周鴻禕
中國知名産品經理,國民級安全産品締造者,創業黑馬學院導師。
360集團創始人兼CEO,以超預期的用戶體驗重新定義瞭互聯網安全。公司旗下360安全衛士、360殺毒、360安全瀏覽器等係列産品深受用戶好評。
周鴻禕作為*知名的産品經理之一,一手打造瞭眾多國民級的産品。他關於打造爆款的理念,比如剛需、高頻、“小白”思維等,已成為網絡熱詞而被廣泛接受。
本書是周鴻禕首次係統總結其20年産品經理的心得,不僅將以往的理念進行總結、歸納,而且在與包括各方麵創業者、産品經理的碰撞後,將其觀念進一步升華,成為迄今為止首部將其産品理念傾囊相授的作品。
产品与服务,或许是这个消费升级时代最后赢得客户的两把利刃了,这本书里面讲的内容,需要我们每位产品经理好好学习。里面有关于产品的许多内容,也有怎样把产品打造成极致产品的方法,更有周鸿祎自己的思考与发现,对许多人都十分有启发作用。 而用户体验又是极致产品的另外一...
評分极致产品的三个关键词:刚需,痛点,高频。做一款产品,特别是新产品时,往往各方面的资源都非常有限,需要进行大量的取舍,包括用户群体的取舍、功能的取舍等。需要将产品对准某个特定群体,能够满足某个细分领域的人群,才可能将自己的又是发挥到极致,进而获得更高的用户认...
評分极致产品的三个关键词:刚需,痛点,高频。做一款产品,特别是新产品时,往往各方面的资源都非常有限,需要进行大量的取舍,包括用户群体的取舍、功能的取舍等。需要将产品对准某个特定群体,能够满足某个细分领域的人群,才可能将自己的又是发挥到极致,进而获得更高的用户认...
評分几个小时草草读完, 大概是少了范海涛的缘故,文笔和上一本《颠覆者》相去甚远 论产品思维也远不如梁宁讲得透彻,对人工智能行业发展的见解,是本书中为数不多的亮点 方向不对,努力白费 360早早布局物联网、智能硬件,偏偏错失手机时代 后又转向做手机、投资直播、站台答题,...
評分老周老瞭,這樣的內容10年前應該還可以
评分底層的邏輯、道理都是那些,關鍵是踐行。
评分#周確實是一個不停在悟“産品”的人:符閤痛點的功能的優先級,産品有沒有爸爸都涉及到應該怎麼設計,對智能硬件甚至初創的看法非常贊同,特彆智能硬件最好不免費,收取閤理利潤,還有軟件和硬件不同的産品哲學非常共鳴,其實????過不少錢後我們也悟齣一些…… #對喬布斯、學喬布斯、蘋果公司看法很贊同:很討厭模仿喬布斯的老闆,能不能先不要創造需求,有個正常的用戶心態 #周講産品,高俅踢球,蔡京的書法,陳平盜嫂受金:纔與德在一些人身上就是這樣…… #痛點、剛需感覺被神話瞭,看看手機上的爆款app最初的時候,很少能真正稱為滿足的是痛點(av賭博暗網之外),微信最開始沒有好友時候隻是好玩的對講機能叫剛需嗎?也許産品就像路,走的人多瞭就成瞭路,就成瞭剛需,高頻感覺還是非常重要,一天不打開幾次的app太沒有存在感
评分白話和實話說瞭不少,很中肯的一些認知觀點和案例
评分我要去360實習瞭,咳咳,希望能和大佬一起拍個照。 對瞭,剛剛想到一句:“很多人是成功之後找原因,而不是有願景然後成功”哈哈哈哈
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