食品安全管理体系与质量环境管理体系整合实务

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出版者:轻工
作者:李在卿//邓峰
出品人:
页数:315
译者:
出版时间:2008-3
价格:42.00元
装帧:
isbn号码:9787501962730
丛书系列:
图书标签:
  • 食品安全
  • 质量管理
  • HACCP
  • ISO22000
  • ISO9001
  • 管理体系整合
  • 食品行业
  • 体系建设
  • 风险管理
  • 内审员
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具体描述

《食品安全管理体系与质量环境管理体系整合实务》从管理体系整合的目的出发,为满足中等规模以上的食品企业,特别是食品出口企业对体系整合的需要,对三大标准进行了讲解,分析了三大标准的异同,提出了整合的模式和文件结构,对三体系整合过程中的重要环节进行了详细说明,给出了全套三体系整合体系的文件案例。已经建立三体系的企业可以参照《食品安全管理体系与质量环境管理体系整合实务》进行体系整合,只建立了某一体系的企业可以按照《食品安全管理体系与质量环境管理体系整合实务》的要求直接通过整合实施其他管理体系的认证。

现代酒店运营与服务创新实务 【图书简介】 本书深入剖析了当前快速变化的酒店行业,聚焦于如何通过创新的运营模式、精细化的服务流程以及前沿的技术应用,实现酒店业的可持续发展和客户满意度的最大化。全书内容紧密围绕现代酒店管理的核心挑战与机遇展开,旨在为酒店管理者、一线服务人员以及相关专业的学生提供一套系统、实用的操作指南和战略思考框架。 第一部分:酒店战略定位与市场分析 第一章:酒店业宏观环境与发展趋势 本章首先梳理了全球及本土酒店行业的宏观经济、社会文化和技术发展趋势。重点探讨了“体验经济”对传统住宿业的颠覆性影响,分析了共享住宿(如Airbnb)对传统连锁酒店市场份额的挤压与融合潜力。详细阐述了Z世代消费者对个性化、智能化服务的偏好,以及可持续发展(绿色酒店)理念如何从道德要求转变为核心竞争力。 第二章:市场细分与精准定位策略 成功的酒店管理始于清晰的定位。本章指导读者如何运用波特五力模型和SWOT分析对目标市场进行深入评估。内容涵盖了从奢华型、中高端到精品设计型、功能性商务型等不同酒店类型的市场细分方法。重点介绍了如何基于地理位置、目标客群的消费能力与偏好,制定差异化的产品组合与定价策略,避免陷入同质化竞争的泥潭。 第三章:收益管理(Revenue Management)的精髓 收益管理是现代酒店盈利的关键。本章不仅讲解了基础的供需预测、价格敏感度分析,更侧重于动态定价模型的构建与应用。探讨了如何利用历史数据、竞争对手信息和实时预订数据,通过变动定价(Fenced Pricing)、层次化定价等技术手段,最大化每间可用客房收入(RevPAR)。此外,还包括了对渠道管理成本的精确核算,确保线上线下分销网络的利润最大化。 第二部分:高效运营与流程优化 第四章:客房运营的精益化管理 客房部是酒店的心脏。本章细致拆解了从预订确认、入住登记(Check-in)、客房清洁与维护到退房(Check-out)的全流程。强调了“无缝衔接”的服务体验设计,包括如何利用移动技术(如自助入住机、智能客房控制)提升效率,同时避免技术隔阂。深入探讨了客房标准维护的SOP(标准操作程序),特别是针对高端房型和特殊设施的维护标准与突发事件的快速响应机制。 第五章:餐饮(F&B)服务创新与成本控制 酒店餐饮部门常常是利润的“试金石”。本章聚焦于如何将餐饮服务从配套设施升级为核心吸引力。内容包括主题餐厅的概念设计、菜单工程的应用(如何平衡受欢迎程度与毛利率),以及宴会与会议(MICE)业务的统筹管理。成本控制方面,详述了库存的先进先出(FIFO)管理、浪费率的监测与最小化策略,以及如何通过与本地供应商建立长期合作关系来保障食材质量并平抑采购成本。 第六章:维护与能源管理的智能化转型 现代酒店运营对设备设施的可靠性要求极高。本章讲解了预防性维护(Preventive Maintenance)与预测性维护(Predictive Maintenance)的应用。重点介绍了楼宇管理系统(BMS)在能源效率优化中的作用,如HVAC系统的智能调节、照明能耗的实时监控与反馈。探讨了绿色建筑认证(如LEED)对酒店运营效率和品牌形象的积极影响。 第三部分:服务创新与客户关系管理 第七章:全渠道客户体验设计(CX Design) 客户体验不再是孤立的服务接触点,而是一个完整的旅程。本章引导读者绘制客户旅程地图(Customer Journey Mapping),识别关键的“痛点”与“惊喜点”。讨论了预订前(线上搜索、社交媒体互动)、入住中(个性化欢迎、客房内体验)到退房后(反馈收集、忠诚度维护)的每一个环节如何协同工作,创造一致且难忘的体验。 第八章:数字技术在酒店业的深度融合 本章全面介绍了当前正在重塑酒店业的关键技术。包括人工智能(AI)在客户服务中的应用(聊天机器人、语音助手)、大数据分析在预测客人需求和个性化推荐中的作用。探讨了物联网(IoT)技术如何驱动智能客房的实现,以及区块链技术在客户身份验证和支付安全方面的潜在应用前景。 第九章:人才发展与服务文化塑造 人是服务业的最终交付者。本章强调了建立强大服务文化的重要性。内容涵盖了从招聘具备服务潜质的人才、设计沉浸式的入职培训,到建立有效的绩效激励体系。特别关注了如何在跨文化团队中培养同理心和解决冲突的能力,确保无论在何种压力下,员工都能展现出高标准的专业素养。 第四章:风险管理与合规运营 第十章:安全、健康与危机应对 本章系统讲解了酒店必须面对的合规性要求,包括消防安全、食品卫生标准(HACCP原则的酒店应用)以及数据隐私保护(如GDPR合规)。重点在于制定和演练全面的危机管理预案(如自然灾害、公共卫生事件、安全威胁),确保在紧急情况下能够迅速、有序地保护住客与员工的生命财产安全。 第十一章:可持续运营与企业社会责任(CSR) 超越简单的环保口号,本章探讨如何将可持续性融入运营的每一个角落。内容包括减少一次性塑料的使用、推行本地化采购政策、提升员工的环保意识,以及如何将企业的社会责任活动有效地传达给客户,从而构建负责任的品牌形象,吸引日益关注社会价值的消费群体。 结语:面向未来的酒店管理者 本书的最终目标是培养具备前瞻性思维和实战能力的酒店领导者,能够在复杂多变的市场环境中,驱动创新、优化效率,并持续提供超越预期的客户价值。

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目录信息

第一章 概述 第一节 建立质量管理体系的意义 第二节 建立环境管理体系的意义 第三节 建立食品安全管理体系的意义 第四节 整合的好处第二章 GB/T 22000《食品安全管理体系食品链中各类组织的要求》标准的理解 第一节 概述 第二节 GB/T 22000标准理解要点第三章 GB/T 19001《质量管理体系要求》标准的理解 第一节 概述 第二节 GB/T 19001标准理解要点第四章 GB/T 24001《环境管理体系要求和使用指南》标准的理解 第一节 概述 第二节 GB/T 24001标准理解要点第五章 三项标准的比较 第一节 共同点 第二节 不同点 第三节 标准条文对照及可以整合的标准要求第六章 整合体系文件策划与文件编写 第一节 整合体系文件策划 第二节 手册的编写与实例 第三节 程序文件的编写与实例 第四节 三级文件案例第七章 整合实施与运行 第一节 整合原则、步骤、方法 第二节 职能整合及资源整合 第三节 食品行业的过程识别 第四节 食品安全危害分析、关键控制点的确定及HACCP计划的制定 第五节 食品行业环境因素识别与评价 第六节 环境管理方案、前提方案和操作性前提方案的制定 第七节 运行控制 第八节 监测和测量 第九节 整合体系内部审核 第十节 管理评审 第十一节 整合注意事项第八章 整合体系的审核 第一节 审核策划 第二节 审核实施 第三节 审核报告
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