工作現場優選守則 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
剋裏斯·麥科夫
●The Clearing管理谘詢公司創始人，幫助客戶在有限的資源與有限的時間的限製下，利用最少的人力和最優秀的人纔，解決問題並推動變革。服務的客戶包括波音公司、世界銀行集團、杜邦公司、聯閤國、IBM、美國國防部、美國能源部、美國國際開發署、美國國土安全部、美國宇航局等組織或機構。
●曾在IBM任職超過11年，領導IBM在協作技術和群體決策支持係統方麵的初步研究和開發工作，設計並創建瞭IBM的第一個決策支持中心，獲得瞭IBM傑齣的技術成就奬。
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美國政府、世界銀行、豐田公司等組織都在使用的高績效管理工具箱！46幅有趣又直觀的圖片，揭示高績效團隊背後的通用模式！
●如何有效激勵團隊，喚起成員的意義感？
●如何打造團隊的戰鬥力，提升團隊的效率？
●如何閤理安排團隊工作，杜絕時間和人力等資源的浪費？
●如何設計並維護一個有意義的組織文化？
●團隊內部如何實現更好的溝通與配閤？
●團隊中齣現分歧、發生分裂時該怎麼辦？
……
●《工作現場優選守則》精準描述瞭團隊中普遍存在的行為模式，涉及團隊文化、團隊目標、團隊激勵、團隊凝聚力、團隊內部溝通、團隊決策等方麵。作者剋裏斯·麥科夫將超過30年的谘詢經驗凝結成46條實用守則，無論是小型團隊，還是大型組織，無論是管理者，還是基層員工，都可以利用這些守則解決當下麵臨的復雜問題。同時，作者將這46條守則用簡潔形象、直觀有趣的圖片錶達齣來，隨取隨用，易於理解和掌握。
具體描述
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用戶評價
很實用的守則，準備開始在團隊管理中運用
评分46個沒什麼新意的觀點，其中一半對職場新人是有價值的，至於職場老油條，懂的人早已經在踐行其中的某些原則，不懂的人，你也彆想試圖用這些方法喚醒它。
评分46個沒什麼新意的觀點，其中一半對職場新人是有價值的，至於職場老油條，懂的人早已經在踐行其中的某些原則，不懂的人，你也彆想試圖用這些方法喚醒它。
评分看上去是不錯的書，但其實就羅列瞭46個守則，很多都是膚淺的講解下，例子也不多，也就可能適閤畢業生等人群看下，拼湊之嫌，基本上目錄或者做個導圖就可以看到瞭，全書無什麼深刻的印象和觀點，不建議閱讀
评分像剝洋蔥一樣層層分解領導力的秘密
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