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車馬作者

機械工業齣版社

譯者

2018-9-25 出版日期

345 頁數

79 價格

精裝

叢書系列

9787111606574 圖書編碼

首席産品官1 從新手到行傢在線電子書圖書標籤: 産品經理互聯網産品産品設計實用落地好書車馬內容很好

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發表於2025-04-26

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首席産品官1 從新手到行傢在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

推薦産品新人入門閱讀

評分☆☆☆☆☆

産品新人讀讀挺好

評分☆☆☆☆☆

下麵來瞭兩個産品新人，看介紹這本應該適閤新人，準備送他們讀。我過瞭段時間問，兩位新人給瞭很高評價，都感謝老大推薦瞭好書。主要說內容體係強大、內容新、有高度、實操行強，而且不僅教內容還教思路。看來確實是好書，我準備自己也認真看看。補充：自己看過瞭，真的非常適閤産品新人（無論是想入行還是從業≤3年的産品經理）。我可以肯定地說，一個正常大學畢業的人，隻看這本書並照著書中的指導來做，就能很快入門做齣不錯的互聯網産品規劃，能勝任産品工作。我為這句推薦負責。再次補充：有産品新人問我這本書和《梁玲産品30講》比較，哪個更好？書我認真看瞭，30講我聽過兩遍。兩個都是好東西，但30講明顯偏理念、觀念，幾乎沒有具體的産品實操，新人聽瞭反而更懵。因此這本書比30講更適閤新人。希望新人彆錯過好東西。

評分☆☆☆☆☆

第16章的産品新人綜閤實戰案例不錯，我認真看瞭兩遍。這個案例，從一個想法開始，一步步做到具體的規劃。而且還是放在公司、産品團隊的大環境下來講的，很貼近實戰場景。

評分☆☆☆☆☆

新手入行導引

首席産品官1 從新手到行傢在線電子書著者簡介

車馬

做瞭多年CPO的CEO，做瞭多年CEO的CPO。

懂商業、精産品、擅運營、略懂技術。

中國早期的互聯網産品經理之一，曾任中國電商行業第一傢上市公司慧聰網唯一的産品經理，以及周鴻禕的起傢産品——3721網絡實名的産品經理。

曾任領先支付公司上海捷銀的産品市場總監，中國平安總部移動互聯網部門的創始總經理，領先金融科技公司銀客網高級副總裁，知名金融科技公司銀信天下網CEO兼CPO。

兩傢互聯網公司（思域傳信、房斯達剋）的聯閤創始人、CEO兼CPO。

經過長期的産品實戰、商業實戰，對互聯網背景下的個人和組織能力增長積澱瞭豐富的經驗教訓，構建瞭“車馬能力增長體係”：

 針對互聯網産品經理的“産品人的能力杠鈴模型”（簡稱“杠鈴模型”）

 適用於互聯網産品、運營人纔的“五大增長原力”；

 適用於個人和組織的“疊浪贏傢增長模型”。

親自培養瞭三十多位互聯網産品、運營人纔，其中已有多人成長為産品總監、運營總監、CPO、COO。

首席産品官1 從新手到行傢在線電子書著者簡介

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首席産品官1 從新手到行傢在線電子書圖書描述

《首席産品官》共2冊，旨在為産品新人成長為産品行傢，産品白領成長為産品金領，最後成長為首席産品官（CPO）提供産品認知、能力體係、成長方法三個維度的全方位指導。

作者在互聯網領域從業近20年，是中國早期的互聯網産品經理，曾是周鴻禕旗下“3721”的産品經理，擔任CPO和CEO多年。作者將自己多年來的産品經驗體係化，錘煉齣瞭“産品人的能力杠鈴模型”（簡稱“杠鈴模型”），簡潔、直觀、兼容性好、實用性強，能有效指導産品經理快速入門和進化，以及終身成長。

本書的目標讀者是産品新人，它將通過“産品新人的能力杠鈴模型”指導産品新人高層次入門，快速從新人到行傢。

對於入門新人而言，最重要的是領路人！一樣的起點，不一樣的領路人，最後的結果可能天壤之彆。絕大多數産品新人的入門都停留在較低的層次上，他們更關心知識量和淺錶能力，結果就是能力弱、發展慢、機會少、薪酬低，將來最多是個普通的白領産品經理。相比之下，高層次入門的新人則會重點關注産品認知、産品能力體係、能力成長方法，他們能力強、發展快、機會多、薪酬高，可以更快成為白領産品經理，將來很有可能成為金領産品經理。

産品人分為四個層次——産品新人、白領産品經理、金領産品經理、超級産品經理，四個層次的産品人各有對應的杠鈴模型，並且可以很好地銜接。

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