创业时, 我们在知乎聊什么?

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知乎,中国社交问答网站的先行者,其愿景是“组织各个领域的知识,把人们大脑里的知识、经验、见解搬上互联网”。知乎社区聚集了中国互联网上科技、商业、文化等领域里最具创造力的人群,他们来自于金融、医疗、法律、传媒、教育等众多行业,拥有丰富的从业经验,较高的经济收入和社会地位。

出版者:中信出版社
作者:知乎
出品人:
页数:384
译者:
出版时间:2014-1
价格:42.00元
装帧:平装
isbn号码:9787508643403
丛书系列:知乎丛书
图书标签:
  • 创业 
  • 知乎 
  • 互联网 
  • 商业 
  • 经济 
  • 管理 
  • 新经济 
  • 中国 
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★前所未有的互联网出版实验,500万知友亲手甄选内容,知乎三年创业问答精华大集结

★史上最真诚创业书,用互联网思维讲透创业的逻辑

★在知乎,最强大互联网创业群体真实分享创业路上的荣耀与隐忧

★从Idea到步入正轨,创业公司如何招人、做技术、卖产品、找融资、建团队、处理法务?

他们在知乎聊创业:

创新工场创始人李开复

天使投资人 徐小平

小米科技创始人 雷军

微信之父 张小龙

美团网创始人 王兴

搜狗创立者 王小川

奇虎360创始人 周鸿祎

虾米网创始人 南 瓜

VeryCD创始人 黄一孟

啪啪创始人 许朝军

知乎联合创始人 黄继新

鲜果网创始人 梁公军

课程格子创始人 李天放

手机之家创始人 高春辉

……

他们这样聊创业:

创业的理由有100种,但不论你选了哪一个,你所要面对的事情也许都是一样的

你这个创业项目如果腾讯跟进了,完全复制你的产品模式,你怎么办?

创始人之间越是熟悉,越是要“先小人后君子”

平常心,不吹牛,不畏惧

我不止一次看到创业者“拍脑袋”,凡事都是“我觉着吧”,而不是“用户觉着吧”

不赚钱的企业是没有存在价值的,这一点,所有创业的人都必须记在心中

人才,团队,周报

不理智的完美主义是很危险的事

看一份商业计划书就像和一个人交谈。把这个‘人’写好,无论从内容还是风度。

唯有用户与爱,不可辜负

……

知乎创始人周源第一次创业失败,去和创新工场的同事聊,发现其实前两年自己创业时,闭门造车开发一个软件,和世界有些脱节,他意识到如果能更方便地让许多行业里的朋友把自己最懂的事分享出来,其实能避免很多创业的错误,不久他发现了 quora 模式,然后就有了知乎。

《创业时,我们在知乎聊什么?》是一场前所未有的互联网出版实验。

知乎作为目前最高质量的知识型问答社区,聚集了中国互联网上科技、商业、文化等领域里最具创造力的人群。由500万知乎用户亲自甄选出近百篇知乎上的创业问答,最终成就本书的出版。

《创业时,我们在知乎聊什么》是一本关于梦想、创新、如何引爆流行并赢得尊重的青年创业手册。

本书的回答者包括:互联网行业最成功的创始人、创业家、最具创新精神的投资人、最活跃的产品经理、法律专家、财务分析师、网络工程师、连续创业者、无数知乎控,他们推心置腹地回答每一个创业问题,分享自己隐秘的创业经历,讲述创业路上的荣耀和忧患。

每个人都可能是创业者,而这些专业级的分享,会让创业者不再孤单。

具体描述

读后感

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一本创业类入门问答大杂烩,以上市前四个阶段展开: (《融资决定成败》p239也有说明) 一:种子期 二:助跑期 三:起步期 四加速期。 虽无系统实质,但毕竟是互联网的大神们的干货经验分享。值得留着,遇到问题再翻。 吸引我的内容: 如何应对腾讯的跟进 如何估值和创业失败...  

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(1) 我认为,凡是只强调自己主观能动性,凡是道理都正确但是没有任何用处的都是心灵鸡汤。 不巧,这本书两个凡是都碰上了,所以这是一本鸡汤书。 书上讲创业的都是牛人,说的也都很有道理,但是干货很少。 (2) 道理大家都懂。但是细节决定了成败。 书中把创业分成四...  

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讲的是互联网行业,也难怪,毕竟知乎网的强项就是互联网,对于5年以上工作经验的人建议还是别看了,学不到东西。对于商科的门外汉或者在校大学生或者刚工作的新人来说还是值得看看的,能从过来人的口中得到一些实战经验。  

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本书介绍 当今知名问答社区“知乎”出的第一本书,采用前所未有的互联网众人合作的方式,经整理而成书,里面记录了有名望的产品经理、风险投资人、经验丰富的创业者等等人对创业前中后期的见解,给初来乍到的创业新人提出可能遇到的问题以及大概的解决方案。 书本背后我的故...  

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从目录大的框架可以看到本书包含了创业的萌芽到创业高速发展甚至转型的一系列问题,帮我们缕清楚了整个创业timeline,从一个高度上来讲也是对自我的一个拷问。 文中每一篇文章,每一个问题都会引起我们的深思,我离这个要求有极大的距离,以前的思维是如此之浅。每一个...

用户评价

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我建议多读读周鸿祎写的东西,算是比较实在的。

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不推荐

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有点尴尬的策划。算作扫盲,体系薄弱。算作解惑,问题分散。从出版角度来说,还是费了些心思去组织内容风格迥异的材料。相信下一本会更好。

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前面有点水,后边讲到融资什么还不错

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接下来,我们也要跟知乎开始合作出书啦。

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