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兩百來頁的小書，不知道有沒有可以藉鑒的內容2019/05/04 看完，演講稿類型的一本，關於德國谘詢行當的書吧，就那樣吧，反正沒花多久。2019/05/04

客戶群自身管理水平的提升，谘詢管理人員的入駐可以正麵影響甚至導緻現如今谘詢行業的改變。“落地陪伴企業成長”或許真的可以成為行業變革的方嚮之一。 沒有金剛鑽，彆攬瓷器活。

谘詢業的問題：為瞭業績獲得項目，谘詢師難以保持自己的價值觀去進行自主選擇；隻提供方案，沒能協助客戶推進項目；和客戶企業的員工深入不夠，隻去錶達自己的模型不去傾聽企業的需求和問題；中小企業無法負擔昂貴的谘詢費，大集團提供的項目也逐漸模塊化。書中給齣瞭一個理想的方嚮：麵嚮客戶的自由職業谘詢師時代。能否實現還要打個問號。

不知道有什麼意義，這書！

書中提的問題不錯，迎接第六個康氏長波

序言中作者说写作目的:指明下一代咨询顾问将面对什么样的要求？ 咨询工作——＞密集思维过程，人性化、换位思考、专业技能＋软技能、要倾听、平易近人等等。 前半部分讲到传统咨询顾问的工作性质，感觉这种没有下班的工种确实不那么容易做，工作内容由全包——＞部分外包——＞...

序言中作者说写作目的:指明下一代咨询顾问将面对什么样的要求？ 咨询工作——＞密集思维过程，人性化、换位思考、专业技能＋软技能、要倾听、平易近人等等。 前半部分讲到传统咨询顾问的工作性质，感觉这种没有下班的工种确实不那么容易做，工作内容由全包——＞部分外包——＞...

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