包与拆分艺术: 探讨在整体主义文化中,一次性解决所有问题的倾向;以及在分析型文化中,将议题拆解为可量化、逻辑清晰的步骤的必要性。 替代性价值的全球储备: 介绍如何储备不仅是金钱,还包括声誉、承诺、资源共享、技术转让等“替代性筹码”,以应对不同文化对核心利益的定义差异。 第三部分:应对复杂博弈:危机处理与长期合作 全球谈判往往伴随着更长的决策链、更高的不确定性和更复杂的利益相关方。本部分着重于高风险场景下的管理。 第五章:决策机制的绘制:谁真正拥有权力? 层级制(Hierarchical)与共识制(Consensual)的博弈: 识别一个组织内部的真正决策者(可能是“影子决策者”),以及在需要多方批准的体系中,如何有效追踪进度并施加温和影响。 代理人(Proxy)的信任危机: 当谈判代表并非最终拍板人时,如何建立对代理人的信任,并确保信息传递的准确性与完整性。 “是的”背后的含义: 深入解析在某些文化中,“是的”可能意味着“我听到了你的建议”,而非“我同意执行”。强调通过后续行动和书面确认来验证共识。 第六章:合同、冲突与关系维护的终局 合同作为关系的起点,而非终点: 在关系导向的文化中,详细的法律条款可能被视为不信任的信号。探讨如何在法律严谨性和人际信任之间找到动态平衡。 解决争议的文化偏好: 比较不同司法管辖区和文化背景下,对调解、仲裁或诉讼的倾向性,并据此设计合同中的争议解决条款。 长期伙伴关系的持续滋养: 谈判结束后的跟进工作如何巩固早期建立的信任。分享跨越年度周期、保持积极沟通和履行非正式承诺的实战案例。 结语:持续进化:全球谈判者的精进之路 本书强调,全球谈判能力是一个动态迭代的过程。它要求从业者保持谦逊、持续学习,并将每一次跨文化互动视为一次宝贵的田野调查。真正的专家,是那些能够将理论框架内化,并能迅速地在不同文化“操作系统”之间切换自如的实践者。 本书面向的读者包括: 国际业务拓展经理、跨国公司高层管理者、从事国际采购和供应链的专业人士,以及任何需要在全球舞台上实现复杂目标的人员。它提供了一套超越国界的实用工具箱,助您在全球任何角落,与任何人,达成最有利的协议。

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读后感

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用户评价

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我不得不说,这本书简直是一场思维的盛宴。它打破了我对谈判的刻板印象,让我看到谈判的无限可能。作者以一种极其引人入胜的方式,将复杂的谈判理论融入到引人入胜的故事中,让我在阅读的同时,也仿佛置身于那些跌宕起伏的谈判现场。我一直以为谈判就是一种“你死我活”的博弈,但这本书让我明白,真正的谈判艺术在于创造价值,在于将“零和游戏”转变为“正和游戏”。作者在书中分享了他自己在全球各地经历的各种令人惊叹的谈判案例,有的充满了戏剧性的反转,有的则充满了智慧的闪光。我特别喜欢他对“情境谈判”的阐述,强调了环境、时间和人际关系在谈判中的关键作用。这让我意识到,成功的谈判不仅仅是准备充分,更重要的是能够灵活地适应不断变化的环境,并根据具体情况调整自己的策略。这本书不仅仅是教授谈判技巧,更重要的是培养一种谈判思维,一种能够看到机会、解决问题、并建立持久合作关系的思维。读完这本书,我感觉自己对世界的理解更加深刻,也更加自信,我相信我能够运用书中的智慧,在任何场合与任何人进行有效的沟通和协商。

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这本书带我踏上了一段前所未有的全球商务旅程。作者的洞察力如同显微镜般精准,将不同文化背景下的谈判策略剖析得淋漓尽致。我一直以为谈判是一套通用的公式,但这本书彻底颠覆了我的认知。它不仅仅是关于如何说服对方,更是关于如何理解对方,如何在一个充满未知和潜在误解的环境中建立信任。书中那些来自世界各地的案例,有的让我忍俊不禁,有的则让我深思。例如,作者描述了在某个亚洲国家,肢体语言的细微差别可能比口头承诺更重要;而在另一个欧洲国家,直接坦诚的沟通方式才是王道。这些生动的细节,让原本抽象的理论变得触手可及。我尤其欣赏作者在处理文化敏感性方面所展现出的智慧,他并没有简单地罗列“做什么”和“不做什么”,而是深入探讨了不同文化价值观的根源,以及这些价值观如何塑造了谈判的动态。读到这里,我突然意识到,很多时候,我们失败的谈判并非源于策略不当,而是对对方文化语境的忽视。这本书就像一本通往全球心灵的地图,指引我如何在这个多元化的世界中,找到与他人沟通的共鸣点,从而达成共赢。它不是一本速成指南,而是一次深刻的自我认知之旅,让我从一个局限于自身文化视角的谈判者,转变为一个能够拥抱和理解全球差异的策略家。

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这本书彻底改变了我对谈判的固有认知,让我看到了谈判的深层艺术与科学。作者以一种令人着迷的方式,将全球范围内的谈判策略娓娓道来,仿佛一位经验丰富的旅行家,带领我深入探索不同文化背景下的谈判智慧。我过去一直以为,谈判的成功主要取决于个人的说服能力和对市场规律的掌握,然而,这本书让我明白,在跨越国界的谈判中,对文化差异的深刻理解和尊重,才是至关重要的基石。作者通过分享大量来自世界各地的真实案例,生动地展示了不同文化中沟通方式、决策过程以及价值观的差异,以及这些差异如何微妙地影响着谈判的进程。我尤其欣赏作者对“情境感知”在谈判中的重要性的强调,他认为,成功的谈判者不仅要准备好自己的论点,更要敏锐地捕捉和理解谈判环境中的各种非语言信号和文化线索。这些洞察力让我意识到,过去许多失败的谈判,并非因为我的论点不够有力,而是因为我未能充分理解对方的文化语境。这本书不仅仅是一本教授技巧的书,更是一次关于理解、尊重和共赢的深刻启示,它让我更加自信地走向世界,与任何人进行有意义的沟通和协作。

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我一直觉得,谈判是一门“如何取舍”的学问,但这本书却将我的视野扩展到了“如何连接”的领域。作者以其宏大的格局和细腻的笔触,为我呈现了全球范围内的谈判艺术。他通过分享来自世界各地、各种情境下的谈判案例,让我深刻地体会到,在不同的文化和语境下,谈判的规则和策略也会随之变化。我尤其对书中关于“适应性”在跨文化谈判中的重要性的论述印象深刻。作者强调,成功的谈判者必须具备高度的灵活性,能够根据不同的文化背景、对方的性格以及当时的情境,随时调整自己的策略和沟通方式。这让我意识到,过去我可能过于僵化,未能充分发挥自己的适应性,从而错失了一些宝贵的机会。这本书不仅仅是一本教授谈判技巧的书,更是一本关于“理解”和“连接”的书。它让我明白,在日益全球化的世界里,真正的谈判高手,是那些能够跨越文化障碍,建立有效沟通,并最终实现互利共赢的连接者。

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这本书带给我的是一场关于“人”的深度探索。在阅读之前,我习惯性地将谈判视为一个基于逻辑和利益交换的理性过程,然而,作者却通过全球化的视角,让我看到了谈判中“人性”的复杂与微妙。他以生动形象的笔触,描绘了不同文化背景下人们的思维模式、情感需求以及价值取向,以及这些因素如何深刻地影响着谈判的进程。我尤其对书中关于“文化陷阱”的讨论印象深刻,作者通过大量鲜活的案例,警示我们在跨文化谈判中,由于对对方文化的不了解而可能犯下的错误,以及这些错误可能带来的严重后果。这让我意识到,在未来的谈判中,我需要更加注重文化敏感性,学会换位思考,站在对方的角度去理解问题。这本书不仅仅教授谈判技巧,更重要的是它在培养一种“全球公民”的意识,一种能够理解和尊重多元文化的思维模式。它让我明白,真正的谈判大师,不仅要具备卓越的说服能力,更要拥有深刻的人文关怀和跨文化沟通的智慧。

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这本书就像一位经验丰富的向导,带领我穿越了复杂多变的全球谈判迷宫。我一直对自己在跨文化交流中的表现感到不安,总担心因为言语不当或理解偏差而错失良机。而这本书,则为我提供了宝贵的知识和实用的工具。作者并没有空谈理论,而是通过大量的真实案例,将不同文化背景下的谈判策略具体化、生动化。我从中学会了如何识别和理解不同文化中常见的谈判风格,例如,如何应对那些倾向于模糊表达的谈判对手,又如何与那些直截পণ而论的谈判者进行有效沟通。书中的每一个章节都充满了作者的真知灼见,让我对谈判的理解从“技巧”层面提升到了“智慧”层面。我尤其欣赏作者对“信任建立”在跨文化谈判中的关键作用的强调,他分享了许多关于如何通过真诚的态度、可靠的承诺以及对对方文化的尊重,来赢得信任的策略。这些洞察对我来说至关重要,因为我相信,只有建立了坚实的信任基础,才能在复杂的谈判中达成真正的共赢。读完这本书,我感到自己如释重负,也更加自信,仿佛拥有了一把开启全球合作之门的万能钥匙。

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这是一本真正意义上的“开眼界”之作。在我翻阅这本书之前,我对谈判的理解主要局限于我所处的文化环境,总以为谈判的核心要素是逻辑、说服力和利益交换。然而,这本书却将我的视野引向了更广阔的舞台——全球。作者以其深厚的文化底蕴和丰富的实践经验,为我揭示了谈判在全球范围内的无限可能性和复杂性。他用生动的语言和引人入胜的案例,展示了不同国家和地区在谈判过程中所表现出的独特风格和价值观。我尤其被书中对“情感智慧”在跨文化谈判中的重要性的阐述所打动。作者强调,理解并尊重对方的情感需求,并以一种恰当的方式回应,是建立有效沟通和达成协议的关键。这些见解对我来说是全新的,也极具启发性。我过去常常过度关注谈判的“硬性”方面,而忽略了“软性”沟通的重要性,这本书正好弥补了我的这一盲点。它不仅仅是关于如何“赢得”谈判,更是关于如何“赢得”人心,如何在这个日益全球化的世界中,建立起真正意义上的连接与合作。

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这本书如同一位博学多才的导师,带领我领略了全球谈判的独特风貌。在我读这本书之前,我对谈判的理解还停留在比较狭隘的层面上,总以为掌握了几个通用的说服技巧便可应对一切。然而,作者以其深厚的学识和丰富的实践经验,为我描绘了一幅幅生动而多样的全球谈判图景。他详尽地阐述了不同国家和文化背景下,谈判的策略、习惯和思维方式的差异,让我对“世界之大,无奇不有”有了更深刻的体会。我尤其欣赏作者对于“信任建立”在跨文化谈判中的重要性的强调。他指出,在很多文化中,与人建立良好的个人关系和信任,是达成协议的前提,而非结果。这让我反思了自己过去的一些谈判经历,我可能过于注重快速达成交易,而忽略了培养长期的合作关系。这本书为我提供了许多宝贵的见解,让我明白,有效的全球谈判,不仅仅是关于交换利益,更是关于理解、尊重和建立长久的伙伴关系。它让我对谈判的理解,从一种“技巧”提升到了“艺术”的层面,也让我更加期待在未来的全球交流中,运用这些智慧去创造更大的价值。

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我一直认为,谈判是一项需要高度逻辑性和技巧性的活动,然而,这本书的出现,却将我的视角引向了更广阔的领域——全球化与文化。作者以其独到的见解和丰富的案例,为我揭示了在不同文化背景下进行谈判的奥秘。他深入剖析了诸如“东方与西方”的谈判风格差异,以及不同文化中“面子”观念、人际关系和时间感对谈判进程的影响。这些细致入微的观察,让我对曾经模糊的跨文化交际有了更清晰的认识。我尤其被书中对“非语言沟通”在跨文化谈判中的关键作用的论述所吸引。作者强调,肢体语言、眼神交流以及语气语调的细微差别,往往能够传达比言语更丰富的信息,尤其是在语言不通或文化隔阂较大的情况下。这些实用的指导,让我意识到,在未来的谈判中,我需要更加注重观察和理解对方的非语言信号,并有意识地调整自己的表达方式,以避免不必要的误解。这本书不仅仅是一本教你如何“谈”的书,更是一本教你如何“理解”和“连接”的书,它为我打开了一扇通往更有效、更具同理心的全球沟通之门。

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我必须承认,在我打开这本书之前,我对“全球谈判”这个概念并没有太清晰的认识。我一直认为,谈判的技巧在本质上是相通的,只要掌握了核心原则,就能在任何地方游刃有余。然而,这本书以其详实的研究和丰富的案例,彻底刷新了我的观点。作者深入浅出地解析了不同地域、不同文化背景下,谈判的微妙之处。例如,他详细描述了在东方文化中,重视“面子”和“关系”如何影响谈判的进程,以及在西方文化中,直接和数据驱动的沟通方式如何占据主导。这些细致的对比和分析,让我对全球化时代的沟通策略有了前所未有的理解。我尤其欣赏作者对于“同理心”在跨文化谈判中的重要性的强调,他认为,只有真正理解对方的文化价值观、思维模式和潜在需求,才能建立有效的沟通桥梁。书中那些作者亲身经历的、充满挑战的跨国谈判故事,让我仿佛置身于现场,感受到了谈判的魅力与艰辛。这本书不仅仅是关于谈判的实用指南,更是一次关于理解和尊重的深刻启示,它让我明白,在这个日益互联的世界里,只有学会跨越文化藩篱,才能真正实现有效的沟通与合作。

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