中村诚一,毕业于耶鲁大学MBA,曾任麦肯锡亚洲高级合伙人,全球咨询总监。在他就职于麦肯锡的二十余年中,也兼任苹果、微软、摩根大通、花旗银行等世界级企业的顾问,多次主持麦肯锡内部的员工培训计划,深谙麦肯锡本质的工作方法。同时,他也是一位资深的天使投资人和营销专家。
据美国《商业周刊》统计,在全球200家超级大企业中,就有147家属于麦肯锡的客户。麦肯锡出身的商界巨擘不计其数,如管理大师汤姆·彼得斯、IBM的前董事长兼CEO路易斯·郭士纳、日本著名管理学家大前研一等等。《财富》杂志将麦肯锡誉为“CEO的*佳跳板”。
为何麦肯锡能走出如此多的精英人才?
为何他们能在短短的时间内于各领域大有作为?
就在于他们得益于麦肯锡创立的“新人培训计划”,他们从中学到了独特而本质的工作方法。经过长期的训练,他们开始接触各种课题,在实践中锻炼和提高自己的工作能力,逐步熟练掌握麦肯锡工作法的精髓。他们无论走到哪里,都能够以高超的工作能力,从职场精英中脱颖而出,无愧于麦肯锡人的称号。
本书根据作者在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验,详细介绍了世界一流公司的工作方法,用通俗有趣的语言条分缕析,层层讲透,让你逐步领悟麦肯锡的思维理念和工作准则。
看了觉得思维有些混乱,并不像是麦肯锡出身的人会写的东西。 至少作者书中自己提及的思考方式,MSCE,他自己就并没有在书中有所展示。 结果发现是本假书? 天朝的出版界真心各种可怕啊。 从另一方面说,里面很多麦肯锡的工作方法,但是却和大部分人的工作是并没有共通性的。 营...
评分看了觉得思维有些混乱,并不像是麦肯锡出身的人会写的东西。 至少作者书中自己提及的思考方式,MSCE,他自己就并没有在书中有所展示。 结果发现是本假书? 天朝的出版界真心各种可怕啊。 从另一方面说,里面很多麦肯锡的工作方法,但是却和大部分人的工作是并没有共通性的。 营...
评分看了觉得思维有些混乱,并不像是麦肯锡出身的人会写的东西。 至少作者书中自己提及的思考方式,MSCE,他自己就并没有在书中有所展示。 结果发现是本假书? 天朝的出版界真心各种可怕啊。 从另一方面说,里面很多麦肯锡的工作方法,但是却和大部分人的工作是并没有共通性的。 营...
评分卉卉2017书单-20《麦肯锡教我的工作方法》~300多页的书,断断续续啃了好久,从目录中可以很清晰的看到一条脉络。简介-处理信息-思考问题-分析问题-解决问题-团队-合作-效率-演示-人才-个人提升-客户走访-工作和生活。从中我最关注的3点是个人提升,团队和生活。在个人提升中,...
评分卉卉2017书单-20《麦肯锡教我的工作方法》~300多页的书,断断续续啃了好久,从目录中可以很清晰的看到一条脉络。简介-处理信息-思考问题-分析问题-解决问题-团队-合作-效率-演示-人才-个人提升-客户走访-工作和生活。从中我最关注的3点是个人提升,团队和生活。在个人提升中,...
20分钟翻完。此书更适合学生/职场新人,广而不深,只能随意翻翻作为查漏补缺之用。
评分20分钟翻完。此书更适合学生/职场新人,广而不深,只能随意翻翻作为查漏补缺之用。
评分【5分钟全本翻阅】实际上跟《麦肯锡意识》那本有几乎90%的重合。里面有几个图表,重点看看那几个图表就行了。
评分Kindle样章翻完,0.
评分读过
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