基础会计

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出版者:高等教育
作者:张玉森
出品人:
页数:191
译者:
出版时间:2008-2
价格:18.80元
装帧:
isbn号码:9787040232271
丛书系列:
图书标签:
  • 会计
  • 基础会计
  • 财务会计
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具体描述

《基础会计(会计专业)(第3版)(修订版)》是中等职业教育国家规划会计专业主干课程教材,也是财经类专业的基础课程教材。《基础会计(会计专业)(第3版)(修订版)》在第二版的基础上,按照教育部颁布的《中等职业学校会计专业教学指导方案》、财政部2006年颁布的《企业会计准则》及2004年颁布的《小企业会计制度》修订而成。《基础会计(会计专业)(第3版)(修订版)》内容为:会计的基本概述:会计要素及会计平衡公式、账户和复式记账、会计凭证、会计账簿、主要经济业务的核算、财产清查、会计核算程序和财务会计报告等。每章内容除设计知识点、请注意、相关链接、小知识、技能ABC、练一练等栏目外,还配有一个贯穿全书的情景故事,以激发学生的学习热情,同时,对每章涉及的名词概念也进行了归纳,以便查询。另外,对学有余力的同学给出社会实践的方向,旨在提高其动手能力。

现代管理会计原理与实践 一、本书概述与定位 《现代管理会计原理与实践》旨在为读者提供一套全面、系统且极具操作性的管理会计知识体系。本书深度聚焦于信息时代背景下,企业如何利用管理会计工具和信息,优化决策制定、提升运营效率并最终实现战略目标。它超越了传统成本核算和预算编制的范畴,将管理会计定位为企业内部的“战略引擎”和“绩效导航仪”。 本书的撰写风格注重理论的严谨性与实务操作的紧密结合,力求使读者不仅理解“是什么”,更能掌握“怎么做”。我们特别强调信息技术在现代管理会计中的集成应用,以及如何构建适应不同行业特点和企业规模的管理会计信息系统。 二、核心内容模块详解 本书内容划分为六大核心模块,层层递进,确保知识体系的完整性和逻辑性: 模块一:管理会计基础与战略环境 本模块首先界定了管理会计与财务会计的根本区别,阐明了管理会计在企业价值链中的定位。我们深入探讨了现代企业面临的宏观经济环境、技术变革(如数字化转型、工业4.0)对管理会计提出的新要求。 战略管理会计导论: 详细介绍了战略地图、平衡计分卡(BSC)等工具如何将企业愿景转化为可衡量的绩效指标。 成本、利润与收入的决策基础: 回顾并深化了变动成本法和完全成本法在短期决策中的适用性,重点分析了CVP(成本-量-利)分析在风险评估中的应用。 模块二:成本核算体系的演进与优化 传统成本核算往往无法准确反映复杂流程中的资源消耗,本模块致力于介绍更精细化、更具决策支持价值的成本计量方法。 作业基础成本法(ABC): 全面剖析ABC的理论基础、活动驱动因素的选择、成本池的建立与分配过程。通过详细的案例分析,展示ABC如何揭示隐藏的间接成本驱动因素,支持产品定价和流程改进决策。 流程成本法(ABM): 探讨在连续流或大规模重复性流程中,如何应用流程成本法进行资源消耗的计量和管理。 非常规成本计量: 引入对非常规资源的成本计量,如知识产权、客户关系和研发投入的资本化与费用化处理的决策考量。 模块三:预算编制与绩效控制 预算不再是僵化的指令,而是动态的战略执行工具。本模块着重于如何构建灵活、有激励性的预算体系。 滚动预算与零基预算(ZBB): 对比分析传统静态预算的弊端,详细阐述滚动预算如何提高预测的及时性和准确性,以及ZBB在成本控制和资源重新分配中的作用。 弹性预算体系: 教授如何根据业务量波动调整预算标准,实现更公平的绩效评估。 责任会计与绩效衡量: 深入讲解责任中心(成本、利润、投资中心)的划分原则,并重点介绍投资回报率(ROI)、剩余收益(RI)以及经济增加值(EVA)在衡量管理者绩效和资本使用效率中的优劣势比较。 模块四:短期经营决策的量化支持 本模块聚焦于管理会计师在日常经营活动中,需要快速、准确提供的量化分析支持。 相关成本决策分析: 明确区分沉没成本、可避免成本和机会成本,并应用于“自制或外购”、“接受特别订单”、“产品组合优化”等经典决策场景。 定价策略与边际分析: 结合市场需求弹性,讲解如何利用边际成本进行目标利润定价、竞争导向定价以及生命周期定价。 模块五:全面质量管理与精益生产中的管理会计 在推行精益化和质量管理的企业中,管理会计信息必须与之深度融合。 精益管理会计: 介绍价值流图(VSM)与管理会计的结合,强调消除浪费、关注周期时间而非单纯的成本分配。介绍“目标成本法”在产品设计阶段就实现成本控制的机制。 质量成本管理(COQ): 详细分类和计量预防成本、鉴定成本、内部和外部故障成本,展示如何利用质量成本数据驱动质量改进项目(如六西格玛)。 模块六:管理会计信息系统的构建与未来趋势 本模块将管理会计置于信息技术的大背景下进行审视。 管理信息系统的集成: 探讨ERP、BI(商业智能)系统如何捕获、处理和展现管理会计所需的数据。强调数据治理和信息可靠性的重要性。 非财务绩效指标的整合: 深入分析如何将环境、社会和治理(ESG)指标纳入绩效管理框架,实现可持续发展目标。 管理会计的数字化前沿: 展望人工智能、机器学习在预测分析、异常检测和自动化预算编制中的应用潜力。 三、本书特色 1. 实战案例驱动: 全书配有源自不同行业的、复杂且贴近真实商业环境的案例,每个章节均附带“实务操作清单”。 2. 批判性思维培养: 不仅传授方法,更引导读者思考“为什么”以及“在什么情况下不适用”,培养对数据的审慎态度。 3. 面向未来: 充分覆盖了战略管理会计、精益管理会计和数字化转型对会计职能的影响,确保读者具备面向未来的竞争力。 本书是高年级本科生、MBA学员以及企业中高层管理者、财务分析师、内部审计人员的理想教材和案头参考书。通过学习,读者将能够驾驭复杂的数据洪流,将成本转化为战略洞察,驱动企业实现持续的、高质量的增长。

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