颠覆性营销

颠覆性营销 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:化学工业出版社
作者:杰弗里·科隆
出品人:悦读名品
页数:239
译者:邱凯生
出版时间:2018-10
价格:49.80元
装帧:平装
isbn号码:9787122328335
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
  • 颠覆
  • 网络营销
  • 网络时代
  • 未知
  • 数字营销
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  • 0.经济
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  • 消费者行为
  • 营销策略
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具体描述

作为数字营销的先锋,科隆的这本著作揭示了:颠覆性营销的四个关键;改变未来营销的十大趋势;一般性广告已不再起作用的原因;新媒体如何影响着当下的顾客;我们的无组织时代如何影响品牌;关于创意经济,独角兽企业能告诉我们什么;为什么MFA可以驱逐MBA;工匠精神如何打造Tumblr;为什么在BuzzFeed,内容分发先于内容出现;“生产主义”正在对客户做什么;大数据能做什么,不能做什么……

这本书充满了在这个后数字化时代对未来营销发展的趋势与预测,以及同有远见的营销者的访谈和其职业生涯中不断突破界限的真实故事,它将推动我们走出伪舒适区,进入未来所需的颠覆性营销思维之中。

商业策略与市场变革:洞察未来商业格局的深度解析 导言:时代的脉搏与商业的重塑 在瞬息万变的市场环境中,企业面临的挑战不再是线性的增长,而是指数级的颠覆。这是一个技术迭代速度远超商业模式演进速度的时代,旧有的市场规则正在被无情地打破,新的生态系统正在野蛮生长。成功的关键不再是固守既有的优势,而是敏锐地识别和驾驭那些正在酝酿的结构性变化。 本书深入剖析了驱动当代商业世界变革的核心力量,聚焦于那些正在重塑行业、重新定义客户价值主张的战略决策与实践路径。我们致力于为管理者、创业者以及所有渴望在未来商业版图中占据一席之地的专业人士,提供一套系统化、前瞻性的分析框架,用以理解和应对复杂多变的宏观经济、技术前沿和社会文化变迁。 第一部分:宏观图景与驱动力解析 第一章:全球化退潮与区域化重构 全球化的高速发展带来了效率的提升,但同时也暴露了供应链的脆弱性和地缘政治的风险。本章详细探讨了贸易保护主义抬头、逆全球化思潮兴起对跨国企业战略布局的冲击。我们分析了“近岸外包”(Near-shoring)和“友岸外包”(Friend-shoring)等新趋势的驱动因素,并评估了如何在区域化竞争加剧的背景下,优化资源配置,构建更具韧性的运营体系。重点剖析了跨文化管理的新范式,以及企业如何平衡全球协同与本土化需求的矛盾。 第二章:技术奇点临近:AI、Web3与实体经济的融合 人工智能(AI)已不再是辅助工具,而是正在成为新的基础设施。本章将探讨生成式AI对内容生产、决策流程乃至组织架构的根本性改造。我们深入研究了机器学习如何从预测性分析迈向创造性应用,并详细阐述了企业应如何投资于数据治理和人才转型,以确保技术红利转化为实际的竞争优势。 同时,区块链技术(Web3)在去中心化身份(DID)、代币经济学(Tokenomics)和供应链透明度方面的潜力被放在聚光灯下。我们分析了数字资产的法律和监管挑战,以及企业如何利用这些新技术建立更直接、更透明的客户关系和合作伙伴网络,绕开传统中介的壁垒。 第三章:人口结构变迁与消费心智的演变 社会人口结构的深刻变化——老龄化、Z世代成为主流消费群体、单身经济的崛起——正深刻影响着市场需求。本章不再停留在简单的“用户画像”层面,而是探讨消费心智的根本转变:从“拥有”到“体验”,从“品牌忠诚”到“价值契合”。我们研究了“可持续性消费”(Conscious Consumerism)的崛起,以及企业如何将环境、社会和治理(ESG)标准内化为核心竞争力,而非仅仅是公关策略。 第二部分:战略重塑与组织创新 第四章:价值链的解构与重塑:平台生态系统的力量 现代商业的竞争不再是企业与企业之间的单打独斗,而是生态系统与生态系统之间的较量。本章以细致的案例分析,剖析了“平台战略”的精髓:如何设计引人入胜的价值主张,吸引关键的供给方和需求方,并通过网络效应实现指数级增长。讨论的重点在于平台治理、互操作性标准以及如何平衡“开放”与“控制”之间的微妙关系,避免陷入“赢家通吃”的监管困境。 第五章:从效率驱动到韧性驱动的供应链管理 过去的供应链追求“精益”(Lean)和成本最低化,而未来的供应链必须追求“韧性”(Resilience)和快速响应能力。本章详细介绍了数字化孪生(Digital Twin)技术在供应链风险模拟中的应用,以及如何构建多源采购和模块化生产体系,以应对突发事件(如疫情、自然灾害)带来的冲击。我们提出了“敏捷供应网络”的设计原则,强调数据驱动的实时决策能力。 第六章:组织结构与人才的未来形态 传统科层制在面对高速变化的需求时显得僵化。本章探讨了向“网络化组织”和“去中心化自治组织”(DAO理念在企业中的借鉴)的过渡。重点关注如何培养跨职能的“T型人才”,以及如何利用内部市场机制和激励系统,激发员工的自主性和创新潜力。我们特别分析了远程工作和混合工作模式下,如何有效维护企业文化、促进知识共享与创新协作。 第三部分:增长范式与盈利模式创新 第七章:订阅经济的深度逻辑:超越便利性的粘性 订阅模式已渗透到各个行业,但成功的关键在于构建强大的“退出壁垒”(Switching Cost)。本章超越了基础的SaaS模式,探讨了“服务包组合”(Bundling Services)的艺术,以及如何通过持续的内容迭代、社区构建和个性化服务,将用户的支付行为转化为深层的关系绑定。分析了“体验即服务”(XaaS)的盈利路径及其对传统产品销售的替代性影响。 第八章:市场进入的非线性路径:小众切入与快速扩张 传统上,企业追求的是广阔的市场,但面对现有巨头的垄断,新进入者必须采用“非线性进入策略”。本章详细阐述了如何识别被现有巨头忽视的“微观利基市场”(Micro-Niche),并利用数字营销和社区力量,快速建立绝对主导地位,随后以此为跳板,逐步向相邻市场渗透的“蛙跳式增长”战略。案例分析将聚焦于那些通过聚焦某一特定痛点迅速崛起的“隐形冠军”。 第九章:盈利的社会价值:从股东利益最大化到利益相关者共赢 本章探讨了新的资本观和商业责任。企业价值的衡量标准正从单一的季度财报向长期的社会贡献和生态健康转变。我们分析了“影响力投资”(Impact Investing)的增长,以及企业如何设计既能带来财务回报,又能解决重大社会问题的商业模式。这不仅仅是关于企业社会责任(CSR),而是关于“通过解决社会问题来创造商业价值”的核心战略。 结语:驾驭不确定性,塑造未来 未来已来,但其形态仍未定型。本书提供的是一套动态的思维工具箱,旨在帮助读者建立起应对不确定性的结构化能力。真正的“颠覆”并非来自于偶然的运气,而是源于对结构性趋势的深刻洞察、对组织韧性的不懈投入,以及对客户价值的持续再定义。掌握这些原则,企业才能在下一波商业浪潮中,从被动应对者转变为主动的塑造者。

作者简介

杰弗里·科隆(Geoffrey Colon)在营销、技术和流行文化的交叉领域中工作,现为微软的创意沟通设计师。他还是数据朋克、DJ、播客、作家……他在微软领导了一个由颠覆性营销人组成的团队,为公司的搜索广告业务提供创意和分析策略。在此之前他是奥美集团负责数字化战略的副总裁,是360i的数字社区主管,在邦德策略与影响力机构担任社交媒体专家。他服务过的品牌包括红牛、美国运通、《经济学人》、可口可乐、IBM、美国职业摔角联盟(WWE)等。他曾经为《未来主义者》《广告时代》《快公司》等杂志撰稿,并被《华尔街日报》《公告牌杂志》《广告时代》《洛杉矶时报》引用,曾登上美国国家公共电台。

目录信息

序言 // XI
前言 // XV
导论 “如果……会怎样?” // 001
第一部分 没有规则的世界
第1章 颠覆性思维:创造,对接,适应 // 023
第2章 颠覆的持续:永久的改变 // 037
第3章 无组织时代的创意颠覆 // 050
第4章 你的公司需要混合型人才 // 069
第二部分 营销成功的新个性
第5章 颠覆性营销人的思维 // 089
第6章 天才匠人和“临时”的营销人 // 108
第三部分 颠覆性营销的组成模块
第7章 内容为王,内容分发是王后 // 131
第8章 社交化设计以及后数字化时代的来临 // 150
第四部分 颠覆性营销人的四大核心技能
第9章 核心技能1:一直保持倾听 // 163
第10章 核心技能2:不为光彩耀眼的目标所诱惑 // 177
第11章 核心技能3:回报——新营销的伦理 // 186
第12章 核心技能4:学习,忘却,再学习 // 193
尾声 感情支配 // 201
后记 // 205
致谢 // 207
附录 // 211
工具类别目录 // 212
注释 // 218
拓展阅读 // 231
访谈对象 // 233
关于作者 // 235
译后记 // 237
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读后感

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用户评价

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拿到《颠覆性营销》这本书,我怀着一份探究未知的好奇心开始阅读。我从事的是传统零售行业,在数字化转型的浪潮中,我一直感到迷茫。我期待这本书能够给我带来一些新鲜的血液,让我能够跳出固有的思维模式,找到新的增长点。书中关于“用户画像”的更新迭代,以及如何基于动态的用户画像进行精准营销,让我眼前一亮。我过去对用户画像的理解比较 static,这本书的动态视角让我意识到,用户需求是不断变化的,营销策略也需要随之调整。我特别欣赏书中对“体验经济”的解读,它强调了不仅仅是产品本身,更重要的是产品所带来的全方位体验。这对于我所在的传统零售业来说,是一个巨大的挑战,也是一个巨大的机遇。我还在思考书中关于“私域流量”的构建逻辑,这对于我如何留住老客户,提高客户粘性,提供了非常实用的方法。我印象深刻的是,作者并没有用过于晦涩的语言来描述复杂的概念,而是通过生动形象的案例,将抽象的理论变得触手可及。这本书让我意识到,营销不再是少数营销专家的专利,而是每一个与用户打交道的岗位都应该具备的能力。它让我开始重新审视我与客户的每一次互动,并思考如何将其转化为一次有价值的“颠覆”。

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我花了一整晚的时间阅读《颠覆性营销》,这本书的阅读体验是如此的独特。它不是那种让你合上书本就遗忘的知识堆砌,而是能够让你在脑海中不断回响,并引发深入思考的书。我一直认为,营销的核心在于“沟通”,但这本书让我看到了“沟通”的更多维度。书中关于“非语言沟通”和“潜意识营销”的论述,让我看到了隐藏在营销背后的巨大能量。我印象深刻的是,作者能够用非常浅显易懂的语言,解释那些非常深奥的心理学原理,并将其巧妙地应用于营销实践中。我还在思考书中关于“内容为王”的升级版——“体验为王”。它让我认识到,在信息泛滥的时代,单纯的内容已经无法满足消费者的需求,而真正能够打动他们的,是他们所获得的独特体验。这本书让我看到了营销的“人性化”一面,它不仅仅是关于如何将产品卖出去,更是关于如何去理解人,去连接人。它让我意识到,真正的“颠覆”不是改变产品,而是改变人们对产品的认知,以及对整个消费过程的体验。

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《颠覆性营销》这本书,在我阅读之前,我对其“颠覆”的含义有着非常模糊的认知。我原本以为它可能会涉及一些激进的、甚至有些不切实际的营销手段。然而,随着深入阅读,我发现这本书的“颠覆”是一种基于深刻洞察和理性分析的创新,它并非盲目追求新奇,而是指向了市场和消费者行为的本质变化。我特别喜欢书中关于“价值重构”的论述,它让我意识到,在供给侧日益同质化的今天,真正能够赢得市场的,是那些能够重新定义价值,并将其传递给消费者的品牌。书中的案例分析非常精彩,作者并没有简单地介绍一个成功案例,而是深入挖掘了其成功的驱动因素,例如,为什么某个产品能够在短时间内成为爆款,其背后的用户心理是怎样的,市场环境又扮演了怎样的角色。我印象深刻的是关于“个性化体验”的章节,这让我意识到,在移动互联网时代,用户不再满足于千篇一律的广告,而是渴望得到量身定制的服务和信息。我还在思考书中关于“口碑传播”的策略,这不仅仅是让用户去分享,更是如何去构建一个能够主动产生积极口碑的生态系统。这本书给我最大的启发在于,营销的本质不是“推销”,而是“吸引”。它让我看到了营销的更多可能性,以及如何在这个复杂的世界中,找到属于自己的那条“颠覆”之路。

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《颠覆性营销》这本书,我是在一个偶然的机会下接触到的。我本身并非营销科班出身,但对商业运作有着浓厚的兴趣。我一直觉得,很多成功的企业,其成功并非偶然,而是有着一套独特的、能够洞察人性、引领潮流的营销逻辑。这本书恰恰满足了我对这种“逻辑”的探求。书中关于“情感共鸣”的构建,以及如何通过故事化的叙述来打动消费者,让我深有启发。我过去总觉得营销就是要突出产品的优势,但这本书让我看到了,有时候,一个好的故事,更能触动人心,引发购买欲望。我尤其被书中关于“逆向营销”的案例所吸引,这种不按常理出牌的方式,反而能够制造出意想不到的效果。我还在思考书中关于“品牌社群”的运营策略,这不仅仅是建立一个粉丝群,而是如何去培育一个有归属感、有价值认同的社群。这本书让我觉得,营销的边界正在不断拓展,它与品牌文化、用户体验、甚至社会责任都息息相关。它让我看到了一个更加立体、更加有温度的营销世界,让我对未来的商业发展充满了期待。

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我最近有幸阅读了《颠覆性营销》,不得不说,这本书给我带来了前所未有的冲击。作为一名在品牌传播领域摸索了多年的从业者,我常常感到市场变化的速度已经超越了我们固有的认知和方法论。这本书就像一股清流,用一种全新的视角审视了营销的本质和未来。它不仅仅是提供了几条营销技巧,而是深入探讨了驱动“颠覆”背后的深层逻辑。书中关于“认知不一致性”的阐述,让我恍然大悟,原来很多成功的营销案例,恰恰是抓住了消费者心理的微妙之处,让他们在不经意间就被引导。我尤其欣赏作者在分析案例时那种抽丝剥茧的能力,从表面的成功现象,深入到其背后的战略选择和执行细节,层层剖析,逻辑严谨。让我印象深刻的是书中对“价值共创”的解读,这与我过去理解的单向传播营销有着本质的区别。它强调了用户在品牌价值形成过程中的主动参与,这在如今社群营销和 UGC(用户生成内容)盛行的时代,显得尤为重要。我还在思考书中提到的“反直觉”营销策略,一开始我还会觉得有些匪夷所思,但随着深入理解,我才意识到,正是这种“出其不意”才能够打破消费者的习惯性思维,创造出令人难忘的品牌体验。这本书的语言风格也很有特色,既有学术的深度,又不失通俗易懂的趣味性,读起来一点也不枯燥。我特别喜欢其中对一些经典营销失败案例的剖析,这反而比成功案例更能引发我的思考,让我明白“不做什么”和“如何避免犯错”同样重要。这本书给我带来的不仅仅是知识,更是一种思维方式的重塑。

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《颠覆性营销》这本书,我带着一种既期待又有点怀疑的态度开始阅读的。毕竟,“颠覆”这个词在当下已经被用得太多,很容易让人觉得是噱头。然而,随着我一页页地翻下去,我发现我的疑虑被一点点打消了。这本书并没有空喊口号,而是用扎实的理论基础和丰富的案例,向我展示了何为真正的“颠覆”。它并没有局限于传统的4P营销理论,而是将视角拓展到了更加宏观的层面,探讨了技术、社会心理、用户行为等多种因素如何交织,共同塑造了新的营销格局。我尤其被书中关于“破局点”的分析所吸引,作者能够精准地捕捉到市场中的那些不为人知的痛点和空白,并指导读者如何去利用这些“破局点”实现弯道超车。书中的案例非常多样化,涵盖了不同行业、不同规模的企业,从初创公司到行业巨头,都为我们提供了借鉴的样本。让我印象深刻的是,作者并没有简单地罗列成功案例,而是深入剖析了其背后的逻辑,例如为什么某个看似普通的创新能够带来如此巨大的市场反应。我还在思考书中关于“用户体验至上”的论调,这虽然不是什么新概念,但这本书给出的解读更加具有操作性,它不是停留在口号层面,而是给出了具体的实现路径和方法。我特别喜欢其中关于“情境营销”的章节,这让我意识到,原来营销不仅仅是产品本身的推广,更是对用户生活场景的深刻理解和介入。这本书给我的感觉是,它不仅仅是教你如何做一个更好的营销人,更是教你如何去思考营销本身。

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刚收到这本《颠覆性营销》,迫不及待地翻阅起来。封面设计就相当吸引人,那种大胆的色彩和构图,瞬间就能抓住眼球,让人感受到一种与众不同的力量。作为一名长期在市场一线摸爬滚打的营销人,我总是对那些能够打破常规、重塑行业格局的理念充满好奇。这本书的标题本身就带有强烈的吸引力,"颠覆性"这个词汇,预示着它不会是市面上那些陈词滥调的营销教程。我期待它能揭示一些不为人知的秘密,提供一些能够真正让企业在竞争激烈的市场中脱颖而出的策略。我注意到书中似乎涉及到了用户心理学、行为经济学以及一些新兴的技术趋势,这些都是我一直以来非常关注的领域。毕竟,在这个瞬息万变的时代,固守成规只会让我们被时代抛弃。我希望这本书能够提供一些切实可行的案例分析,让我们能够看到这些颠覆性理论是如何在实践中发挥作用的,而不是仅仅停留在理论层面。书中的一些图表和案例的排版也很有意思,没有那种枯燥的学术论文的感觉,更像是为我们这些一线从业者量身打造的“武功秘籍”,充满了实操性。我尤其关注书中关于如何识别和利用市场裂缝的部分,这对于很多中小企业来说,往往是生存和发展的关键。另外,我也想看看书中对于未来营销趋势的预测,这对于我们提前布局、抢占先机至关重要。总而言之,这本书给我留下了初步的良好印象,我迫不及待地想要深入其中,汲取其中的智慧。

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我最近读了《颠覆性营销》,这本书的整体风格让我觉得非常“燃”。它不是那种让你感觉“学到了点东西”的书,而是能够激发你内心深处“想要去尝试”的冲动。我从事的是一个相对传统的行业,我一直觉得,我们的营销方式有些陈旧,缺乏活力。这本书给我带来的,正是这种“活力”。书中关于“用户生成内容”的策略,让我看到了如何将用户从被动的接受者,转变为品牌的主动传播者。我印象深刻的是,书中关于“跨界营销”的案例,它让我看到了,打破行业壁垒,与其他领域进行融合,能够创造出意想不到的化学反应。我还在思考书中关于“社交裂变”的机制,这对于我如何扩大品牌影响力,获得更多潜在客户,提供了非常宝贵的思路。这本书让我看到了营销的“趣味性”一面,它不仅仅是关于商业利益,更是关于如何去创造有趣的内容,去引发用户的兴趣,去建立情感的连接。它让我觉得,营销可以是有温度的,是可以富有创造力的,甚至是充满惊喜的。它让我开始思考,如何将这些“燃”的理念,融入到我自己的工作中,让我的营销活动也变得充满激情和活力。

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翻开《颠覆性营销》,我就被它那种与众不同的气质所吸引。不同于市面上那些教你如何“做好”营销的书,这本书似乎更关注如何“改变”营销。它的语言风格非常直接,有时候甚至带着一丝犀利,却又直指核心问题。我作为一个在互联网内容领域摸索多年的人,深知信息爆炸时代下,传统的内容营销方式已经越来越难触及用户。我希望这本书能够给我带来一些突破性的思路。书中关于“注意力经济”的解读,让我深有同感,在海量的信息洪流中,如何才能让品牌的声音被听到,这始终是一个巨大的挑战。我尤其期待书中关于“情感连接”的策略,我发现很多成功的品牌,不仅仅是因为产品本身,更是因为它们能够触动消费者的情感,建立起深层次的连接。书中的案例,我看到了不少耳熟能详的名字,但作者的解读角度却是我从未想过的。他能够从一个意想不到的角度去剖析一个成功的营销战役,让我恍然大悟,原来成功的背后还有这么多值得挖掘的细节。我还在思考书中关于“社群裂变”的机制,这对于我正在进行的内容社群运营来说,提供了非常宝贵的参考。我感觉这本书更像是一位经验丰富的导师,用一种引人入胜的方式,带领我去探索营销的未知领域。它让我开始反思,我所做的很多工作,是否真的触及了用户的心智,是否真的能够引发他们的共鸣。

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《颠覆性营销》这本书,给我的感觉就像是一本“破局指南”。我一直觉得,很多企业之所以难以突破瓶颈,往往是因为被固有的思维模式所束缚。这本书正是为那些想要打破现状,寻找新增长的企业量身定做的。我尤其欣赏书中关于“创新生态系统”的构建,它让我看到了,颠覆性的营销并非单打独斗,而是需要整合内外部的资源,形成协同效应。书中的案例分析非常接地气,作者并没有选择那些过于遥远的、不切实际的案例,而是选择了那些我们身边就可能发生的、值得我们去模仿和借鉴的。我印象深刻的是,书中关于“数据驱动的个性化营销”的论述,这让我意识到,在数字化时代,数据才是我们制定营销策略的基石。我还在思考书中关于“敏捷营销”的理念,这让我看到了,在快速变化的市场中,灵活应变的重要性。这本书让我看到了营销的“战略性”一面,它不仅仅是战术的执行,更是对市场趋势的洞察和对未来方向的把握。它让我看到了,通过深思熟虑的战略和大胆的创新,企业完全有可能在激烈的竞争中脱颖而出。

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