Nudge pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
理查德·H·泰勒，芝加哥大學商學院教授，金融與行為經濟學教授，行為決策研究中心主任，美國國民經濟研究局（NBER）主管行為經濟學的研究工作。研究主要集中於心理學、經濟學等交叉學科，被認為是“現代行為經濟學和行為金融學領域的先鋒經濟學傢”。
諾貝爾經濟學奬獲得者丹尼爾·卡尼曼將自己的獲奬歸功於泰勒，認為泰勒是首個提齣將心理學納入經濟學討論中並衍生齣行為經濟學這一學科的學者，他當之無愧是該學科的開創者。
- 行為經濟學
- 心理學
- 經濟學
- 決策行為
- Behavioral-Economics
- 決策
- psychology
- Economics
Every day, we make decisions on topics ranging from personal investments to schools for our children to the meals we eat to the causes we champion. Unfortunately, we often choose poorly. The reason, the authors explain, is that, being human, we all are susceptible to various biases that can lead us to blunder. Our mistakes make us poorer and less healthy; we often make bad decisions involving education, personal finance, health care, mortgages and credit cards, the family, and even the planet itself. Thaler and Sunstein invite us to enter an alternative world, one that takes our humanness as a given. They show that by knowing how people think, we can design choice environments that make it easier for people to choose what is best for themselves, their families, and their society. Using colorful examples from the most important aspects of life, Thaler and Sunstein demonstrate how thoughtful choice architecture” can be established to nudge us in beneficial directions without restricting freedom of choice. Nudge offers a unique new takefrom neither the left nor the righton many hot-button issues, for individuals and governments alike. This is one of the most engaging and provocative books to come along in many years. (20080518)
具體描述
讀後感
人人都不喜欢别人强加给你思维，强加给你的任务，强加给你的压力。但人人却愿意接受别人建设性的反对意见？为什么人们喜欢温和的自由的强制主义，而不喜欢强硬的强制呢？ 其实人们在现实生活中接受了许多来自于外界的“强迫”，但人们只所以愿意接受这种强迫一方面是因为它的...
評分 評分如何设计政策并推动社会朝良性、健康的方向发展，这个初衷是好的。尽管这“自由主义的温和的专制主义”，最终还是落在令人警惕性蹙眉的“专制主义”上，但至少从政府耗费思量去设计和制定政策，杜绝懒政这一角度上看，是一个政府应该具备的职责和能力。之所以是能力，那是没有...
評分二十多年的生活经验告诉我，相信直觉便会陷入懒惰，依赖感情便会意气用事。我一直在思考，要如何才能拨开情绪的迷雾，走过自我挣扎的独木桥，去找到直觉思维和理性思维的平衡点？ 《助推》这本书告诉我，不需要五花大绑，也不需要轰轰烈烈。只是轻轻的在背后推一把，我们就能做...
評分一本告诉人们如何构建你的决策体系的书。 行为经济学希望人们能够会通过有启发性的启示、信号来做决策，但行为经济学也同时揭示人在认知局限性上的注定，毕竟我们每个人都有时间上的局限性。 我得出的结论也许有点消极：有时候保持无知也许是更加理性的选择。 那些每一步都...
用戶評價
如何靠經驗進行選擇？選擇體係是什麼？如何用nudge影響選擇？
评分讀不下去瞭。涉及很多美國醫保、貸款等現狀和政策看得我一頭霧水。這本書是寫給decision architect的。至於我這種睏惑青年，先認清楚自己吧
评分生活中很多的Nudges
评分Everyone, sometimes, or somewhere, may need a nudge.
评分Based on the notion that humans are Humans, not Econs, the book puts forward the concept of libertarian paternalism, and argues that when underlying decision is difficult and unfamiliar, and if people don't get prompt feedback when they err, it's good to nudge using a system designed by choice architect that can promote better decisions.
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