績效使能:超越OKR 在線電子書 圖書標籤: OKR 管理 績效管理 商業 華為 職場 個人管理 激發潛能
發表於2025-03-27
績效使能:超越OKR 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2025
#拯救自己的閱讀#。華為齣來的人的風格我很喜歡,喜歡paper和journal,帶有一點學者氣,同時也不忘高度結閤實踐。能夠和夥伴一起去探索OKR的治理,已經不啻是一種上佳的社會實驗瞭。
評分把okr講得很清楚,但這種要講齣新意也確實挺難的。
評分除瞭囉嗦一點兒,內容還是不錯的。作為一個員工,瞭解管理策略還是有必要的,另外書中提到的動機理論也可以用於自己的工作指導。
評分時代變革,企業3年戰略目標都沒法製定,內部目標考核又有多大意義?考核的激勵性降低,難免要找到新手段。恰好,Okr因榖歌帶貨而火瞭,中興、知乎迅速放棄平衡計分卡投奔過去。不久,成瞭互聯網企業的新風嚮。書裏介紹瞭okr,給瞭實操的要點,算是全麵吧。但Okr的運行前提隻字不提,標榜其為更高級的考核方法,不敢認同。1.官僚文化轉型為更高更好的okr奮鬥型特質,極難,領導觀念不革新,那還不如kpi。2.Okr對員工的知識技能有極高要求,學曆素質最好同質,相互監督促進的氛圍纔能形成(互聯網企業實踐的優勢)纔能發揮最核心的互評機製。3.Okr要求業務鏈條短、協作需求低的運營模式,kr的實現更多依賴個人和小團隊,本質是對大團隊的不適應,也就知道為毛大企業製造業都不用。最後,榖歌也不是隻有okr,也有kpi的
評分在一個公司裏,員工的績效是呈冪次分布,而非正態分布。
況陽
華為13年從業經驗,廣泛涉獵人力資源領域,在組織設計、組織診斷、人纔培養、人纔激勵、績效管理等領域有深入研究,並具備豐富的企業實踐經驗。於2015~2018年間主導設計和開發的華為OKR方法論及OKR IT原型係統,已在華為廣泛應用。現就職於阿裏巴巴。譯著有《OKR:源於英特爾和榖歌的目標管理利器》。
郵箱:OKR2017@163.com
OKR顛覆瞭KPI,成為席捲矽榖、華為、百度、小米等的一種新的工作管理法。
作者況陽作為中國領先企業——華為OKR導入的操盤手,深度闡述瞭華為操作OKR的實踐,清晰迴答瞭OKR各種實操問題。
同時,他也試圖追問管理的*性原理,深入探尋績效管理的本質。
本書兼具理論深度和實踐價值。幫助企業從傳統的物質激勵為導嚮的績效管理,轉變到新型的以內在動機的績效使能上來。釋放員工潛能,讓企業真正走嚮創新驅動。
顛覆KPI的績效管理3.0,席捲矽榖、華為、百度、小米等的工作管理法,華為OKR導入操盤手原味重現華為一手實踐,係統分享OKR中國經驗,國外HR專傢國內清華人大教授重磅推薦!人工智能時代,不想在績效主義中毀滅,就在績效使能中重生。
全书是关于绩效管理与OKR的比较新比较全的资料汇编。从泰勒的科学管理说起,一直到现代的KPI、最近的OKR。梳理了工业革命以来重要的绩效管理思想的具体方法、适应情况,详细讲OKR的来龙去脉、适应情况、使用细则。 可以看出相关的书作者看了不少,讲泰勒科学管理的时候,把泰勒...
評分全书是关于绩效管理与OKR的比较新比较全的资料汇编。从泰勒的科学管理说起,一直到现代的KPI、最近的OKR。梳理了工业革命以来重要的绩效管理思想的具体方法、适应情况,详细讲OKR的来龙去脉、适应情况、使用细则。 可以看出相关的书作者看了不少,讲泰勒科学管理的时候,把泰勒...
評分AI时代下,以激发员工内驱力为主的OKR颠覆了KPI,成为席卷硅谷、华为、百度、小米等的一种新的工作管理法。 OKR是英文“Objectives & Key Results”的首字母缩略,中文意思即目标与关键结果。 作为华为OKR导入的操盘手,况阳在《绩效使能:超越OKR》这本书中深度阐述了华为...
評分亚里士多德所说的“第一性原理”是一个最基本的命题或假设,它不能被省略或删除,也不能被违反。 人类社会演进时间轴 绩效管理演进趋势图 进入信息时代后,工作的技术含量进一步提高,出现了大量以技术为生的员工,他们已不再是传统意义上以操作工作为主的“蓝领”工人,而是以...
評分AI时代下,以激发员工内驱力为主的OKR颠覆了KPI,成为席卷硅谷、华为、百度、小米等的一种新的工作管理法。 OKR是英文“Objectives & Key Results”的首字母缩略,中文意思即目标与关键结果。 作为华为OKR导入的操盘手,况阳在《绩效使能:超越OKR》这本书中深度阐述了华为...
績效使能:超越OKR 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2025