势不可挡 在线电子书 图书标签: 成长 思维 团队 励志 破局者 绩效 管理 值得看
发表于2024-11-14
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朽木者、敷衍者、守成者和破局者,四中绩效类型,对应自己的工作状态,离破局者还有一定距离,学习了书里的方法,努力成为一个破局者
评分自打鸡血
评分正能量真的是too much....不过谁会想要自己是根朽木呢 go breaker
评分没什么新东西
评分洗脑神书 把自己调整到一个最佳的冲锋状态
戴夫·安德森,LearnToLead公司总裁,该公司是一家国际销售和领导力培训及顾问公司。创建该公司前,戴夫曾作为销售员蝉联所在汽车零售公司销售销冠15个月。在过去的20年里,他在17个国家做了超2000场研讨会和演讲,并连续10年担任美国汽车经销商联合会大会特邀嘉宾,且是微软全国广播公司《你的商业秀》节目的常客。他著有14本书,包括“商业制胜系列丛书”、《提升你的业务》《掌握执行艺术的四个简单策略》《政治正确时代的10个强硬领导策略》等。此外,戴夫还为两家国家级杂志撰写领导力专栏,所写文章发表在《华尔街日报》《投资者商业日报》《美国新闻与世界报道》等数百家媒体上。
不管什么类型的组织,如果没有实际绩效的产出,在竞争激烈的今天都无法持续生存下去。 曾经保持所在汽车销售公司销售冠军15 个月的戴夫•安德森,基于自己多年的企 业培训经验,并结合包括商业、媒体、体育以及其他诸多行业34 位领导者的成功验,展示了团队成员的行为对团队产生影响的过程。
他把企业中不同绩效者划分为四类———朽木者、敷衍者、守成者和破局者,每一种绩效类型都像一面清晰的镜子,真实地反映了团队成员的思维状态。这种状态会直接强化或者弱化他们的技能、知识、才能和经验在团队中发挥的作用。
以下选自本书。他每天诵读这些话,自打鸡血。 所有事情都对我有益 我的思维模式是,任何发生在我身上的事实际上都是为我发生的,而且它是巨大的宇宙秘密的一部分,是为了帮助我变为最佳。我要找到一种方式好好利用它,以靠近自己的目标。不是事情发生在我身上,而是我碰巧遇见...
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