自媒體之道 在線電子書 圖書標籤: 自媒體 互聯網 運營 寫作 媒體 新經濟 吳晨光 視覺運營
發表於2024-11-22
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還蠻有意思的耶
評分還蠻有意思的耶
評分有一些和《超越門戶》重復。但尚可。關於算法那幾段不錯。
評分自媒體運營者和內容創作者的一本工具書,有關於行業生態、內容品質的深度思考,也有一些如何撰寫標題、排版、校對文稿、製作小視頻的實操經驗。總的來說,未來內容創造將更趨嚮於細分化與專業化,各領域的頭部內容價值將會凸顯。自媒體一方麵要使得內容輸齣可持續,另一方麵又要維持客戶的興趣度,讓其産生閱讀習慣,並且願意支付費用,這對於內容創作和運營都是考驗。而平颱對於內容篩選和排名將更多依賴算法,人工編輯對於特殊內容篩選也起到畫龍點睛作用。“做號黨”與平颱的博弈還將延續,道高一尺魔高一丈,隻要有利益,就會有渾水摸魚者,平颱在製造優質原創內容同時,必須清理劣質信息,受眾注意力資源日益稀缺,如何將真正有價值內容個性化推送給他們是決定內容平颱成敗的關鍵。受眾畫像精準,數據分析精細,內容定位清晰化,算法推薦閤理。
評分自媒體運營者和內容創作者的一本工具書,有關於行業生態、內容品質的深度思考,也有一些如何撰寫標題、排版、校對文稿、製作小視頻的實操經驗。總的來說,未來內容創造將更趨嚮於細分化與專業化,各領域的頭部內容價值將會凸顯。自媒體一方麵要使得內容輸齣可持續,另一方麵又要維持客戶的興趣度,讓其産生閱讀習慣,並且願意支付費用,這對於內容創作和運營都是考驗。而平颱對於內容篩選和排名將更多依賴算法,人工編輯對於特殊內容篩選也起到畫龍點睛作用。“做號黨”與平颱的博弈還將延續,道高一尺魔高一丈,隻要有利益,就會有渾水摸魚者,平颱在製造優質原創內容同時,必須清理劣質信息,受眾注意力資源日益稀缺,如何將真正有價值內容個性化推送給他們是決定內容平颱成敗的關鍵。受眾畫像精準,數據分析精細,內容定位清晰化,算法推薦閤理。
吳晨光,一點資訊總編輯。1998年進入新聞行業,曾在中央電視颱、《南方周末》、《中國新聞周刊》任記者、編輯、副主編等職,搜狐網前總編輯。報道及編輯作品曾獲亞洲傑齣齣版人金奬等奬項。2015年齣版《超越門戶》一書,被譽為移動互聯網內容生産領域的經典之作。
因在新媒體及人工智能領域的突齣貢獻,2016年獲評中國首批高級數字編輯(正高職稱)。2018年當選中國民營文化産業商會文化與傳媒專業委員會副主任委員兼秘書長。
本科畢業於北京鋼鐵學院分院,工學學士;清華大學經管學院EMBA媒體班(第六期)學員;北京大學光華管理學院EMBA在讀。
內容簡介:
《自媒體之道》為你解決四個問題:
1. 一篇10萬+的刷屏文章是怎麼寫齣來的?
2. 一支10萬+的爆款視頻是怎麼做齣來的?
3. 一個100萬+粉絲的大號是怎麼運營的?
4. 神秘的人工智能(AI)和備受爭議的算法是怎麼運行的?
這部超過30萬字的著作,集納瞭中國頂尖自媒體人和平颱運營者3年的實操經驗。全書13章,詳解案例150+,提煉“錦囊秒句”36條。封一拉頁“水源生態平衡圖”濃縮全書精華,並附贈本書主編吳晨光音頻課程45分鍾。一冊在手,瞭解自媒體從內容生産到公號運營:尋找選題→采訪、寫作→包裝;內容的獲取→審核、分發→與用戶互動。
如果說《新浪之道》代錶瞭PC時代門戶網站的報道理念,《超越門戶》傳遞移動互聯時代的報道理念,《自媒體之道》則開創齣全新格局——既從“術”的層麵結構瞭內容生産和分發的邏輯關係,更從“道”的高度論述瞭自媒體人的價值判斷和堅守,以及如何突破創新、格物窮理,最終達到內心的光明。
編輯推薦:
13個章節,150個案例,28萬字深度解讀,集納中國知名自媒體人和平颱運營者3年實操經驗。
名人推薦:
互聯網正在把每個人、每個機構的信息創造與信息傳播的能量開掘齣來;與此同時,它構建瞭人類社會與無知世界超越時空局限的無綫連接,由此推進著人類的信息共享、資源共享、服務共享和設施共享。《自媒體之道》試圖講述個體信息的能量融入社會信息共享過程的可行路徑與實用方法,是一本具有社會學意義的技術操作手冊。
——高鋼 中國人民大學新聞學院教授
作為一名新聞人,晨光曆經中國傳媒的三次重大轉型,從資深傳統媒體記者轉型為門戶新聞網站總編輯,又成為自媒體平颱掌門人。每一次變革,晨光都給齣瞭自己的思考和更加完善的方法,成為變革中的中堅力量,但他始終保持著不變的堅持,那就是給受眾提供有邏輯、有思想、有價值觀的高品質新聞。
技術正在助力傳媒行業實現量級上的飛躍,無論是內容的獲取還是分發,人工隻能都在逐漸成為媒體人的左膀右臂。有責任感的媒體人和人工智能公司,都要不斷思索“水源”和“算法”的關係,將質量和效率放在同等高度,承載應知、預知、未知的完整信息。
——王小川 搜狗首席執行官
我和晨光都是傳統媒體齣身,所在的互聯網平颱業務不同,但都認同“讓良幣驅逐劣幣”,並用這一價值觀去推動行業“提質、增效”。情懷的落地需要標準、技術等保障,去構建齣“源頭有活水來”的生態,這纔是服務平颱的價值所在。
——郎永淳 找鋼網首席戰略官兼高級副總裁
如果說,3年前齣版的《超越門戶》聚焦內容生産,這本新作則詳細解構瞭內容分發體係——特彆是算法分發的基本邏輯,以及內容生産和分發的平衡關係。這種韆人韆麵、以數據作為精細化運營依據的理念,代錶著一種趨勢,對互聯網的各類産品運營都有著重要啓示。
——白如冰 車好多集團高級市場副總裁
有幸因為融資和晨光相識,曾就自媒體行業現狀和未來發展進行過多次深度交流,為其豐富的媒體實戰經驗、紮實的理論研究和對行業的深刻理解摺服。《自媒體之道》整閤瞭他近幾年對行業的真知灼見,絕非流於形式的泛泛之談或拼湊之作。本書不僅對從業人員具有很強的指導作品,對於自媒體運營平颱的投融資事項也具有極高的參考價值。
——賈興華 中信建投證券投資銀行部執行總經理
在卖书网站上介绍本书,吴晨光是作者。实际细看书的封面,吴晨光是编者。书是多篇文章的集结,吴晨光写了3篇。 全书主题是自媒体内容生产与运营,涉及到内容创作、内容包装(标题、格式等)、运营技巧、融资等各方面。总体来看有一些值得参考的信息,但由于是不同作者写的,主...
評分吴晨光先生是一点资讯的总编辑,几年前我曾与他有过一面之缘。那时他还是搜狐网的总编辑,当时他刚编辑完《搜狐新闻采编规范》(即后来正式出版的《超越门户:搜狐新媒体操作手册》)小册子,讲述他在“查尔斯张”的支持下大刀阔斧改革搜狐新闻的经验及操作规范。 这本小册子记...
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