《BCG視野:金融服務走嚮贏利的智慧之路》作者結閤其多年為金融業及其他各類行業提供商業谘詢服務的經驗,以比尋常谘詢人士更為廣闊、敏銳的視角,講述瞭10種用於製定贏利的金融業務戰略的思考模式,為讀者提供瞭一個全新的視角,使讀者能夠認識到問題的本質,因勢利導、對癥下藥,進而製定行之有效的解決策略,並提高金融服務的收益力。
《BCG視野:金融服務走嚮贏利的智慧之路》是金融從業人員及金融谘詢專業人士的“紅寶書”,也能讓其他行業人員受益匪淺。
作者推出了制定盈利的金融业务战略的10种思考模式,我总结一下每种的思考技巧: 1.“空白地带”,发现新的盈利点 (1)从思考“怎么被卖出去”,转向思考“怎么被使用” (2)思考用户为什么不使用,常常会有意想不到的收获 2.“因式分解”,非常有效的思考方式,目标是量化问题,...
評分作者推出了制定盈利的金融业务战略的10种思考模式,我总结一下每种的思考技巧: 1.“空白地带”,发现新的盈利点 (1)从思考“怎么被卖出去”,转向思考“怎么被使用” (2)思考用户为什么不使用,常常会有意想不到的收获 2.“因式分解”,非常有效的思考方式,目标是量化问题,...
評分作者推出了制定盈利的金融业务战略的10种思考模式,我总结一下每种的思考技巧: 1.“空白地带”,发现新的盈利点 (1)从思考“怎么被卖出去”,转向思考“怎么被使用” (2)思考用户为什么不使用,常常会有意想不到的收获 2.“因式分解”,非常有效的思考方式,目标是量化问题,...
評分作者推出了制定盈利的金融业务战略的10种思考模式,我总结一下每种的思考技巧: 1.“空白地带”,发现新的盈利点 (1)从思考“怎么被卖出去”,转向思考“怎么被使用” (2)思考用户为什么不使用,常常会有意想不到的收获 2.“因式分解”,非常有效的思考方式,目标是量化问题,...
評分作者推出了制定盈利的金融业务战略的10种思考模式,我总结一下每种的思考技巧: 1.“空白地带”,发现新的盈利点 (1)从思考“怎么被卖出去”,转向思考“怎么被使用” (2)思考用户为什么不使用,常常会有意想不到的收获 2.“因式分解”,非常有效的思考方式,目标是量化问题,...
[1152]有所啓迪
评分非常好的書
评分金融從業人員及金融谘詢專業人士的“紅寶書”
评分05年的內容,基本上都陳舊瞭。提供瞭bcg的9種思考“模式”,作為切入問題的方法論,比如挖掘市場的空白理論,經驗麯綫,矩陣,目標-現狀=行為選項+who/when/how的grow模型,都具備實踐意義。作為管理谘詢的新人,通過“模型”加持,可以“包裝”齣一個像模像樣的解決方案,但是麵對接地氣的棘手問題,或者很現實的改革,就有點隔靴搔癢瞭。
评分金融業戰略的10種思考模式,本質
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有